Выборе low-code платформ для разработки и определение необходимых ролей и ответственности

При выборе low-code платформ для разработки и внедрения инновационной платформы, которая поддерживает взаимодействие между основателями, инвесторами и корпорациями, необходимо учитывать несколько ключевых критериев: гибкость, возможности интеграции, масштабируемость и поддержка необходимых функций. Рассмотрим несколько популярных low-code платформ, которые могут удовлетворить эти требования.

1. OutSystems

Описание: OutSystems – одна из ведущих low-code платформ, предлагающая широкий спектр инструментов для быстрого создания сложных веб- и мобильных приложений. Платформа поддерживает полную жизненную цикл разработки: от прототипирования до деплоя и масштабирования.

Преимущества:

• Гибкость: OutSystems предоставляет возможности для создания высоконастраиваемых приложений с использованием drag-and-drop инструментов и встроенных шаблонов.
• Интеграция: Поддерживает интеграцию с различными системами и сервисами через REST и SOAP API, а также с популярными инструментами, такими как SAP, Salesforce, Microsoft Azure и Amazon Web Services.
• Масштабируемость: Платформа позволяет масштабировать приложения по мере роста бизнеса, обеспечивая высокую производительность и надежность.
• Поддержка функций: Встроенные возможности для создания интерфейсов пользователей, управления данными, аналитики и отчетности, а также автоматизации бизнес-процессов.

Заключение: OutSystems подходит для создания масштабируемой и гибкой платформы, которая интегрируется с широким спектром внешних сервисов.

2. Mendix

Описание: Mendix – это платформа для быстрого создания и развертывания приложений с низким кодом, которая акцентирует внимание на совместной работе между бизнесом и IT. Поддерживает создание веб- и мобильных приложений с фокусом на интеграцию и масштабируемость.

Преимущества:

• Гибкость: Mendix предоставляет визуальные инструменты для проектирования интерфейсов и логики приложений, позволяя быстро адаптировать и настраивать решения.
• Интеграция: Поддерживает интеграцию с различными системами и API, в том числе с IoT и большими данными, что позволяет интегрировать приложения с существующей инфраструктурой.
• Масштабируемость: Mendix легко масштабируется, поддерживая развертывание в облаке, на локальных серверах и в гибридных средах.
• Поддержка функций: Платформа поддерживает разработку пользовательских интерфейсов, управление данными, аналитические модули и автоматизацию бизнес-процессов.

Заключение: Mendix – отличный выбор для проектов, требующих тесной интеграции с существующими системами и высокой масштабируемости.

3. Microsoft Power Apps

Описание: Microsoft Power Apps – часть экосистемы Microsoft Power Platform, которая позволяет создавать бизнес-приложения с использованием low-code инструментов. Хорошо интегрируется с другими продуктами Microsoft.

Преимущества:

• Гибкость: Предоставляет интуитивно понятные инструменты для создания приложений, которые могут быть легко настроены под специфические нужды бизнеса.
• Интеграция: Отлично интегрируется с Microsoft 365, Dynamics 365, Azure, а также с рядом других сервисов через встроенные коннекторы.
• Масштабируемость: Поддержка масштабирования приложений на уровне корпоративных решений с использованием инфраструктуры Microsoft Azure.
• Поддержка функций: Встроенные возможности для создания сложных бизнес-приложений, автоматизации процессов, интеграции с базами данных и системами аналитики.

Заключение: Microsoft Power Apps является хорошим выбором для компаний, уже использующих экосистему Microsoft, и нуждающихся в интеграции с существующими продуктами Microsoft.

4. Appian

Описание: Appian – это платформа, предлагающая полный спектр low-code инструментов для разработки, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.

Преимущества:

• Гибкость: Позволяет создавать и управлять сложными бизнес-процессами с помощью графических интерфейсов и автоматизации.
• Интеграция: Поддерживает интеграцию с различными системами через REST API, JDBC, и другие стандарты интеграции. Также имеет коннекторы для популярных сервисов.
• Масштабируемость: Обеспечивает высокую масштабируемость и возможность развертывания как в облаке, так и на локальных серверах.
• Поддержка функций: Специализируется на автоматизации процессов, управлении данными, аналитике и создании пользовательских интерфейсов.

Заключение: Appian является хорошим выбором для проектов, где требуется высокая степень автоматизации и интеграции бизнес-процессов.

5. Salesforce Lightning Platform

Описание: Salesforce Lightning Platform (ранее известная как Salesforce App Cloud) – это платформа low-code разработки, интегрированная с CRM-системой Salesforce.

Преимущества:

• Гибкость: Предоставляет инструменты для создания настраиваемых приложений, которые могут интегрироваться с основными CRM функциями Salesforce.
• Интеграция: Поддерживает интеграцию с различными API и внешними системами, а также предлагает встроенные коннекторы.
• Масштабируемость: Платформа легко масштабируется, поддерживая большое количество пользователей и высокие объемы данных.
• Поддержка функций: Включает в себя функционал управления данными, создание пользовательских интерфейсов, автоматизацию и аналитику.

Заключение: Salesforce Lightning Platform идеально подходит для организаций, которые уже используют Salesforce CRM и хотят интегрировать свои приложения с существующими CRM-процессами.

Рекомендации по выбору платформы

• OutSystems и Mendix наиболее универсальны и подходят для создания сложных, гибких и масштабируемых приложений с широкими возможностями интеграции. Они подходят для компаний, которые хотят максимально адаптировать функционал под свои нужды.
• Microsoft Power Apps подходит для компаний, которые уже используют Microsoft 365 и другие продукты Microsoft, и хотят интеграции с этими системами.
• Appian оптимален для компаний, которые фокусируются на автоматизации бизнес-процессов и нуждаются в тесной интеграции с внутренними системами.
• Salesforce Lightning Platform идеальна для организаций, которые уже используют экосистему Salesforce и нуждаются в расширении функционала своих CRM-решений.

Выбор платформы будет зависеть от конкретных бизнес-задач, требований к интеграции и существующих систем в компании. Рекомендуется провести детальную оценку каждой платформы в контексте конкретных потребностей организации перед окончательным выбором.

Webflow и другие аналогичные low-code платформы, такие как Bubble, Wix, и WordPress с использованием плагинов, также представляют собой интересные варианты для разработки платформы. Давайте рассмотрим их возможности, преимущества и ограничения в контексте требований: гибкость, возможности интеграции, масштабируемость и поддержка необходимых функций.

1. Webflow

Описание: Webflow – это популярная платформа для визуального веб-дизайна и разработки, которая позволяет создавать адаптивные веб-сайты без необходимости написания кода. Платформа сочетает в себе возможности конструктора сайтов и системы управления контентом (CMS).

Преимущества:

• Гибкость: Webflow предлагает высокую гибкость в дизайне, что позволяет создавать уникальные пользовательские интерфейсы. Визуальные инструменты позволяют дизайнерам и разработчикам работать в одном пространстве.
• Интеграция: Webflow поддерживает интеграцию с внешними сервисами через API и вебхуки. Существует множество готовых интеграций с популярными сервисами, такими как Zapier, Google Analytics, Mailchimp и другими.
• Масштабируемость: Подходит для создания и управления малым и средним количеством проектов. Возможности масштабирования ограничены, если требуется поддержка сложных и многофункциональных приложений с большим количеством данных и пользователей.
• Поддержка функций: Отлично подходит для создания и управления контентом, SEO-оптимизации, маркетинговых кампаний. Однако сложная бизнес-логика и автоматизация процессов ограничены.

Заключение: Webflow отлично подходит для создания веб-платформы с фокусом на пользовательский интерфейс и управление контентом. Однако его возможности могут быть ограничены для реализации сложных функций, требующих высокой степени автоматизации и интеграции с корпоративными системами.

2. Bubble

Описание: Bubble – это платформа для создания веб-приложений с низким кодом, которая позволяет пользователям разрабатывать полнофункциональные веб-приложения без написания кода.

Преимущества:

• Гибкость: Bubble предоставляет инструменты для создания сложных пользовательских интерфейсов и управления бизнес-логикой с помощью визуального редактора.
• Интеграция: Платформа поддерживает интеграцию с внешними API и базами данных, что позволяет подключать сторонние сервисы и приложения. Существует большой рынок плагинов, расширяющих функционал.
• Масштабируемость: Bubble позволяет масштабировать приложения, однако для высоких требований к производительности и большой нагрузки могут потребоваться оптимизации и дополнительные ресурсы.
• Поддержка функций: Подходит для создания приложений с динамическим содержимым, базами данных и интеграцией с внешними сервисами. Bubble позволяет автоматизировать процессы, создавать пользовательские действия и рабочие потоки.

Заключение: Bubble является хорошим выбором для создания сложных веб-приложений с высокой степенью кастомизации и интеграции. Подходит для прототипирования и запуска MVP, а также для долгосрочных проектов с относительно высокой нагрузкой.

3. Wix

Описание: Wix – это популярная платформа для создания веб-сайтов, предлагающая удобный визуальный редактор и множество шаблонов для создания сайтов без написания кода.

Преимущества:

• Гибкость: Wix предоставляет множество шаблонов и инструментов для настройки дизайна и функций сайта. Поддерживает адаптивный дизайн.
• Интеграция: Платформа поддерживает интеграцию с различными сторонними сервисами и API через App Market и встроенные интеграции, такие как Google Analytics, Mailchimp и другие.
• Масштабируемость: Подходит для малых и средних бизнесов. Масштабирование ограничено, особенно для крупных проектов с высокими требованиями к производительности и безопасности.
• Поддержка функций: Основное направление – создание и управление контентом, маркетинг, SEO и электронная коммерция. Поддержка сложных бизнес-процессов и автоматизации ограничена.

Заключение: Wix хорошо подходит для малых бизнесов, нуждающихся в веб-присутствии с базовыми функциями. Не подходит для реализации сложных бизнес-логик и высоконагруженных приложений.

4. WordPress (с использованием плагинов)

Описание: WordPress – одна из самых популярных систем управления контентом (CMS), которая благодаря огромному количеству плагинов может быть использована для создания сложных веб-приложений.

Преимущества:

• Гибкость: WordPress с использованием плагинов (таких как Elementor, WPForms и других) может использоваться для создания сложных и настраиваемых интерфейсов и функционала.
• Интеграция: Поддерживает интеграцию с огромным количеством сторонних сервисов и API через плагины и кастомные разработки.
• Масштабируемость: Подходит для небольших и средних проектов. Масштабируемость может быть проблемой для очень крупных приложений без тщательной настройки и оптимизации.
• Поддержка функций: Платформа поддерживает создание и управление контентом, SEO, электронную коммерцию и многие другие функции через плагины. Создание сложных бизнес-процессов требует значительных доработок.

Заключение: WordPress является мощным и гибким решением для создания контент-ориентированных сайтов и приложений. Подходит для проектов среднего уровня сложности. Требует дополнительных настроек и плагинов для создания сложных приложений.

Рекомендации по выбору платформы

• Webflow подходит для проектов, где основной фокус делается на дизайне и управлении контентом. Он хорошо подходит для маркетинговых страниц и управления пользовательским интерфейсом, но может быть недостаточно мощным для сложных веб-приложений с требовательными бизнес-логиками.
• Bubble является отличным выбором для создания полнофункциональных веб-приложений с сложной бизнес-логикой. Это одна из самых мощных платформ для разработки приложений с низким кодом, требующих высокой гибкости и интеграции.
• Wix отлично подходит для малых бизнесов и личных веб-сайтов, которые требуют простой настройки и не нуждаются в сложной интеграции и бизнес-логике.
• WordPress с использованием плагинов является универсальным решением для создания разнообразных сайтов и приложений. Подходит для среднего уровня проектов и требует опытной настройки для масштабируемости и высокой производительности.

Для выбора наиболее подходящей платформы рекомендуется сначала определить конкретные функциональные и масштабные требования проекта, после чего провести тестирование нескольких платформ, чтобы понять, какая из них лучше всего отвечает требованиям по гибкости, интеграции, масштабируемости и поддержке необходимых функций.

Для эффективного выбора веб-студий, которые специализируются на разработке решений на выбранных low-code платформах (Webflow, Bubble, Wix, WordPress), необходимо провести целенаправленное исследование. Основные критерии для отбора веб-студий включают опыт работы на выбранной платформе, качество портфолио, отзывы клиентов, способность справляться с проектами различной сложности и уровнем интеграции, а также гибкость и готовность адаптироваться под специфические требования проекта.

1. Исследование и отбор веб-студий

1.1. Критерии выбора веб-студий:

1. Специализация и опыт работы с выбранной платформой:
• Проверка, на каких low-code платформах веб-студия специализируется (Webflow, Bubble, Wix, WordPress).
• Количество успешно завершенных проектов на выбранной платформе.
• Длительность работы студии с данной платформой (опыт в годах).
2. Качество портфолио:
• Анализ успешных кейсов и проектов, выполненных студией на выбранной платформе.
• Соответствие проектов в портфолио нуждам и задачам платформы (сложность, функциональность, дизайн).
3. Отзывы и рекомендации:
• Поиск отзывов и рекомендаций клиентов на независимых платформах (Clutch, GoodFirms, Google Reviews).
• Связь с бывшими клиентами студии для получения прямой обратной связи о качестве работы.
4. Способность к интеграции и кастомизации:
• Оценка возможностей студии по интеграции с внешними системами и API.
• Способность студии адаптировать стандартные функции платформы под специфические нужды проекта.
5. Гибкость и адаптивность:
• Готовность студии адаптироваться к изменениям требований проекта.
• Опыт работы в условиях ограниченных сроков и бюджетов.
6. Ценообразование и условия сотрудничества:
• Оценка прайс-листов студий и моделей оплаты (фиксированная цена, почасовая оплата, модель “времени и материалов”).
• Условия работы, такие как время отклика, гибкость в изменении объема работ, поддержка после завершения проекта.

1.2. Исследование ведущих веб-студий

1. Webflow-студии:
• Finsweet: специализируется на разработке сложных веб-сайтов и веб-приложений на Webflow. Имеет богатое портфолио и хорошие отзывы.
• Refokus: фокусируется на создании цифровых решений с использованием Webflow. Отличается высоким качеством дизайна и UX.
• NoCode Studio: опыт работы на Webflow более 5 лет, специализация на создании адаптивных веб-приложений и интеграции с различными API.
2. Bubble-студии:
• Zeroqode: лидирующая студия, специализирующаяся на Bubble. Предлагает готовые шаблоны и комплексные решения на основе Bubble.
• AirDev: фокусируется на разработке на Bubble для стартапов и корпоративных клиентов, создает кастомизированные приложения с высокой степенью интеграции.
• Minimum Studio: предлагает услуги по разработке MVP и полнофункциональных приложений на Bubble, ориентирована на бизнесы различного масштаба.
3. Wix-студии:
• Manta Media: известная студия по разработке сайтов на Wix, с акцентом на малый и средний бизнес.
• Wix Factory: студия, специализирующаяся на создании e-commerce сайтов и маркетинговых платформ на Wix.
• Digital Curve: фокусируется на создании креативных и маркетинговых сайтов на платформе Wix.
4. WordPress-студии:
• 10up: ведущая студия по разработке сложных веб-приложений на WordPress, известна своими кастомизированными решениями.
• Human Made: специализированная на корпоративных решениях WordPress студия, фокусируется на масштабируемых и высоконагруженных проектах.
• WP Engine Professional Services: студия, предоставляющая комплексные услуги по разработке на WordPress, включая кастомизацию и интеграцию.

2. Процесс отбора веб-студий

2.1. Этапы отбора:

1. Первоначальный анализ:
• Составление списка потенциальных студий на основе исследования, отзывов, рекомендаций и опыта работы с нужными платформами.
• Проведение первичного анализа веб-сайтов студий, изучение портфолио и представленных кейсов.
2. Контакт и запрос предложений:
• Связь с отобранными студиями для запроса коммерческих предложений, описания опыта и специфики работы.
• Запрос подробных кейсов и примеров успешных проектов на выбранной платформе.
• Проведение видеоконференций или встреч для более глубокого понимания подходов к работе.
3. Оценка и сравнение:
• Сравнение предложений студий по следующим критериям: стоимость, сроки реализации, уровень кастомизации, готовность к интеграциям, поддержка после запуска.
• Анализ сильных и слабых сторон каждой студии.
4. Пилотный проект:
• Для окончательного выбора рекомендуется запустить пилотный проект с 2-3 студиями для оценки их работы в реальных условиях.
• Оценка взаимодействия, гибкости, качества и скорости выполнения задач.
5. Финальный выбор:
• На основе результатов пилотного проекта и анализа предложений выбрать студию, которая наилучшим образом соответствует требованиям проекта.
• Подписание договора на основе согласованных условий, включая четкое определение задач, сроков и условий оплаты.

2.2. Принцип выбора студий для разных типов проектов:

1. Проекты с высоким требованием к дизайну и UI/UX:
• Предпочтение студий, специализирующихся на Webflow и имеющих богатое портфолио дизайнерских проектов (например, Finsweet, Refokus).
2. Проекты с высокой степенью кастомизации и интеграции:
• Выбор студий, работающих с Bubble или WordPress, которые предлагают кастомные решения и имеют опыт работы с API и сложными интеграциями (например, Zeroqode, AirDev, 10up).
3. Малые и средние проекты, требующие быстрого развертывания:
• Выбор студий, специализирующихся на Wix или WordPress, которые могут быстро и качественно развернуть решение (например, Manta Media, Digital Curve).
4. Корпоративные и масштабируемые проекты:
• Выбор крупных студий, специализирующихся на WordPress, с опытом работы на крупных корпоративных проектах (например, Human Made, WP Engine Professional Services).

Заключение

Процесс отбора веб-студий требует тщательного анализа их опыта, качества портфолио и способности адаптироваться под конкретные требования проекта. Пилотное сотрудничество с несколькими студиями позволит оценить их реальные способности и выбрать наилучшего партнера для долгосрочного сотрудничества. Это обеспечит высокое качество разработки и успешную реализацию проектов на выбранных low-code платформах.

Формирование внутренней команды для успешного запуска и управления платформой на основе low-code решений является ключевым этапом, который требует тщательного планирования и отбора специалистов с необходимыми навыками и опытом. Ниже описан процесс создания такой команды, который включает определение ролей, критерии отбора и этапы найма.

1. Определение необходимых ролей и ответственности

Прежде чем начать процесс подбора, необходимо четко определить роли и обязанности каждой позиции в команде, чтобы обеспечить покрытие всех аспектов проекта. Основные роли могут включать:

1. Менеджер проекта (Project Manager)
• Ответственности:
• Общее руководство проектом, координация всех этапов разработки.
• Планирование и управление сроками выполнения задач.
• Координация работы с внешними веб-студиями и партнерами.
• Взаимодействие с другими членами команды и стейкхолдерами, проведение регулярных встреч.
• Обеспечение выполнения проекта в рамках бюджета и сроков.
• Управление рисками и разрешение конфликтов.
2. Специалист по маркетингу (Marketing Specialist)
• Ответственности:
• Разработка и реализация маркетинговой стратегии для продвижения платформы.
• Планирование и проведение маркетинговых кампаний, включая email-маркетинг, рекламу, SMM.
• Анализ эффективности маркетинговых активностей, настройка и оптимизация стратегий.
• Создание контента и управление им для повышения осведомленности о платформе.
• Взаимодействие с партнерами по маркетингу и медиа.
3. Специалист по продажам (Sales Specialist)
• Ответственности:
• Разработка и реализация стратегии продаж.
• Поиск и привлечение новых клиентов, развитие отношений с существующими клиентами.
• Ведение переговоров и заключение сделок.
• Управление воронкой продаж и прогнозирование продаж.
• Анализ рыночных данных и предложений конкурентов.
4. Специалист по аккаунтингу (Accounting Specialist)
• Ответственности:
• Ведение бухгалтерского учета и управление финансовыми потоками проекта.
• Контроль затрат и бюджетирование.
• Подготовка финансовой отчетности и взаимодействие с финансовыми контролерами.
• Управление контрактами и платежами с партнерами и поставщиками.
• Обеспечение соответствия финансовой деятельности требованиям законодательства.
5. Специалист по поддержке (Support Specialist)
• Ответственности:
• Обеспечение технической и пользовательской поддержки клиентов платформы.
• Решение проблем и обращений пользователей, поддержка в режиме реального времени.
• Создание и поддержание базы знаний и FAQ для пользователей.
• Анализ обращений пользователей и улучшение процессов поддержки.
• Взаимодействие с разработчиками для решения технических проблем.

2. Процесс формирования команды

2.1. Планирование и подготовка

1. Определение потребностей:
• Исходя из масштабов проекта и его целей, определить количество необходимых специалистов по каждой роли.
• Оценить объем работы и требуемую квалификацию для каждой позиции.
2. Подготовка должностных инструкций:
• Создать детализированные описания ролей, включая основные обязанности, необходимые навыки и квалификацию.
• Определить требования к опыту работы, техническим навыкам, знанию инструментов и личностным качествам.
3. Утверждение бюджета:
• Составить бюджет на найм, включая зарплатные ожидания, бонусы и другие мотивационные программы.
• Утвердить бюджет на внешние расходы, такие как привлечение рекрутинговых агентств или использование платных платформ для поиска кандидатов.

2.2. Поиск и отбор кандидатов

1. Поиск кандидатов:
• Использование профессиональных социальных сетей (например, LinkedIn) для поиска и привлечения кандидатов.
• Публикация вакансий на специализированных сайтах по поиску работы и рекрутинговых платформах.
• Обращение в рекрутинговые агентства для поиска узкоспециализированных кандидатов.
• Размещение информации о вакансиях на корпоративном сайте и в социальных сетях компании.
• Использование рекомендаций и внутренних каналов для привлечения подходящих специалистов.
2. Первичный отбор резюме:
• Отбор резюме кандидатов на основе соответствия требованиям вакансии.
• Создание списка наиболее подходящих кандидатов для дальнейшего отбора.
3. Проведение собеседований:
• Первый этап: Проведение телефонных или видеособеседований для первичной оценки кандидатов (опыт, мотивация, базовые навыки).
• Второй этап: Личные собеседования с менеджером проекта или руководителем HR для глубокой оценки навыков и опыта.
• Третий этап: Финальное собеседование с руководителем проекта или основателями для принятия окончательного решения.
4. Тестовые задания и кейсы:
• Использование тестовых заданий или анализ кейсов для оценки практических навыков кандидатов (особенно для ролей в маркетинге, продажах и поддержке).
5. Оценка и финальный отбор:
• Оценка кандидатов на основе собеседований и результатов тестов.
• Проведение референс-чеков для финальных кандидатов.
• Финальное обсуждение кандидатов командой и принятие решения о найме.

2.3. Включение новых сотрудников в команду (онбординг)

1. Подготовка к приходу новых сотрудников:
• Подготовка рабочих мест, необходимого оборудования и программного обеспечения.
• Создание учетных записей и доступов в корпоративные системы и инструменты.
2. Онбординг и обучение:
• Проведение вводных тренингов и инструктажа для ознакомления с миссией, целями и культурой компании.
• Представление новых сотрудников команде, назначение наставников (если требуется).
• Обучение новым сотрудникам по используемым инструментам и внутренним процессам.
3. Установление целей и ожиданий:
• Определение индивидуальных целей и задач для первых 3-6 месяцев работы.
• Обсуждение ожиданий и KPI, по которым будет оцениваться работа сотрудников.
4. Регулярные встречи и поддержка:
• Организация регулярных встреч с менеджером проекта для обсуждения прогресса, обратной связи и адаптации.
• Поддержка и мотивация новых сотрудников в процессе адаптации.

3. Оценка и развитие команды

1. Регулярная оценка эффективности:
• Проведение ежемесячных и квартальных встреч для оценки выполнения задач и достижения целей.
• Обратная связь от коллег и руководства для определения областей роста и улучшения.
2. Обучение и развитие:
• Предоставление возможностей для профессионального развития (тренинги, курсы, семинары).
• Поддержка сотрудников в обучении новым навыкам, необходимым для работы на платформе.
3. Управление талантами:
• Определение ключевых сотрудников и планирование их карьерного роста в рамках компании.
• Введение программ мотивации и удержания талантов.

Заключение

Формирование внутренней команды является критически важным процессом для успешного запуска и управления платформой. Четкое определение ролей и обязанностей, планирование и проведение тщательного отбора кандидатов, а также эффективный онбординг и поддержка сотрудников обеспечат создание сильной и сплоченной команды, способной успешно решать задачи проекта.