2026: Похороны «старого» маркетинга. Кто на выход?
Маркетинг в России вошел в зону турбулентности, из которой не выйдет. Если вы думаете, что это очередной «временный спад», у меня для вас плохие новости: это не шторм. Это смена климата. Ледники растаяли, и те, кто не научился плавать, пойдут на дно.
Как опытный стратег, я вижу, как прямо сейчас в сотнях компаний закладываются мины замедленного действия. К концу 2026 года они детонируют.
Вот четыре всадника апокалипсиса вашего бизнеса
- «Обезьяна с гранатой» вместо отдела маркетинга
Рынок профессионалов выжжен. Звезды ушли в AI-стартапы или за рубеж. Кто остался? Джуны, которые вчера закончили двухнедельные курсы и готовы работать «за еду». Вы нанимаете их, думая, что экономите. На деле — вы платите им за то, чтобы они сжигали ваши бюджеты на «экспериментах». В 2026-м цена ошибки вырастет втрое. Вы готовы спонсировать чужое обучение из своего кармана? - Финансовое самоубийство под видом «оптимизации»
Первое, что делает напуганный собственник — режет бюджет на маркетинг. Это классическая спираль смерти. Выключая рекламу, вы выключаете приток крови в организм. Маркетинг превращается в хаотичные судороги: «А давайте пульнем баннер! А давайте напишем пост!». Без стратегии это не инвестиции, это милостыня рекламным площадкам. - Эпоха «дорогого внимания»
Забудьте о дешевых лидах. Импортный софт стал роскошью, российский — требует времени и костылей. Креатив подорожал, потому что клиент ослеп от информационного шума. В 2026-м малый бизнес, пытающийся конкурировать «в лоб» бюджетами с гигантами, просто исчезнет. Единственный шанс — играть тоньше. - Кризис доверия: Конец эпохи «успешного успеха»
Собственники сыты по горло обещаниями «удвоить продажи за месяц». Этот инфобизнесовый налет больше не работает. Директора смотрят на маркетологов как на нахлебников. И они правы, если маркетолог не говорит на языке Unit-экономики и ROI.
Выживут только «архитекторы систем». Те, кто:
• Внедрил сквозную аналитику и знает стоимость каждого вдоха своего клиента.
• Строит Бренд, а не просто «точку продаж» (имя компании должно стоить дороже, чем её товар).
• Принимает решения на основе Big Data, а не «интуиции» коммерческого директора.
Ваш бизнес сейчас находится в одной из двух точек: либо вы строите бункер и систему жизнеобеспечения, либо продолжаете надеяться на «авось», пока конкуренты забирают вашу долю рынка.
Я не предлагаю вам «волшебную таблетку». Я предлагаю диагностику.
На стратегической консультации мы разберем ваш маркетинг по косточкам: от юнит-экономики до эффективности каждого сотрудника. По итогу вы получите не отчет, а Антикризисную маркетинговую стратегию 2026 — пошаговый план выживания и доминирования в новых условиях.
Это предложение не для всех. Только для тех, кто понимает, что стоимость стратегии — это копейки по сравнению со стоимостью краха бизнеса.
Записаться на консультацию: ТГ @Marketolog_Irena