January 16

2026: Похороны «старого» маркетинга. Кто на выход?

Маркетинг в России вошел в зону турбулентности, из которой не выйдет. Если вы думаете, что это очередной «временный спад», у меня для вас плохие новости: это не шторм. Это смена климата. Ледники растаяли, и те, кто не научился плавать, пойдут на дно.

Как опытный стратег, я вижу, как прямо сейчас в сотнях компаний закладываются мины замедленного действия. К концу 2026 года они детонируют.

Вот четыре всадника апокалипсиса вашего бизнеса

  1. «Обезьяна с гранатой» вместо отдела маркетинга
    Рынок профессионалов выжжен. Звезды ушли в AI-стартапы или за рубеж. Кто остался? Джуны, которые вчера закончили двухнедельные курсы и готовы работать «за еду». Вы нанимаете их, думая, что экономите. На деле — вы платите им за то, чтобы они сжигали ваши бюджеты на «экспериментах». В 2026-м цена ошибки вырастет втрое. Вы готовы спонсировать чужое обучение из своего кармана?
  2. Финансовое самоубийство под видом «оптимизации»
    Первое, что делает напуганный собственник — режет бюджет на маркетинг. Это классическая спираль смерти. Выключая рекламу, вы выключаете приток крови в организм. Маркетинг превращается в хаотичные судороги: «А давайте пульнем баннер! А давайте напишем пост!». Без стратегии это не инвестиции, это милостыня рекламным площадкам.
  3. Эпоха «дорогого внимания»
    Забудьте о дешевых лидах. Импортный софт стал роскошью, российский — требует времени и костылей. Креатив подорожал, потому что клиент ослеп от информационного шума. В 2026-м малый бизнес, пытающийся конкурировать «в лоб» бюджетами с гигантами, просто исчезнет. Единственный шанс — играть тоньше.
  4. Кризис доверия: Конец эпохи «успешного успеха»
    Собственники сыты по горло обещаниями «удвоить продажи за месяц». Этот инфобизнесовый налет больше не работает. Директора смотрят на маркетологов как на нахлебников. И они правы, если маркетолог не говорит на языке Unit-экономики и ROI.

Кто останется в 2027 году?

Выживут только «архитекторы систем». Те, кто:
• Внедрил сквозную аналитику и знает стоимость каждого вдоха своего клиента.
• Строит Бренд, а не просто «точку продаж» (имя компании должно стоить дороже, чем её товар).
• Принимает решения на основе Big Data, а не «интуиции» коммерческого директора.

Ваш бизнес сейчас находится в одной из двух точек: либо вы строите бункер и систему жизнеобеспечения, либо продолжаете надеяться на «авось», пока конкуренты забирают вашу долю рынка.

Что делать прямо сейчас?

Я не предлагаю вам «волшебную таблетку». Я предлагаю диагностику.

На стратегической консультации мы разберем ваш маркетинг по косточкам: от юнит-экономики до эффективности каждого сотрудника. По итогу вы получите не отчет, а Антикризисную маркетинговую стратегию 2026 — пошаговый план выживания и доминирования в новых условиях.

Это предложение не для всех. Только для тех, кто понимает, что стоимость стратегии — это копейки по сравнению со стоимостью краха бизнеса.

Записаться на консультацию: ТГ @Marketolog_Irena