
Меня зовут Ирена, я маркетолог-стратег и собственник агентства REVENUE, помогаю бизнесам расти без хаоса и постоянных «пожаров».
То, что в 2026 году российский малый бизнес лицом к лицу столкнется с новым витком экономического кризиса, уже ни для кого не секрет. В такой ситуации мы все понимаем: нужно срочно что-то делать и что-то менять, чтобы остаться на плаву.
Маркетинг в России вошел в зону турбулентности, из которой не выйдет. Если вы думаете, что это очередной «временный спад», у меня для вас плохие новости: это не шторм. Это смена климата. Ледники растаяли, и те, кто не научился плавать, пойдут на дно.
Когда врачи или инвесторы решают открыть собственную медицинскую клинику, всё начинается с энтузиазма: есть идея, есть средства, найдено подходящее помещение. На этом этапе кажется, что главное как можно быстрее начать. Но именно здесь совершается ключевая ошибка, которая приводит к провалам.

Основные тренды медицинского маркетинга остаются неизменными. Используйте омниканальность, считайте ROI, работайте с отзывами — они приведут вам пациентов. Но в диджитал появляются новые каналы, оживают хорошо забытые старые, все это дополняет друг друга. Задача маркетолога и владельца клиники — не упускать эти тренды.

В июне 2024 года ко мне обратилась владелица региональной стоматологической клиники с запросом на продвижение высокомаржинальных услуг: имплантации, ортопедии и ортодонтии. В целом у клиники был неплохой результат, но в основном обращения поступали по направлению детской стоматологии, а услуги по восстановлению зубов и исправлению прикуса не пользовались спросом.

О клинике: МРТ центр г. Москва более 10 лет работает в сфере МРТ. На данный момент работают 2 филиала центра, которые могут принять более 10 пациентов ежедневно. Центр МРТ оснащен современным высокоточным оборудованием, которое позволяет проводить исследования любой сложности и получать максимально четкие снимки.

Направление: ортопедия, неврология, лечение хронических болей

Главная цель бьюти и медицинского бизнеса — не просто быть «на карте», а получать клиентов из поиска. Для этого важно грамотно выстроить лидогенерацию, удержание клиентов и «цифровое сарафанное радио», особенно в условиях высокой конкуренции и агрессивных офферов на рынке.
В 2023 году на рынок вышел новый узкопрофильный медцентр по флебологии. Ни репутации, ни базы пациентов, ни узнаваемости. В регионе — высокая конкуренция, демпинг цен, низкий уровень доверия к новым клиникам. Задача: выстроить маркетинговую систему и достичь целевого потока — минимум 300 первичных пациентов в месяц. Чек — от 40 000 рублей за курс лечения.