Как просто

Как просто победить на выборах муниципальных или региональных?

Опишу идеальную ситуацию. Не страшно, если Ваша ситуация далека от идеальной, у Вас есть время подобраться к ней максимально близко. Рецепт стопроцентный.

Во-первых, Ваша предвыборная гонка должна начаться в момент объявления результатов предыдущих выборов. Да, придётся вести активность 5 лет, зато не надо перенапрягаться в последние три месяца перед следующими выборами и вливать большие суммы денег в надежде победить.

Во-вторых, у Вас должна быть команда. Нет особого смысла идти в мундепы, если Вы будете один к девяти, Ваш голос ничего не решит. Единственное, что Вы сможете - это быть глазами и голосом граждан в местном совете. А так как на выборах всякое случается, то Вам нужна команда вдвое перекрывающая количество мест в совете, если мест 10, то команда должна состоять из 20 человек. У каждого из этой двадцатки должно быть по 20 добровольных бесплатных волонтёров. Такой, казалось бы, избыточный численный состав нужен, потому что впереди несколько лет активности и кто-то может уехать, у кого-то могут измениться планы, семейные обстоятельства и прочее, а к выборам должна подойти команда, а не один кандидат.

В-третьих, надо сразу собирать средства на текущие расходы и будущую кампанию. В качестве сбора средств "вообще" (франдрайзинг) можно договориться о ежемесячном взносе в 500 рублей с волонтёра и 1000 рублей с кандидата. Тут Вам понадобится бухгалтер, но об этом позже. В качестве сбора целевых средств (краудфандинг) подходит любая позитивная активность, требующая затрат (даже покупка бумаги или еды для волонтёров). Обоим вариантам сбора средств могут обучить дружественные школы активистов с качественными спикерами, будь то очное обучение или вебинары.

В-четвёртых, надо сразу создавать штаб. Нельзя всё тянуть на одних плечах, Вы выгорите и не победите. На каждое направление нужен отдельный специалист, либо человек, который хочет стать специалистом в определённом вопросе.

Многие начинают с медийщиков, но не я. :)

• Начальник штаба. Осуществляет общее руководство и отвечает за всё перед командой. "Биг-босс", на которого можно свалить все неудачи. :)
• Организатор работы штаба. Осуществляет координацию между отделами/направлениями. На эту работу надо выбирать профессионального манипулятора. "Белка в колесе".
• Бухгалтер. Получает денежные средства от франдрайзера/краудфандера, выдаёт средства руководителям отделов, оплачивает счета от типографий, ведёт счета кандидатов, ведёт учёт доходов/расходов, учёт форм строгой отчётности и проч., отчитывается перед штабом, вечно ноет, что денег на всё не хватит. "Скряга".
• Франдрайзер/краудфандер. Люди, которые привлекают средства. Желательно, чтобы это были разные люди. Ф/к также дают конкретные задания медийной группе о написании постов с просьбой о донатах и т.п. "О. Бендер".
• Юрист. Пытается уследить за всеми, чтобы не накосячили. Дополнительно хорошо иметь узкоспециализированного электорального юриста. "Дед Мазай".
• Завхоз. Очень важный в команде человек. Он привозит воду, еду, "кубы" волонтёрам "в поля", бумагу для принтера, АПМ, роллапы, магнитную доску и прочее в офис, колонки на встречи во дворах и многое что ещё. А также следит за рабочим состоянием всего мат.обеспечения процесса. Собирает заявки со всех, отчитывается перед бухгалтером. Обязательные требования: педантичность и вместительный автомобиль. Вешать эти обязанности на любое другое подразделение категорически запрещается. "Спаситель".
• Полевик. Отвечает за правильную расстановку волонтёров на точки в городе. Должен знать локацию, как свои пять пальцев, где, когда, в какой день недели, в какое время, в какую сторону и с какими целями движутся людские потоки. Обязан доверять аналитикам, уметь пользоваться графиками. "Полевик"
• Нач.волонтёрской группы. Имеет полные списки бесплатных и платных волонтёров, знает где и сколько их находится в данный момент времени, всегда имеет запас людей и безлимитный тариф в телефоне. Распределяет волонтёров, доносит до каждого задания и правила поведения, назначает старших групп, собирает отчёты. Общается с полевиком, завхозом и бухгалтером. Непосредственно (за день-два) перед выборами руководит колл-центром. "Красноглазый кролик".
• Аналитик. Умеет пользоваться базами данных, строить диаграммы и графики, раскрашивать карту. Собирает информацию со всех руководителей групп, отчитывается перед Организатором работы штаба. "Аналитик".
• ИТ-отдел. Обеспечивает всё, что есть в онлайн, облачные решения, компьютерную безопасность, офисную технику, зумы, дискорды. "Техники".
• Медийная группа. Выпускающий редактор, редактор, корректор, инревьюер, писатель текстов, художник-иллюстратор, видео-оператор, видео-редактор, фото-редактор. Рисуют, пишут тексты, редактируют и корректируют чужие тексты, создают видео-контент, точно знают, что такое Pantone, умеют пользоваться цветовым кругом. Выпускающий редактор следит за графиками размещения, уговаривает ЛОМов давать интервью и комментарии, общается с внешними СМИ. "Пресс"
• Создатели смыслов. На самом деле, если есть дружная команда, то создателями смыслов являются все во время эпизодических брейн-штормов.

Итак, у Вас есть команда и распределены роли. Что же делать дальше?

Находите актуальную проблему. Ни в коем случае не надо "высасывать проблему из пальца". Такое решение "не взлетит", Вы будете неинтересны людям и просто потратите время впустую. Не стоит думать, что проблема, которая лично Вам кажется очень важной, также важна для других. Как правило, Вы уже "заряжены на активизм" и не первый день этим заняты, часто видите проблемы там, где другие не видят ничего. Можете муссировать тему электросамокатов, но людям может оказаться важнее проблема неработающей канализации. Дайте задание аналитическому отделу, увидите насколько Вы "далеки от народа".

Нашли тему? Отлично! Соберите максимальное количество информации о ней: отчёты официальных лиц, мнения граждан, чужую аналитику, статьи и т.д., возможно, кто-то уже писал обращение к исполнительной власти и получил ответ. Далее следует мозговой штурм на тему "как решить проблему". После МШ ищете минусы Вашего решения. Это сложно, но это архиважно. Как это сделать написано здесь: https://teletype.in/@karpuschin/xfhs4LP5G Если это не сделаете Вы, это сделают Ваши оппоненты. Редактируете решение. Количество итераций на Ваше усмотрение, но не тяните время.

Получили решение, пишите обращение к органам власти. Привлеките редактора, корректора (без одобрения этих людей ни один текст не должен покидать пределы штаба!) и юриста, который точно укажет адресата.

Написали обращение? Собирайте подписи. ОФФЛАЙН! Чем больше, тем лучше. Пытайтесь при этом собирать телефоны, мэйлы и адреса подписантов, это понадобится на избирательной кампании. Объяснить свои действия просто: "Вы же хотите знать результат всех этих действий? Мы будем держать Вас в курсе событий."

Собрали подписи, отсканируйте и оцифруйте всё, введите в базу, это Ваши потенциальные сторонники на выборах. Идите к адресату, вручайте прилюдно.

Максимально возможное количество действий фиксируйте на фото и видео. Делайте регулярные отчёты и анонсы. Например: "Вчера мы собирали подписи на Продольной улице (фото), завтра мы будем собирать подписи на Поперечном переулке".

Не забудьте вовремя получить ответ от официального лица и оповестить всех заинтересованных в процессе. Вне зависимости от того, устраивает Вас ответ или нет. Продолжайте следить за событиями по этому вопросу. В случае неудовлетворительного ответа, пишите в следующую инстанцию, вплоть до администрации президента.

Вся эпопея от обнаружения проблемы до подачи обращения должна занять не более трёх месяцев.

После подачи обращения сразу ищите следующую проблему. Каждая следующая проблема должна быть из другой сферы. Если первая была ЖКХ, то следующая должна быть из образования, транспорта, медицины и т.д. Лидерами по работе с проблемой должны стать следующие 3-4 члена Вашей команды. Это нужно для того, чтобы на выборах сработал кумулятивный эффект, люди готовы голосовать не только за того, кому они уже доверяют, но и за тех, кого он рекомендует. История повторяется снова и снова. 4 истории за год, 20 историй за 5 лет. На следующие выборы Ваша команда баллотируется и побеждает. Voilà!

Если Ваша команда дойдёт до финишной прямой в составе превышающем количество мест в совете, Вы проведёте внутренний праймериз. О праймериз стоит договариваться с самого начала. И не переживайте, если Вы не попадёте в новый состав депутатского корпуса. Вы попадёте в резерв, который попадёт в следующий состав. Поверьте, очень тяжело работать депутатом несколько созывов подряд.

Как идти на выборы?

Ваша команда баллотируется на выборах от партии, которую Вы представляете. Если партии пока нет, баллотируетесь самовыдвиженцами. Если это невозможно или проблематично, договариваетесь с парламентскими или другими существующими партиями (только не с кринжем): Новыми Людьми, КПРФ, Гражданской Инициативой, Яблоком о выдвижении Вашей команды под их эгидой. Если у парламентских партий есть свои кандидаты и Вам не удаётся внедрить свои кандидатуры, то предлагаете помощь на выборах - для Вашей команды это будет хорошей бесплатной для Вас тренировкой перед будущими победами.

К сожалению, на территории нескольких стран, включая РФ сейчас не работает игра Ингресс (Ingress), а это была бы хорошая школа для развития коллективных действий.

Первое правило преферанса!

Не важно, как сыграли, важно, как посчитали.

Обязательно внедряйте активистов в избирательные комиссии всех уровней и в наблюдатели всех уровней.

Чтобы победить в муниципалитете надо:

• в каждом УИКе иметь своего ЧПРГ (члена УИКа с правом решающего голоса) + минимум двух наблюдателей
• в ТИКе иметь своего человека

Чтобы победить на уровень выше, надо дополнительно иметь своего сторонника в городской (региональной) комиссии.

В связи с распространением ДЭГ (дистанционного электронного голосования) надо иметь своего члена ТИК ДЭГ. Про ДЭГ можно почитать в моём канале https://t.me/Karpuschin по тэгу #дэг

Всех членов ИК и наблюдателей надо обучить в соответствии с уровнем избирательной комиссии. Это просто, есть люди и команды готовые проводить такое обучение.

Всё просто.

Возможно, Вы скажете, что это "история выжившего", но используя эту стратегию, в 2017 году мы взяли 12 мест из 12 в своём районном совете депутатов и не только :). Если не попробуете сами, то не узнаете, как это круто.

А научиться тем или иным приёмам всегда найдётся у кого. Есть несколько школ и тренеров, если надо, предоставим.

Чуть не забыл. Если Вы собираете достаточно средств, то очень хорошим решением будет в каждой истории делать выпуск печатной (2-4 полосы) версии всей эпопеи с проблемой, решением, сбором подписей, итогом. По независимым аналитическим обзорам, большинство населения смотрит в интернете не политику, а котиков и мемы, так что муниципальная пресса востребована, это подтверждает и обилие муниципальной прессы в Германии в настоящее время. Если Вы внимательно прочитаете закон, то поймёте, что регистрировать СМИ для этого не надо.

Напоминаю, что я обрисовал идеальную ситуацию. Если Вы не в ней, это не значит, что не надо ничего делать. Начинайте в любом случае. Вполне вероятно, Вы обрастёте командой уже в процессе первой истории.

Зачем всё это нужно?

Когда будет происходить трансфер власти (не если, а когда, потому что он рано или поздно всё равно будет), чтобы не повторять ошибок давнего и недавнего прошлого и наполнить выборные органы государства (от муниципалитета до ГД) представителями всего вменяемого и договороспособного политического поля (это нужно для реальной демократии), Вы должны быть готовы к тому, чтобы занять своё место в органах муниципальной или региональной законодательной власти (при определённом стечении обстоятельств возможно и в российском парламенте), а граждане должны знать Вас и доверять Вам - для этого нужна постоянная работа Ваших команд.