Талант побеждает
О чем книга: Секрет процветания бизнеса не в стратегиях и организационных структурах. Необходимо собрать талантливых людей и поставить перед ними задачи, соответствующие их способностям. Так считают авторы концепции “талантизма” – известные бизнес-консультанты Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри. В своем практическом руководстве они подробно рассказывают о том, как привлекать и развивать талантливых сотрудников и управлять ими. В книге приводятся примеры успешного применения принципов “талантизма” в ведущих мировых компаниях, практические рекомендации и чек-листы.
Главные идеи книги:
• Главное конкурентное преимущество – талантливые сотрудники. Сделайте свою компанию “ориентированной на людей”.
• Подготовьте инструменты для преобразований: “большую тройку” руководителей, список самых ценных сотрудников, ПО для управления персоналом.
• Приступая к преобразованиям, заручитесь поддержкой совета директоров и обновите его состав, структуру и приоритеты.
• Обновленной организации нужна новая структура – гибкая, ориентированная на проекты и построенная при участии самих сотрудников.
• Повысьте статус HR-отдела в вашей компании. Он должен заниматься не только административной работой, но и решением стратегических задач.
• Модернизируйте свой подход к оценке, мотивации и развитию персонала, чтобы не проиграть конкурентам в борьбе за таланты.
• Следуя стратегии “слияния и поглощения” талантов, вы привлечете в компанию лучших специалистов на рынке труда.
• CEO должен взять на себя роль главного по “талантизму”.