Гениально! Инструменты решения креативных задач

Главные тезисы книги:

✔Творческое мышление, т.е. способность генерировать новые идеи – это не дар богов. Каждый может им овладеть и успешно применять его на практике.

✔В основе нашего мировосприятия лежат устоявшиеся схемы и шаблоны. Умение творчески мыслить и создавать новые идеи – это владение эвристическими приемами и способность методично искать альтернативы, преодолевать шаблоны.

✔Критическое мышление и логический анализ, выдвижение аргументов и контраргументов далеко не всегда продуктивны при поиске новых способов решения проблем.

✔В отличие от логического анализа творческое, или латеральное, мышление направлено не на настоящее, а на будущее, на поиск возможностей.

✔Новые идеи можно найти, если перестать воспринимать известное как данность.

✔Необходимо уметь мыслить на уровне абстрактных понятий, в наиболее общем виде описывающих ситуацию или проблему.

✔Провокационная идея – это вид мыслительного эксперимента, когда мы намеренно уходим от логики и здравого смысла.

✔Выдвинутые идеи нужно тщательно сравнить; здесь потребуется привлечь критическое мышление и логику.

✔Метод «шести шляп мышления» позволяет посмотреть на проблему с разных позиций: анализа информации или интуиции, оптимистического или пессимистического прогнозов, творческого поиска решений и обобщения.

Для того чтобы посмотреть на ситуацию под разными углами, мы «надеваем» шляпы определенного цвета. В белой – уделяем повышенное внимание информации; в красной – прислушиваемся к интуиции и чувствам, в черной – проявляем осторожность. Желтая шляпа символизирует оптимистический взгляд на ситуацию, зеленая – творческий подход и поиск альтернативных решений. В синей шляпе управляем процессом мышления, обобщаем и делаем выводы. Этот метод не связан напрямую с творческим мышлением, зато он позволяет отказаться от устоявшихся мыслительных схем и шаблонов, от привычной и не слишком эффективной системы выдвижения аргументов и контраргументов. Такая система провоцирует споры, в которых якобы рождается истина, но на деле каждый участник обсуждения оказывается больше заинтересован не в поиске истины, а в отстаивании своей личной позиции. «Метод шести шляп» помогает группе объединить усилия и сделать обсуждение более продуктивным. Именно поэтому он пользовался успехом в IBM, DuPont, Prudential и других крупных компаниях.

Эту книгу можно купить по ссылке ниже🔻

➡️ купить электронную книгу в интернет-магазине ЛитРес

➡️ купить печатную книгу в интернет-магазине ЛитРес