🚨 СРОЧНО: Почему ваша строительная компания проиграет через 6 месяцев, если не усилите коммерческую функцию СЕЙЧАС

Привет, коллеги!
Последние 30 дней я получил рекордное количество запросов от собственников строительных компаний: «Рынок падает, заказов меньше, конкуренты сбивают цены в ноль. Что делать?»

Это подтверждает мой предыдущий пост «Строительный бизнес: почему сейчас выигрывают те, кто умеет продавать»

ПОДПИШИСЬ НА МОЙ ТЕЛЕГРАММ КАНАЛ "Колоколкин: Реконструкция стройбизнеса" - Делюсь 30+ лет опытом в строительном бизнесе

Ситуация:
• Спрос на строительные услуги снизился на 25–30% по сравнению с прошлым годом.
• Заказчики стали более требовательными к условиям и срокам.
• Конкуренты снижают цены, создавая «ценовую войну».

Но самое опасное — вы можете этого не замечать.

Если у вас сейчас есть объекты, но не усиливаете коммерческую функцию, скорее всего вы не видите «провал» в 6 месяцев.
Текущие объекты, и объекты которые вы закрыли 2–3 месяца назад, поддерживают вас сейчас.
Но где заказы на следующие полгода? Без активной работы с клиентами вы останетесь без проектов уже осенью.

Почему нужно кратно усиливать поиск объектов именно СЕЙЧАС (даже если объекты есть)?

• 6 месяцев — это время, за которое текущие проекты заканчиваются, а новых нет.
• 3 месяца — время, чтобы наладить систему продаж и начать получать результат.
• Сейчас — последний момент, когда можно подготовиться к падению спроса.

Более того, если в вашей компании сейчас все хорошо — это не повод расслабляться. Наоборот:
вас есть ресурсы (время, финансы, команда), чтобы развить коммерческий блок и усилить поиск заказов.

P.S. Я знаю, как должна выглядеть эффективная коммерческая функция в строительной компании. Если хотите усилить продажи — напишите мне НАПИСАТЬ

С уважением,
Илья Колоколкин
kolokolkin.ru