
По «теории систем» начал раскладывать бюро на компоненты. Есть три основных элемента: бюро, бизнес (клиент бюро), потребитель (клиент бизнеса). Между этими элементами есть связи, которые натолкнули меня на интересный вывод.
Недавно расстался с двумя сотрудниками. И паралелльно продал два крупных проекта. В моменте у нас случился дефицит проджектов, которые запускают проекты, понимают задачу, собирают всю инфу, распределяют по команде задачи.
Погружаюсь в новую для себя концепцию «теория систем». Это мой новый этап развития, как руководителя и маркетолога.
Агентский бизнес я начинал под эгидой честности к себе, клиентам и команде. Поэтому выбрал модель работы по часам, где нет пакетов для клиентов и окладов для сотрудников.
Платит ли клиент за время правок, если вы работаете по часам?
Недавно, я и команда одного стартапа созванивалась с трекером. Эта балы первая встреча с наставником, поэтому мы много говорили друг о друге, сильных и слабых сторонах, о том, что драйвит и что тормозит.
Кажется, что нисколько. Создали общий чат в телеграм — и вперед. Бесплатно созванивайтесь, общайтесь, ставьте задачи. Если нужно, то создавайте на каждый проект новый чат.
Не знаю цифр много/мало, долго/быстро, хорошо/плохо.