November 13, 2017

Дальтонизм 1:0

by George Machnovetsky

На выбор проекта мы тратим неделю-полторы. Еще неделю осмысливаем, во что мы ввязались и обсуждаем понимание задачи проекта. Пришло время и поработать.

Погружение в проблему

Бросаемся читать про дальтонизм и расспрашивать наших дальтоников Андрея и Егора об особенностях дальтонизма. А ты видишь красный цвет? А какой красный правильный, левый или правый? А крокодил более зелёный или длинный для дальтоника?

Справляемся с трудностями перевода с дальтонийского на русский. После долгих выяснений начинаем осознавать масштаб проблемы.

Битва за пользу

Вооружённые знаниями и пониманием боли дальтоников, формулируем пользу проекта.

Эти комментарии не отражают всех баталий, кипевших в чате котанов. Каждый бьется за свою версию пользы и доказывает, что его версия единственно верная.

Останавливаемся на том, что просто расскажем о проблеме и погрузим в нее дизайнеров. Инструменты уже есть, но сперва необходимо объяснить, почему важно учитывать дальтонизм.

Функционал

Кое-как разобравшись с уже заебавшей всех пользой, мы наконец-то принимаемся за сайт. Выдвигаем на рассмотрение разделы сайта. Отбираем якобы необходимые.

В цеху котанов идут неустанные обсуждения о нужности той или иной фишки, статьи, будущего вселенной дальтонизма и бог еще знает чего. В задумке все это неебово нужно, но кто и когда это будет делать неясно.


Сайт в гугл-доке

Собираем информацию по разделам в доки с картинками

Главная страница сайта, которую делала Полина, и раздел инструментов для дизайнеров от Гоши оказываются кроличьей норой. Котан, попадая туда, втягивается в комментарии и комментарии комментариев. Раздел вызывает нехилую рефлексию.


Андрей собирает случаи из жизни. Находит примеры того, как ошибается дизайнер или проектировщик, а из-за этого страдают люди.


Катя фигачит страницу с бесподобными примерами ошибок в интерфейсах, но ее временно приходится флексить.

Посмотрев на разделы в гугловорде делаем фантастический вывод: разделы сайта нельзя смотреть в документе. Нельзя понять, как это будет выглядеть в реале.

Сайт

Принимаем стратегическое решение собрать говносайт черновик в редимаге, чтобы было что поскроллить и покритиковать. Собираем 4 страницы и менюшку.

Рома восхищается сборкой

После недолгих конвульсий наш франкенштейн уходит в историю, а до чистовой верстки, редактуры и красивых картинок еще как до Китая раком.

Вторая сборка

Вспоминаем, что неплохо бы уже и Горбунову показать, чтобы услышать обратную связь: в правильном ли мы направлении идем. Но показывать первую сборку не продуктивно, она очень сырая.

Решаем собрать главную, чтобы она отражала основную мысль сайта, остальные разделы зафигачить ссылками. Выделяем на это пять дней.

В процессе работы получается, что основные блоки можно уместить на одной странице. У каждого котана своё видение проекта, поэтому на второй день мы разделяемся и каждый пилит свой вариант на защиту. Ставим жёсткие условия: три дня на работу. Вечером третьего дня сдача страницы с защитой. Не успел — значит не успел, время и котаны не ждут.

В полуфинале остаются три страницы, которым даем рабочие названия по их внешнему виду и подаче: продукт, скетрплот и драматическая статья.

После защиты продукт и скеттерплот признаем лучшими результатами, отвечающими пользе сайта.

Планируем отправку письма Артёму. Начинаем доводить проект до ума, взяв скеттерплот с бананом за основу.

День отправки получается насыщенным: чатик кипит, скетч скрипит, глаз дергается. Обсуждаем, предлагаем, улучшаем. По дороге выкидываем визуализацию и передвигаем блоки. Останавливаемся, когда понимаем, что уже занимаемся пиксельдрочингом.

Снова пилим пользу.

Собираем письмо и отправляем Артему.

Ждем ответ мэтра.

November 5, 2017

Руководство по проведению встреч

by George Machnovetsky

Котобюрошники, как и все нормальные люди, предпочитают свои грабли, а не советы умных людей.

А чё это вы здесь делаете?

Первые конференции напоминали цыганский табор. Мы перескакивали с темы на тему, решения фиксировали стихийно и куда попало. Кто-то не мог разговаривать, опаздывал и врывался в середину двухчасовой конференции с вопросом: «А че это вы здесь делаете, а?». Обсуждения шли по второму кругу.

С этим хайломесом решено было покончить.

Повестка

Котаны поднатужились, вспомнили лекции по переговорам, старину Кемпа и незаменимую в этом деле теорию Шварцшильда. Андрей предложил писать повестку встречи. Назначил встречу — будь добр чиркани в повестку вопросы для обсуждения.

Котан сказал, котан сделал. Это помогло явно определять цели переговоров и не распыляться на другие вопросы, пока не решены основные. Произошло чудо — встречи стали короче и эффективнее. Супруги и домочадцы котобюрошников высказали громкое «О, да» встречам, которые заканчивались к полуночи, а не к часу ночи.

И все же расслабляться было рано.

Во время бесед стали появляться другие проблемы: котаны забывали результаты обсуждения прошлой встречи, цели других котанов и вообще, что происходит и кто эти люди!?

Ретроспектива

Операция по внедрению ретроспективы прошла на ура.

Ретроспектива — краткий обзор целей и результатов прошлой недели. Это помогло всем участникам понять, в какой точке проекта мы находимся, какие результаты уже достигнуты, а где нужно стукнуть волшебным посохом.

Формула встречи

После набитых шишек мы вывели рабочую формулу.

Итак, эффективная недельная встреча:

  • проводится одним «мастером церемонии»
  • имеет повестку с записанными вопросами, которые надо обсудить
  • включает ретроспективу прошедшего этапа - выделяет время на обсуждение целей на следующую неделю
  • обязательно документирует все договорённости, задачи и цели на следующую неделю

Стихийность безжалостна даже к самым организованным и ответственным людям. И только проведение встреч по-котобюрошному упорядочивает хаос коммуникации, как атомы в кристаллической решетке.

November 1, 2017

Как мы ставили задачу

by George Machnovetsky

Постановка задачи по-бюрошному оказалась сложной на первый взгляд. На второй взгляд — мы просто охренели. Начали формулировать пользу и окопались. После жарких споров пришли к первым формулировкам, но их нежизнеспособность насторожила. За неимением других оставили пока как есть. Решили написать доступным языком сочинение-рассуждение на тему пользы от проекта.


Шоу начинается

Чтобы разграничить обязанности мы решили выбрать роли. Нам нужен был условный артдир, руководитель проекта, дизайнеры, редакторы, аналитики и бэтмэн. На общем созвоне обязанности распределились методом научного тыка.

  • Руководитель, он же артдир — Гоша. Потому, что вызвался.
  • Главред — Рома. Потому что Рома жесткий. Рома сначала хотел быть артдиром, но Гоша нахрапом отжал должность, за что поплатился репутацией плохого полицейского и тираннозавра.
  • Редактор — Полина. Она разрывается между любовью к Синельникову и Куличевскому, поэтому будет следовать заветам Ильяхова.
  • Дизайнер, верстальщик — Катя. Остальные дизайнеры боятся быть дизайнерами.
  • Программист, старший консультант по дальтонизму — Андрей. Лучший программист котанов (потому, что единственный и потому, что лучший).
  • Задача Игоря — придумать, как направить на сайт поток посетителей.
  • Егор сказал, что роли ругательные и попросил к нему не применять.

Таким составом мы приступили к проекту, в котором каждый решил прокачаться в той области, которую он выбрал.

Судьба

Изюминка и ирония проекта в том, что из семи котанов двое — дальтоники, с разными формами дальтонизма. Мы тоже не поверили сначала. Случайно выбранный проект оказался подарен нам судьбой. Неплохой бонус для видения проблемы со стороны дальтоников. Хороший показатель того, как сильно эти проблемы прокрались в жизнь нормальных людей.


Первые потери

С самого начала мы столкнулись с бетонной жопой реальности.

Почти сразу Егор вышел из проекта. У него завал на работе и едва остается время на учебу. Он привел веский аргумент в виде любимого смайла Бирмана ¯\_(ツ)_/¯ и мы согласились. Нужно было двигаться дальше вшестером.

А уже через две недели Полина объявила о своем уходе из школы. Это ошеломило нас и стало настоящим ударом для команды. Но в проекте она все таки останется. Вот это ответственность! Это подсластило пилюлю. Нас все еще шестеро :)


Встреча с Артемом Горбуновым

Катя встретилась на живых советах с Артемом Горбуновым. Рассказала ему о нашем детище. Он сказал, что мы молодцы и такие события важны для школы. Также обрадовал нас, сказав, что мы можем обращаться к арт-директорам и преподавателям за советами по проекту.

Проект только начался, поэтому вопросы были общими, как и ответы. Но и из них мы извлекли кое-какую пользу. Дипломница третьей ступени делает похожий сайт о помощи слепым, в котором у нее будет небольшой раздел про дальтонизм. Горбунов предложил связаться с ней для возможного объединения проектов.

Также Горбунов предположил, что лучше было бы сделать дополнение к браузеру. Позже Андрей, как человек перепробовавший все на свете от дополнений к браузерам до очков для дальтоников, рассказал, что так просто от проблемы отделаться вряд ли получится.

Решение

На 26-м съезде КПСС Котобюро, мы решили, что проект делаем сами и ни о каком слиянии речи быть не может. Причин несколько.

Первая причина в том, что мы хотим донести до дизайнеров важность проблемы дальтонизма. Андрей, в сердцах написанным гугл-доком, ласково пояснил, что проблема серьезная и касается не только дальтоников. Котаны прониклись и сосредоточились на понимании задачи еще глубже.

Вторая причина — еще важнее, но мы ее не придумали.

Итог

Три недели квеста «Попиздеть легче, чем сделать» показали, что в проекте важно все: от отношений в команде и понимания задачи до личных проблем и способов общения.

Мы все еще продолжаем пилить информационный сайт. Верим, что он решит задачу и выстрелит громким манифестом, который впоследствии изменит мир.


Что дальше

В следующих постах мы покажем первый бэкстейдж проекта — что было сделано со времени старта до настоящего момента.

Еще мы расскажем про первый конфликт команды и дальнейший курс котобюрошников. Йухууу! Фигачим дальше.

October 29, 2017

Писать или говорить?

by George Machnovetsky

Естественно, практически в первый день у нас возник вопрос, как нам общаться по проекту?

Обсуждения в телеграмме оказались очень неудобны, потому что обсуждение легко перескакивало с темы на тему и держать контекст беседы было очень сложно. Ну и входить в тему тем, кто отсутствовал — сущий ад. Естественно, мы оставили телеграмм-чатик проекта для быстрых обсуждений, но с одним важным условием: никаких стикеров!

Стало понятно, что надо встречаться с какой-то периодичностью, чтобы обсуждать результаты и ставить цели на новый этап. Решили остановиться на самом универсальном средстве общения — голос.

Видео-конференции

Для видео-общения мы использовали онлайн-сервис appear.in. В отличии от скайпа и других сервисов онлайн-коммуникаций, Эпиэр.ин позволяет бесплатно проводить встречи до восьми человек безо всякой установки дополнительных программ. Достаточно открыть ссылку в браузере и начать разговаривать.

Эпиэр.ин показал себя в групповом чате даже лучше, чем скайп. Работает с телефона, выдаёт хорошее качество звука и видео, очень простой и понятный — лайк.

Запись результатов

Но результаты обсуждений как-то надо документировать.

Мы попробовали описывать всё в гугл-документах, но это быстро превратилось в огромную кучу текста, ссылок, комментариев и ответов на комментарии.


Задачи на неделю могли быть записаны в нескольких местах и котаны терялись и не знали, где искать свои задачи. Мы попробовали использовать трелло, но, кажется, пока это не работает на 100%.

Брать какую-то систему управления проектами не хотелось, потому что пока не понятны требования к этой системе и вообще не ясно, выживет ли наш проект больше пары недель.

Итого

Пока мы остановились на конференции раз в неделю, телеграмм-чате, задачах в трелло и документации в гугл-доках. Но, надеюсь, скоро мы сможем уменьшить этот список.

October 19, 2017

Дипломный проект на первой ступени

by Borisenko Andrew

Мы студенты школы стажеров Бюро Артема Горбунова — дизайнеры и менеджеры. Седьмой поток, нас тоже семеро. Ну вы поняли.

Безбашенная семерка: с чего все началось

Мы познакомились в чате школы стажеров. Однажды ночью, разговаривая о дизайне, мы не заметили, как нафлудили 2000 сообщений и стикеров с котиками. Утром сокурсники возмутились от количества входящих и нам пришлось отпочковаться в собственный чат. Мы назвали его «Котаны». На волне эйфории от предстоящей учебы мы подружились и дали клятву котобюрошников.

Котобюрошники: Рома, Катя, Андрей, Гоша, Егор, Игорь, Полина.

Котаны, вперед!

Учеба на первой ступени — это изучение теории. Спустя месяц после поступления мы жаждали практики. Желание переросло в решение зафигачить полезный проект и оставить след в истории. Такие проекты делают студенты третьей ступени. Мы решили не ждать.

Дальтонизм космического масштаба

Мы выделили неделю на выбор проекта. Критериями отбора были польза людям и ограниченность наших ресурсов.

Котаны предложили девять тем для проекта: от инфопроектов про космос и историю дизайна до приложений по оценке арт-проектов. Провели голосование. Темы космоса и дизайна поднялись в топ, а нежизнеспособные проекты упали на дно, люто заминусованные.

Победил проект Кати под названием «Дальтонизм» — сайт, который помогает дизайнерам учитывать особенности людей с цветовой слепотой при проектировании интерфейса.

Стартуем

Неделю назад мы начали работу над проектом. Дедлайн поставили на конец декабря. Это значит, что у нас больше месяца. Но еще нужно учиться и не вылететь из тридцаточки.


О перипетиях в проекте и о встрече представителя котанов Кати с Артемом Горбуновым мы расскажем в следующий раз.

Show more