1. Как нанять человека, который действительно хочет работать?

Привет!

Данный урок посвящен тому, как правильно оценить соискателя на собеседовании и сделать правильный выбор. Материалы этого раздела помогут вам усилить свою команду для достижения целей в бизнесе.

ПОРТРЕТ ИДЕАЛЬНОГО СОТРУДНИКА

Прежде чем искать сотрудника на любую позицию вам необходимо составить для себя "аватар идеального сотрудника" и сформировать четкое представление о подходящем на свободную вакансию кандидате.

ВОПРОСЫ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ АВАТАРА

1. Сколько ему лет?
2. Почему он хочет работать?
3. Почему он хочет работать именно в вашей компании?
4. Какой у него опыт работы?
5. Какими личностными качествами он обладает?
6. Какие его главные жизненные приоритеты?
7. Сколько времени он готов уделять работе?
8. Какие задачи он выполняет?
9. Чем он занимается в свободное время?
10. Есть ли у него семья? Дети?

Эти примерные вопросы помогут вам начать формировать представление об идеальном сотруднике. Пропишите для себя такой портрет прежде чем приступать к собседеованию кандидатов.

1. Мотивация

Мотивация – совокупность личных мотивов, определяемых характером личности, её ценностной ориентацией и направляющей её деятельностью.

На собеседовании вам необходимо выявить истинную мотивацию будущего сотрудника, так как на этому будет строиться дальнейшее взаимодействие. Вам необходимо выявить виды личных мотивов, которые побуждают соискателя выполнять свою работу с наибольшей эффективностью, а также определить возможные демотиваторы и временной промежуток, по истечению которого потенциальный кандидат может потерять интерес к выполняемой работе.

Выявив мотивацию сотрудника, вам не придется заставлять его работать. Он будет это делать, потому что им движет внутренняя мотивация.

МЕХАНИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ МОТИВАЦИИ ПОТЕНЦИАЛЬНОГО КАНДИДАТА

1. Критерии при выборе потенциального работодателя.

Вы можете задать соискателю следующие вопросы:

"1. Если бы Вам предложили работу 3 организации одновременно, то по каким критериям Вы бы выбрали? На что бы смотрели в первую очередь?

2. Опишите пожалуйста, идеальную работу в Вашем представлении"

Все ответы необходимо зафиксировать для дальнейшего анализа. С помощью этих двух вопросов вы поможете кандидату самому раскрыть основные мотивы и ожидания от работодателя.

2. Причины, по которым Вы меняли место работы.

Возможные вопросы:

"Расскажите о своих ключевых достижениях на предыдущей работе? 

По какой причине вы ушли с прошлой работы?

Какие еще были причины при смене места работы?"

3. Кем Вы себя видите через три года?

Данный вопрос очень хорошо может проиллюстрировать мотиваторы кандидата. Важно задавать данный вопрос, когда с кандидатом выстроены уверенные коммуникации, т.е. соискатель не даёт социально ожидаемых ответов.

4. Жизненные приоритеты.

"Расставьте свои 5 самых важных жизненных приоритетов по степени значимости, от наибольшего к наименьшему"

Это особенный вопрос, который выявляет настоящие приоритеты человека. 38% кандидатов среди этих приоритетов не упоминают работу, и, как показывает практика, такие кандидаты имеют не очень хорошие отзывы с предыдущих мест работы. Обратите внимание на этот пункт при собеседовании.