3. Как нанять человека, который действительно хочет работать?

3. Компетентность

На этом этапе необходимо оценить, какие результаты были у соискателя в прошлом и узнать о его достижениях. При поиске сотрудников на отдельные должности также может быть внедрена анкета с оценкой компетенций.

Примеры вопросов на определение компетенци

Ответственность

1. Расскажите, какое ответственное поручение вам доверял руководитель?
2. Продемонстрируйте ситуацию, когда вы брали на себя ответственность, но вскоре, осознали, что вы переоценили свои возможности.
3. Вспомните момент, когда вы не смогли достигнуть поставленной задачи.

Мотивация сотрудников

1. Расскажите случай, когда Вам необходимо было добиться от сотрудника большей отдачи.
2. Расскажите, как Ваш подчиненный потерял интерес к работе.

Работа в команде

1. Вспомните, как вам нужно было объединяться с сотрудниками для решения общей задачи.
2. Расскажите ситуацию, когда Вам было сложнее всего работать в команде?

Ориентация на результат

1. Вспомните период, когда работа над проектом шла непродуктивно.
2. Расскажите, когда Вы ставили перед собой большую задачу и достигали ее, несмотря на препятствия.
3. Вы считаете себя настойчивым? Насколько?
4. Расскажите, когда Вам пригодилась Ваша настойчивость.

Планирование и организация

1. Расскажите о Вашем опыте планировании и реализации задач и проектов.
2. Расскажите, как Вы рассчитывали бюджет этого проекта.
3. Как Вы организовали работу по реализации проекта?
4. Возникали ли у Вас трудности, связанные с реализацией этого проекта?