Обесценивание сотрудника и работы + чувства вины и обиды
Сотрудник работает хорошо и поэтому ему поручается всё больше дел, в какой-то момент он начинает делать все, что не могут остальные и нагрузка превышает его энергетическую емкость.
Собственник хочет получать результаты и доверяет только этому человеку. Здесь вопрос, кого он там понабрал по объявлению, раз только одному доверяет, но об этом потом. Вроде бы хорошо, что доверяет и можно повышать зарплату, должность и давать много плюшек, но у каждого есть пределы, которые упираются в энергию, время и сильные стороны, о которых говорили в первых главах.
Сотруднику с одной стороны должно быть хорошо, но с другой включаются определенные субъективные моменты.
Раз. Сначала он берет все больше нагрузки, но в какой-то момент идет перелом и он больше не успевает восстанавливать силы и работает все хуже.
Два. Чем меньше сил, тем больше накопленного стресса и он ассоциирует свое плохое состояние с работой или, что еще хуже, с работодателем. Потому что мы склонны считать плохими конкретных людей, а не обстоятельства и, тем более, свои решения.
Три. Страдает его основной фронт работ, потому что энергия тратится на второстепенные и результаты падают, а за ними может падать и зарплата.
Четыре. Почему он на все это соглашается? Чтобы быть хорошим? Из страха, что уволят? Из чувства долга? Потому что не умеет отказывать? Это начало психологических проблем, которые чем дальше развиваешь, тем больше времени нужно, чтобы отмотать и убрать.
Все это ведет к чувству вины у работодателя и чувству обиды у сотрудника. Они могут и меняться местами или перетекать из одного в другое в разных ситуациях. Как это выглядит:
Если ты сделал человеку добра на 100 рублей, а он тебе дал только 50, у тебя возникает обида- недодали. А у него возникает чувство вины, потому что он получил много, а заплатил мало. Может и не возникать у кого-то, потому что все субъективно.
Есть известный способ избавиться от человека- занять ему большую сумму денег и не просить обратно, сам начнет тебя избегать, чтобы не чувствовать вину.
Так и здесь, будет копиться напряжение у одного или сразу у обоих. Чем больше накопленных эмоций, тем сильнее они прорвутся однажды.
Это самая частая проблемах в отношениях между полами. Женщина свято уверена, что настоящий мужчина должен 1-2-3-100-1000 000, и ждет от него всего и сразу, чтобы молодой, красивый, богатый, всегда дома и к ее услугам, самый сильный и подчиняется только ей. Когда все идет не по ее плану, начинает ежедневно прививать чувство вины.
Мужчина хочет, чтобы женщина не трахала мозги, создавала дома хорошую атмосферу, куда хочется возвращаться и куда хочется вкладывать. А она выдает свои претензии из-за несбывшихся ожиданий.
Система сразу рушится, оба попеременно то в вине, то в обиде. И так годами. Но сложность в том, что дети и имущество, никого не уволишь и так просто не уйдешь. С сотрудником попроще.
Как мы знаем, формула счастья очень проста: реальность минус ожидания. Чем выше итог, тем больше счастья, и больше всего у тех, кто ничего не ждет, а научены мы по-другому.
Субъективно сотрудник чувствует, что на нем тут все держится и не понимает, какая нагрузка на собственнике. Начинает изучать всякие вредные советы в интернете про синдром самозванца и самоценности всякие. Поэтому думает, что платить ему должны минимум в 3 раза больше, не думая, реально ли это в финансовой модели компании.
Работодатель субъективно чувствует, что все держится только на одном человеке и если он уйдет, то весь бизнес развалится, поэтому бывает вынужден уступать. Или думает, что я в тебя столько вложил, а ты мне еще и не благодарен и хочешь больше из меня вытрясти, а ты столько не приносишь в фирму. Если его уволить, то сам он всю эту нагрузку точно не вывезет.
Дальше этот клубок имеет несколько сценариев выхода и все не очень приятные, все несут за собой кризис. Их можно выявлять заранее и предотвращать, но это уже совсем другая история и пока решается только индивидуально, я же не знаю всех ваших подробностей.