June 20
Моделирование ...1
- помощь вниманию - его усиление
- хранение данных, с возможностью эти данные продемонстрировать, передать при надобности - данные о деятельности, результатах и пр.
- помогать планированию, деятельности: за счет хранения данных, описаний о деятельности и доп.функциональных возможностей ПО
- за счёт помощи вниманию, и хранению данных в одном рабочем месте, может помочь интеллекту решать задачи - другими словами, усилить интеллект, его результаты.
Собранность
- Минимизация усилий. Оптимизация затрат.
- Минимизация объема работ.
- Минимизация количество информации: для выделения и обработки важного, но не всё.
- Убытки. Ресурсы. Как для компании, так и для личности.
Основной принцип в проектах, деятельности:
- минимизируем ненужное / плохое (пример - лишние встречи)
- потом уже занимаемся максимизацией нужного, например качества важных работ
В моем кейсе: убираем кол-во ненужных вечерних встреч, работы "за других", потом максимизируем важное: обучение 4 часа утром, составление концептов, определение критических цепей, узких мест.
Хотели и желания vs реальность, с реальностью ограничению по времени.
Чтобы справиться со скрытыми работами, надо вывести их во внимание:
- записать в экзокортексе и начать отслеживать.
- открывать список выполняемых задач, обратить внимание на то, от чего можно отказаться → отказаться. Стремиться уменьшать число работ до необходимого минимума.
- "Камеры" агента - внимание агента: личности, команде, коллективу, сообществу.
- аппарат восприятия агента субъективен. Поэтому при рассмотрение одного объекта, этот объект у разных агентов может восприняться по-разному.
И вот уже ваша рука тянется ежесекундно проверять, «а что там новенького» – хотя в этом может не быть никакой необходимости. Если вы ловите себя на таких действиях, это означает, что ваши камеры внимания были захвачены не слишком нужными вам объектами.
произвольное, понятийное внимание - S2 по Канеману
Наличие у человека понятийного внимания позволяет прерывать автоматизмы, мешающие в деятельности: например, специально фокусировать внимание на доведении дел до конца, «выпуске рабочих продуктов» вместо попыток постоянно брать новые и новые задачи и проекты и не завершать толком ни один.
- устойчивость, бесперебойность
- объем
- рассеяность (деконцентрация, либо слабая физическая способность к концентрации)
- концентрация, деконцентрация
- распределение внимания(аппаратов восприятия)
- переключаемость (отвлекаемость)
Фокус внимания - граница, фрейм, обращенные камеры
Куда направлено ваше внимание – там, как правило, будут и результаты. Но если ваше внимание будет распределено между слишком большим числом проектов, многими хобби и увлечениями, то у вас не будет толком результатов, потому что у вас отсутствует фокус.
Оказалось, что реальный убийца №1 – это сердечно-сосудистые заболевания (30,2% смертей), на втором месте рак (29,5%).
Убирая многозадачность и многопроектность, получаем:
- быстрее прогресс, результаты
- увеличение производительности труда без затрат (буквально работаем меньше, но над самым важным, по принципу Парето),
- Уменьшение числа переключений – снимается лишняя когнитивная нагрузка.
Меньше переключений = больше производительность труда без лишних затрат.