КТО ОНИ ЦЕННЫЕ СОТУДНИКИ?

by @lifecoach
КТО ОНИ ЦЕННЫЕ СОТУДНИКИ?

По данным Российской газеты Каждый четвертый работодатель начнет 2019 год с увольнений. В этой ситуации удержится на рабочем месте либо найдёт престижную работу только тот, кто сумеет оказать на работодателя эффективное психологическое воздействие и позиционировать себя как незаменимого сотрудника. Любой начальник – прежде всего человек и, следовательно, он внушаем и управляем инструментами Блиц-психологии (тренинг Константина Рязанцева «Неувольняемый сотрудник»).

Тем не менее, даже не владея техниками влияния, можно подстраховаться и снизить риск вашего сокращения.

На какие моменты кадровики обращают внимание при приеме нового сотрудника на работу? Опыт, образование, дополнительные курсы? Или, быть может, стоит отдать предпочтение другим ценностям? 

А как насчет личных качеств? Одинаково ли они важны при разговоре с инженером или, скажем, врачом? Безусловно, первостепенное значение имеют профессиональные навыки и другие профильные умения будущего сотрудника, но и про личные качества забывать не стоит. Вот здесь Блиц-психология играет роль первой скрипки! 

Большинство компаний недооценивают социальные компетенции своих сотрудников и их влияние на микроклимат организации. Они считают, что в бизнесе важна только профессиональная составляющая. Между тем, когда в компании происходят неожиданные перемены, либо назревает какой-либо конфликт, именно сотрудники с развитыми коммуникативными и психологичнсмкими навыками приходят на помощь.

 

Итак, вот вам типажи идеальных сотрудников, которых работодатели точно захотитят видеть в своей компании на высокооплачиваемых должностях: 

Активные слушатели

Эффективное общение - это не просто способность поддержать беседу; это также способность слушать и вникать в то, что происходит по ту сторону. Сотрудники, ориентированные на людей, будут внимательно слушать собеседника и задавать уточняющие вопросы («Как я понял, вы говорите, что...»). Это необходимо для того, чтобы лучше понять чувства или точку зрения другого человека («Расскажите мне, как вы относитесь к…»).

 Люди с высоким уровнем эмоционального интеллекта

Как только вы начнете думать о развитии и популяризации своего бизнеса, вам понадобятся сотрудники с высоким уровнем ЭИ. В книгах Дэниела Гоулмана, американского эксперта в области эмоционального интеллекта, очень подробно рассказывается о важности и необходимости развития эмоциональной сферы.

Терпеливые сотрудники

Люди с высокой степенью терпения обладают способностью анализировать ситуацию и оценивать ее без осуждения того, с кем они не согласны. Это деловое качество встречается весьма редко. Такие люди более рационально и хладнокровно подходят к решению любых проблем. А это, в свою очередь, ценят руководители. 

Неконфликтные сотрудники

Эмоциональный интеллект, о котором говорилось ранее, помогает сотруднику сосредоточиться на фактах, минуя ненужные подробности. Такие люди способны «разрядить» ситуацию и спокойно объяснить, каких результатов стоит добиваться. Таким образом, принимая на работу неконфликтных сотрудников, руководители компаний смогут управлять делами более конструктивно и продуктивно.

 • Люди, которые могут сдерживать свои эмоции 

Самоконтроль в той или иной мере присущ любому из нас. Однако всегда ли управление собственными эмоциями и поведением приводит к положительным результатам? Увы, это под силу не каждому. Дэниел Гоулман говорит о таких сотрудниках как о незаменимых людях, от которых зависит хороший микроклимат и продуктивность компании.

Сотрудники-однозадачники 

Продуктивные сотрудники не хватаются за решение нескольких задач одновременно. Многочисленные исследования доказывают, что в условиях многозадачности наш мозг работает хуже. Другими словами, вы просто рассеиваете свое внимание и не уделяете время главному, снижая качество работы и увеличивая расстояние между собой и намеченной целью.

Люди, умеющие отдыхать в рабочее время 

Лучшие компании — те, в которых лояльное руководство позволяет выстроить рабочий график так, чтобы не страдали другие аспекты жизни. Одним из удачных примеров можно считать короткие перерывы в течение рабочего дня. Согласно западным исследованиям, периодические пятиминутные прогулки в рабочее время (например, на природе) повышают уровень энергии и улучшают работоспособность. А еще подобные небольшие «передышки» повышают концентрацию и усиливают творческий потенциал.

Самоорганизованные люди

Такие сотрудники легче справляются с поставленными задачами и отличаются более высокой производительностью. Вот, что делают ценные сотрудники для достижения оптимального уровня самоорганизации: 

Как отмечалось ранее, они не берутся за выполнение нескольких задач сразу

● Они вовремя начинают и заканчивают свой рабочий день, не допуская неоправданных переработок.

● Они устанавливают свои границы и умеют в нужный момент говорить людям твердое «нет».

● Они сосредотачиваются на времени наибольшей продуктивности и стараются выполнить самые важные задачи именно в этот период.

● Они не тратят свое время попусту на бесполезные встречи, пустые телефонные разговоры и бесцельное хождение по офису. 

А вы из их числа?

January 10, 2019
by @lifecoach