March 3

Евгений Лихолит - бизнес-стратег и инноватор | Искусственный интеллект, маркетинг и командная эффективность

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Приветствую, меня зовут Евгений, я предприниматель с более чем 15-летним опытом в управлении, стратегии и масштабировании. Эксперт в области построения эффективных бизнес-моделей, развития команд и внедрения Ai-технологий. Обладаю аналитическим мышлением, интуитивным управлением ресурсами и способностью находить нестандартные решения в сложных ситуациях.

Моя задача – выявлять скрытые точки роста бизнеса, усиливать лидеров, формировать сильные команды и создавать стратегии, которые приводят к масштабируемым и устойчивым результатам.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

  • Стратегическое развитие и масштабирование – формирование долгосрочных стратегий, выстраивание конкурентоспособных бизнес-моделей.
  • Оптимизация бизнес-процессов – систематизация, устранение узких мест, повышение эффективности.
  • Развитие команд и лидерства – подбор ключевых людей, формирование корпоративной культуры, работа с талантами.
  • Ai и цифровая трансформация – применение искусственного интеллекта для анализа данных, автоматизации работы и повышения эффективности бизнес-процессов.
  • Финансовая устойчивость и инвестиции – стратегическое управление активами, привлечение финансирования.
  • Маркетинг и брендинг – создание уникального позиционирования, усиление репутации и доверия к бренду.
  • Кризисное управление – реструктуризация бизнеса, вывод компаний из сложных ситуаций.
  • Личная продуктивность и эффективность – внедрение стратегий управления временем, энергией и ресурсами.

ОСНОВНЫЕ ТАЛАНТЫ И ПОДХОД К РАБОТЕ

  • Системное мышление – анализ бизнеса в комплексе, выявление закономерностей и точек роста.
  • Решение сложных задач – способность быстро разбирать даже нестандартные ситуации и находить эффективные решения.
  • Гармоничное управление – баланс логики, интуиции, анализа и гибкости в принятии решений.
  • Работа с потенциалом – выявление сильных сторон команды и формирование синергии.
  • Практическое внедрение – не просто рекомендации, а реализация изменений с измеримым эффектом.

КЕЙСЫ И ДОСТИЖЕНИЯ

  • Ai и бизнес-анализ: внедряю Ai-системы для анализа врожденных талантов и командной эффективности, обеспечивая рост продуктивности.
  • Стратегическое развитие: развиваю собственные бизнес-проекты, включая сеть магазинов мужской одежды и уникальный эко-отель, обеспечивая их рост и устойчивость даже в условиях кризиса. Благодаря внедрению стратегических решений и оптимизации процессов, удалось значительно повысить прибыльность и привлечь целевую аудиторию без крупных вложений в маркетинг.
  • Строительный бизнес: построил эко-отель с нуля, полностью контролируя процесс от проектирования до реализации. Воплотил концепцию устойчивого и экологичного строительства, внедрил энергоэффективные решения и натуральные материалы. Благодаря стратегическому подходу и грамотному управлению ресурсами, проект стал успешным и привлек премиальную аудиторию без значительных затрат на маркетинг.
  • Командная эффективность: внедрил систему анализа талантов, что позволило сократить текучесть кадров на 29% и увеличить производительность команд в нескольких компаниях.
  • Личный бренд и маркетинг: разрабатываю структуру целевой аудитории, анализирую потребности (JTBD) и выстраиваю полный спектр маркетинговых стратегий, включая развитие личного бренда, создание цифровых аватаров, проведение нейрофотосессий и внедрение инновационных подходов для усиления лояльности клиентов и повышения узнаваемости брендов.
Примеры нейрофотосессий

УСЛУГИ И НАПРАВЛЕНИЯ КОНСАЛТИНГА

  1. Стратегическое развитие и масштабирование – создание четкого плана роста, разработка конкурентных стратегий.
  2. Ai и цифровая трансформация – внедрение Ai-решений, автоматизация бизнес-процессов, анализ данных.
  3. Развитие команды и лидерства – поиск ключевых сотрудников, выстраивание эффективной команды, корпоративная культура.
  4. Оптимизация операционной деятельности – устранение хаоса, систематизация работы, повышение продуктивности.
  5. Финансовая стратегия и инвестиции – анализ ликвидности, привлечение инвестиций, управление активами.
  6. Брендинг и маркетинговая стратегия – создание позиционирования, усиление репутации, разработка стратегии продаж.
  7. Кризисное управление и антикризисные стратегии – стабилизация бизнеса, антикризисные решения, управление рисками.
  8. Личная продуктивность руководителя – настройка ритмов работы, управление фокусом, повышение эффективности.

Если вам откликается мой подход, буду рад обсудить, как можно усилить вашу стратегию, команду и бизнес. Давайте исследуем точки роста и найдем нестандартные решения.

Рекомендую к прочтению мою статью про Ai-системы для анализа врожденных талантов и командной эффективности - "Как искусственный интеллект создает идеальные команды? Разбор, который перевернет ваше понимание HR"


С уважением Евгений Лихолит - мой телеграм для связи - t.me/liho_lit