Стартовое совещание проекта «Внедрение целевой модели Управления ИТ»

Во вторник, 06 ноября 2018 г. состоялось стартовое совещание по Проекту Программы трансформации «Внедрение целевой модели Управления ИТ». Основной целью проекта является эффективный подход к управлению и организации ИТ-услуг, направленный на удовлетворение потребностей бизнеса.

В совещании приняли участие спонсор проекта - управляющий директор по ИТ-Член Правления А. Алшанбаев, члены управляющего комитета, а также члены проектной команды и представители Центральной команды трансформации Фонда.

Участники были проинформированы о предстоящих работах проекта, ожиданиях и ключевых результатах. Спонсор проекта обратил внимание на вовлеченность и активное участие владельцев бизнес процессов в реализацию проектных мероприятий и обеспечение достижения задач проекта. Он сообщил, что в рамках реализации первой волны проекта, будет внедрено 8 процессов, которые направлены на увеличение скорости и качества обработки запросов от пользователей. Во второй волне проекта, завершится внедрение 10 процессов по части архитектуры и стратегии ИТ.

В организационный периметр проекта вошли следующие структурные подразделения: департамент управления ИТ-архитектурой и данными, дирекция эксплуатации информационных систем, департамент развития инноваций и ИТ, департамент е-сервисов, организация предоставляющая ИТ услуги в ОФ (Аутстаффинг), главные специалисты по ИТ в областных филиалах.

Руководитель проекта представил менеджера проекта и проектную команду.

На этапе запуска проекта в октябре 2018 г. проектная команда прошла обучение по Управлению проектом. Участники обучения ознакомились с методологией Управления проектами и инструментами, ключевыми аспектами эффективного развития, а именно модели управления проектом, снижение рисков для достижения задач и, не маловажным, правильное планирование проекта.

На дальнейших этапах реализации проекта планируется закуп услуг по автоматизации процессов ИТ, тестирование системы и предстоящие работы по запуску изменений.