March 5, 2019

Отзыв о митапе №2 GetIT Community, часть вторая


!!НАШ БЛОГ ПЕРЕЕХАЛ!!

Мы создали свой сайт! Все материалы, опубликованные в этом блоге, переехали туда.

Наш новый сайт maddevelop.ru


После трёх докладов был объявлен перерыв, во время которого можно было пообщаться, перекусить пирогами или отправиться на экскурсию по офису "Мегафона". Я выбрал последнее, и вот несколько фотографий оттуда.

Каждый этаж имеет название одного из городов России и оформлен соответствующе.

Вкусный, как говорят, комплексный обед стоит 210 рублей.

Если сотрудник задерживается до 23-00, то такси домой для него оплачивает компания.

После возвращения началось четвёртое и снова сдвоенное выступление "Зачем разработчику персональный бренд". Докладчиками были Антон Пальгунов (Senior Frontend Engineer, говорил по скайпу) и Юлия Великанова (Employer Brand Manager), оба из банка "Revolut".

Рассказ начался с примеров сильных персональных брендов: Стив Джобс (который прочно ассоциируется с "Apple"), Билл Гейтс ("Microsoft"), Марк Цукерберг ("Facebook"), Дэн Абрамов (redux/react frontend "Facebook") и Андрей Бреслав ("Kotlin").

Увеличивать собственное влияние можно двумя способами: в сообществе и в компании. Если ты активно публикуешься, к примеру, на хабре (habr.com), твои статьи собирают множество лайков, а под ними оставляют множество комментариев, то твоя популярность растёт и вскоре тебя могут приглашать выступать на различных мероприятиях. Подобного можно достичь, создавая значительные проекты в крупных и известных компаниях. Почему в крупных? Потому что достижения в таких фирмах на виду, об их авторах быстро начинают говорить.

Так как для поддержания личного бренда необходимо говорить своим почитателям о злободневных вещах, то тебе следует всегда быть "на гребне волны". Это приводит к росту твоих технических навыков и личностному росту, что способствует продвижению по карьерной лестнице. Таким образом происходит нематериальная отдача от развития своего бренда.

Что же сильно мешает заниматься своим продвижением? Несколько заблуждений. Первое - "всё написали за меня". Да, в интернете море разнообразной информации, но она не всеобъемлюща. Есть вещи, до описания которых у многих людей не дошли руки, а что-то новое постоянно появляется с развитием IT-индустрии. Нужно обязательно пробовать искать эти незанятые ниши. Второе заблуждение заключается в том, не надо писать о личном. Все люди разные, что-то ими забывается, поэтому не нужно ждать каких-то чудес в своей жизни, а по-тихоньку начинать о ней рассказывать. И только тогда жизнь преобразится.

Приступая к созданию или продвижению личного бренда, следует определиться с целью этого процесса. Цель будет хорошим мотиватором.

Также рекомендуется знать ответы на следующие вопросы, чтобы добиться успеха:

  • В чём я эксперт?
  • О чём я могу рассказывать?
  • Кто ещё об этом рассказывает?
  • Где и как они это делают?
  • В чём их сильные и слабые стороны?

Ответы на эти вопросы помогут определить аудиторию и площадку, где люди смогут получать твой контент. Таких мест существует множество: социальные сети, мессенджеры, блоги, влоги, СМИ и прочие. Кроме того, для каждого канала следует собирать и анализировать статистику. Это значительно поможет скорректировать свои усилия по продвижению персонального бренда.

Собственное продвижение - это серьёзная работа. Не следует отделять себя от своего бренда, так как эта фальшь будет чувствоваться. В самом начале нужно понимать: зачем тебе это, готов ли ты работать над личным брендом, какой первый шаг можешь сделать.

И закрывался митап выступлением Виталия Шароватова (Ex Head of Front-end Badoo) «Как тим-лиду выстроить эффективную коммуникацию в команде». Признаться понять его было не просто, так как для понимания его доклада необходимо знать устройство компании для разработки какого-либо продукта. Ясно было, что коммуникацию между разными сотрудниками можно формализовать и представить в виде загадочной таблицы RACI.

Также он напирал на то, чтобы каждый понимал, стоящие перед ним задачи. А для этого подойдёт "продажа" предложения в обратном направлении. То есть человек, от которого требуют выполнение какой-либо работы, пересказывает другому её содержание.

Заключение

Митап вышел очень насыщенным - целых пять докладчиков. Каждый из которых рассказывал о совершенно разных темах. Особенно, конечно, понравилось выступление о создании бренда, ведь это то, что мы, MadDevelop, пытаемся создать. Стоит также отметить и отличную организацию мероприятия. Прекрасно, что встречи происходит в интересных офисах известных компаний.


Для тех, кто пропустил первую часть.

Ещё больше интересной информации на нашем Telegram-канале.