Отзыв о митапе №2 GetIT Community, часть первая
!!НАШ БЛОГ ПЕРЕЕХАЛ!!
Мы создали свой сайт! Все материалы, опубликованные в этом блоге, переехали туда.
Наш новый сайт maddevelop.ru
Два дня назад, в пятницу, 1 марта, состоялся второй митап сообщества разработчиков России GetIT. Встреча происходила в Москве, в офисе "Мегафон" на Садовой-Каретной. Здание, которое "Мегафон" делит пополам со "Сбербанком", значительно повлияло на общий вид центральной части Москвы, поэтому интересно было оказаться там. К сожалению, в самую верхнюю часть, где располагается вроде бы смотровая площадка, не было возможности попасть. Но об этом позже.
Мероприятие должно было начаться в 18-40, в здании я был в 18-25. Удалось десять минут перекинуться с товарищем, который в "Мегафоне" же и работает. В 18-40 я вбежал в зал, ожидая, что попадаю на самое начало митапа, но его отложили минут на 15, поэтому можно было спокойно поесть пирогов. Помещение для митапа было раза в два больше, чем в tutu.ru, где проходила первая встреча. Количество слушателей увеличилось соответственно. Мне показалось, что в зале находилось человек сто.
Первым выступал Евгений Сугробов (HR-директор Banki.ru) с докладом "Как оценивать софт скилы при найме людей в команду". Выступление было лаконичным, но сама тема с софт скилами достаточно избита, и что-то новое почерпнуть из него было сложно. Когда пришло время вопросов зрителей, то стало веселее, так как видно, что Евгений - человек с большим опытом и ему есть что рассказать. Для себя безрадостно отметил его слова о том, что при найме начинающих разработчиков больше внимания стоит обращаться на имеющиеся у них навыки программирования, чем на черты характера. Софт скилы начинают выходить на первый план после достижения программистом уровня уверенного мидла.
Второй рассказчик - Дарья Афанасьева из "Skyeng" с темой "Как выстроить работу с удалённой командой". В её коллективе из десяти человек восемь работают удалённо. Она описала, как проходит их рабочий день, какие программы используют для организации рабочего процесса и поддержания связи. Для контроля проделанной работы каждый отписывается о своих успехах и планах боту. Общение между ними происходит в чатах нескольких мессенджеров. Если с каким-то мессенджером начинаются проблемы, то они легко переходят на использование другого. Для укрепления командного духа её сотрудники иногда встречаются и проводят вместе отпуск.
Автором третьей презентации "Тим-лид как Заказчик, как строить работу с HR и давать фидбеки по подбору специалистов в команду" были две барышни из "Мегафона": Мария Трофимова (Руководитель по архитектуре и интеграционным решениям корпоративного хранилища данных) и Светлана Стаканова (HR). Доклад начался с любопытных слайдов о корпоративном хранилище данных (КХД) "Мегафона".
После краткого изложения технических данных КХД Мария рассказала о задачах, стоящих перед её подразделением.
Далее в форме "вопрос - ответ" был организован диалог между Марией и Светланой. Признаться, вопросы были общего характера и несодержательны. Из них интересного я только узнал, что собеседование проходит в два этапа: разговор с HR и техническое, с Марией. Техническая часть заключается в размышлениях кандидата о том, как бы он решил поставленную задачу, как реализовывал собственные проекты. Никаких справочных вопросов не задаётся. Либо сразу, либо на следующий день соискателю сообщается результат собеседования.
Необычный вопрос в конце доклада задали про соискателей, ранее судимых! Светлана логично на него ответила, что если преступление было не жуткое, то проблем у человека с наймом быть не должно.
Продолжение следует...
Ещё больше интересной информации на нашем Telegram-канале.