Танцующие с хаосом: кто мы – мультипотенциалы и хаотики?
Кого называют хаотиками и мультипотенциалами?
Исследование, проведенное командой приложения по подбору персонала Coople в 2016 году, показало, что каждый пятый миллениал в Великобритании имеет две работы и более. 45% американцев, рожденных в 1980–90-х, сообщили, что, помимо основного вида деятельности, у них есть дополнительная занятость. А по данным опроса Beijing Youth Daily (2020), в Китае среди игреков насчитывается более 80 миллионов людей с нелинейными карьерами. Что происходит?
Просто нас – становится больше и больше в экономике.
Я отношусь к тому типу людей, которые называются сегодня:
Знаете, как нас проще всего узнать в социальных сетях?
Мы пишем свои занятия, интерес, профессии через слеш – «/» или запятую. Причем, их перечень – это часто нечто невообразимое.
Я – хаос-переводчик / коуч по стандартам ICF / преподаватель высшей школы/ архитектор мышления / методолог образовательных курсов
Кристина Богрец - маркетолог /преподаватель английского языка
Вадим Песин – архитектор / джазовый музыкант
Антон Бунденко – фотограф/ автор проекта «Futureisnown» — смесь дизайна одежды, технологий и современного искусства
Линор Горалик – маркетолог/ писатель / автор медиа личных историй PostPost / художница
Боб Чайлдз – скрипичный мастер / психотерапевт
В чате онлайн-курса "ДНК истории" я обнаружила, что каждый второй - синтез невероятного, калейдоскопа карьер и профессиональных практик.
Археолог, гештальт-терапевт, инструктор-цигун.
Прикладной математик, ушедшая в дизайн и занимающаяся сейчас издательским делом и продюсированием авторов.
Практикующий адвокат, который обожает дизайн и искусство, получивший образование искусствоведа и создающий онлайн-курс по теории и истории искусства.
Филолог, маркетолог, UX-дизайнер, главный оедактор и контент-стратег в "медтехе".
Архитектор, специалист по пожарной безопасности театра, креативный директор, фотограф, экскурсовод, плотник, топограф.
Каждый – мультипотенциал, человек со множеством разных интересов и творческих занятий.
Я думаю, некоторые из вас присоединятся к этому списку.
Мы – те, кому скучно в одной деятельности. Мы увлекаемся разными задачами. Каждый из людей сталкивается когда-то с вызовом уникальной задачи, которую надо решать нестандартно. Но только хаотики, мультипотенциалы и слеш-карьеристы превращают нестандартность в постоянную стратегию.
Известные мультипотенциалы – Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Опра Уинфри, Майя Анжелу или Джеймс Франко.
Общество часто не приемлет подобную разносторонность. Классический безобидный вопрос к детям: «Кем ты хочешь быть, когда вырастешь?», но задаваемый снова и снова – и в 5, и в 9, и в 14, и в 18 лет– превращается в месседж «Кем вы хотите быть, когда вырастете? Вам разрешена одна личность в этой жизни, так какая же она?» И Эмили Вапник предлагает подумать, насколько это страшно.
Я бы сказала – странно: ограничивать жизнь человека одним выбором из многих.
Нас называют по-разному. Выберите себе самоощущение или придумайте свое.
Сканер указывает на драйв и любопытство. Эрудит и ренессансный человек – про энциклопедичность фундаментальных знаний, а универсал подразумевает кого-то с не глубокими, но обширными, практически полезными знаниями в массе часто далёких друг от друга областей. Мастер на все руки аккумулирует навыки, софты. А слеш-карьерист, человек с карьерой хамелеона, меняет разные структуры и корпорации, миксуя функционалы, уровни и ответственность.
Общее — одно: мы — люди, которые в благоприятных условиях хотят и могут по своему выбору развивать до высокого уровня столько компетенций, сколько захотят. Без ограничений!
Нет единого способа быть мультипотенциалом. У некоторых из нас есть дюжина проектов на ходу сразу. Другие предпочитают погружаться в одну тему в течение нескольких месяцев или лет, делая это единственным фокусом, пока полностью не переключатся на новую область. Интересы мультипотенциала могут возникать одновременно (несколько интересов одновременно), последовательно (один интерес за раз) или где-то посередине.
Когда я поняла, что хаотик, самый первый инсайт был: «ааа, вот почему все системы тайм-менеджмента на мне проваливаются».
Валентина Габышева гениально сказала: «Они думают, что с ними что-то не так, потому что всевозможные теории управления проектами и системы тайм-менеджмента им подходят, как лапти рыцарю […] Идеальная сфера приложения сил, умений и способностей для них, как ни странно, хаос-инженерия. Это проектирование непроектируемого, живых процессов, в режиме импровизации, с непрогнозируемыми эффектами. Создание нелинейных структур, динамических шаблонов, мультивариантных сценариев. Успешные хаос-стратегии — реагирование и импровизация, реагирование и импровизация».
Наши крутые качества
Синтетическое мышление. Мы не просто собираем или генерируем идеи – мы их синтезируем. Мы соединяем несоединимое, пробуем внедрить в повседневную деятельность новое. Хаотик-мультипотенциал-руководитель может из сочетаний немыслимого создать вау – систему, бизнес и продукт.
Это мультидисциплинарность, которая в современном мире – один из основных двигателей науки и бизнеса.
Умение быстро и глубоко учиться.
Как говорит Эмили Вапник: «Когда у такого человека возникает интерес к чему-то, мы берёмся всерьёз. Мы всё впитываем. Кроме того, нам не привыкать быть начинающими – мы столько раз начинали в жизни; а это означает, что мы меньше боимся пробовать, ошибаться, покидать зону комфорта. Ещё один плюс: многие навыки применимы в различных областях; всё, чему мы уже научились, мы берём с собой в новую сферу, так что нам редко приходится начинать с нуля».
Способность к адаптации, то есть способность перевоплощаться в кого-угодно и что-угодно по ситуации. В нашем тревожном, непостижимом, постоянно меняющемся мире адаптируемость – это самая главная способность среди всех, которые необходимы для достижения успеха. Она позволяет в хаосе вокруг сохранить время, психику и здоровье, пересобрав и осмыслив себя на новых уровнях.
Синтез идей, способность быстро учиться и адаптируемость — вот три вещи, которые удаются мультипотенциалам так хорошо. И которые они могут утратить, если принуждать их сфокусироваться.
Однако рекрутинг часто идет по накатанной косности мышления. Когда девочка-рекрутер видит резюме соискателя с необъяснимыми заходами из одной профессии в другую, она его отбраковывает. Потому что нужен узкий функционал. Только грамотный руководитель-стратег поймет, что за свободными перемещениями между должностями, компаниями, профессиями, стоит природное умение человека быстро адаптироваться и достигать успеха в очень разных областях.
Сегодня общество и бизнес нуждаются в мультипотенциалах. Потому что в мире множество сложных многоплановых проблем, и решать их под силу только людям творческим, мыслящим нестандартно.
Как «выстреливает» стратегия хаотика и мультипотенциала, показал Стив Джобс: «Я бросил Reed College после первых шести месяцев обучения, но оставался там в качестве гостя еще около восемнадцати месяцев, пока не ушел. Так как я отчислился и не брал обычных уроков, то записался на уроки по каллиграфии. Я узнал о serif и sans serif, о разных отступах между комбинациями букв, о том, что делает прекрасную типографику прекрасной. Она была красивой, историчной, мастерски утонченной до такой степени, что наука этого не смогла бы понять.
Ничто из этого не казалось полезным для моей жизни. Но десять лет спустя, когда мы разрабатывали первый Макинтош, все это пригодилось. И Мак стал первым компьютером с красивой типографикой. Если бы я не записался на тот курс в колледже, у Мака никогда бы не было несколько гарнитур и пропорциональных шрифтов. А так как Windows просто сдули это с Мака, скорее всего, у персональных компьютеров вообще бы их не было. Если бы я не отчислился, никогда не записался бы на тот курс каллиграфии, и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас.
Конечно, нельзя было соединить все точки воедино, когда я был в колледже. Но через десять лет все стало очень, очень ясно.
Еще раз: вы не можете соединить точки, смотря вперед; вы можете соединить их, только оглядываясь в прошлое. Поэтому вам придется довериться тем точкам, которые вы как-нибудь свяжете в будущем. Вам придется на что-то положиться: на свой характер, судьбу, жизнь, карму — что угодно. Такой подход никогда не подводил меня, и он изменил мою жизнь».
В чем затыки мультипотенциалов?
Они часто чувствуют себя растерянными, потому что им хочется заниматься несколькими разными вещами, но все вокруг твердят, что нужно выбрать одну карьерную стезю и развиваться только в ее русле.
Они затрудняются с выбором из-за страха прогадать с направлением и могут прокрастинировать и вообще ничего не делать.
Часто они не могут сами себе дать разрешение пробовать себя в разных видах деятельности, даже если это совсем небольшие шаги (не смена карьеры, а новый курс, или хобби, или погружение в книги по новому профилю)
Им может быстро наскучить проект или должностные обязанности, и это мешает доводить начатое до логического завершения или ведет к саботированию собственной ответственности.
Они выгорают, если работа загонит их в рамки какой-то одной деятельности, не оставив место для каких-то еще важных для них занятий.
Они выстраивают созависимые отношения с любимыми работами, и растворяются в своих вдохновении и востребованности другими. А в жизни есть ещё множество важных вещей.
Ну, вот. Пока делала этот текст, сама многое про себя поняла.
Самая ценная мысль, которую забираю:
«Не имеет значение, что думают о тебе другие.
Верь в своё право быть тем, кто ты есть».
Приходите в мое пространство, где со всеми всё в порядке, где сложные вещи становятся простыми, а жизнь — удивительна.
Эмили Вапник. Почему не у всех есть одно истинное призвание? Выступление TEDxBend. 2015.
Эмили Вапник. Идея “одного истинного призвания” - это романтическая ложь. 2017.
Марина Аглиуллина. Слэш-люди и мультипотенциалы: почему больше не надо выбирать призвание на всю жизнь
Лиза Мороз. Как да Винчи и Тимберлейк: кто такие слеш-карьеристы и почему они не устают. 2021.