Майский марафон. #29
#биомедлестница
Не ретрограды?
Сегодня с утра по работе пришел имейл, в котором наш проект-менеджер спрашивал, не знаем ли мы, универские, что у нас там за система для групповых звонков - DFNcon. Я первый раз слышал эту аббревиатуру и полез гуглить. Оказалось, что это Deutsche Forschungsnetz Conference - конференц(связь) немецкой сети исследователей. Построена она на базе решения Adobe Connect, это что-то выглядящее очень по-корпоративному, сделанное на флэше, но, надо сказать, работающее довольно неплохо.
В общем, мы в имейлах договорились протестировать вдвоём эту систему и, возможно, использовать её вместо групповых телефонных звонков, которые у нас каждые две недели. В этом DFNcon можно и экран показать, и презентацию, и в крестики нолики на белой доске поиграть, и заметки (например, протокол), вести параллельно с конференцией, и записать всё происходящее.
Я вот буквально на днях жаловался, что тут у нас одни ретрограды, до этого плевался на групповые звонки.. И вот - новая система, и может мы постепенно отойдём от практики обычных аудиозвонков. Странно всё это.. =_=
Магистерская
Весь остальной день занимался магистерской работой. Написал почти полностью материалы и методы, набросал основы и State of the Art (не знаю, как это по-адекватнее перевести - современное положение в науке и технике?..) и даже вступление. Всё немного не в том порядке, в котором я сам же и писал стоит делать, потому что я переношу уже проработанные куски из публикации в магистерскую и сразу стараюсь их дополнить информацией.
Параллельно не нарадуюсь на Mendeley - очень крутая штука, сильно экономящая время на муторное заполнение полей в окошке референсов.
Очень хочется закончить до конца рабочей недели. Завтра выходной, не буду открывать почтовый клиент и подходить к телефону, глядишь, побольше успею.
Биомед-лаборатория в Ираке
Ну и где-то между этих дел мне написал студент по обмену, который у нас недолго был. Он в Ираке работает в универе и, так как их универ сотрудничает с нашим, мы помогаем им сделать кафедру биомедицинской техники. В рамках этого сотрудничества мы провели уже две летние школы, на одной из которых я был и проходило это всё на Кипре (турецкой его части)
Так вот, эта кафедра делается с нуля, и ответственный за её развитие, судя по всему, у них как раз этот студент. Ну а так как он сам толком пока не очень понимает, что да как в биомедтехнике, спрашивал у меня, какие мы делали лабораторные работы и какое оборудование нужно использовать, чтобы учить студентов.
Собственно, я сначала начал ему перечислять, сколько у нас всякого раскидано по лабораториям, что у нас она не одна, а делится на разные направления (электроника, биосигналы, биоматериалы, микробиология, медицинская физика, медицинские приборы и т.п.), и в каждом направлении своя техника у которой свои задачи, и, главное, свои профессора и лаборанты, которые зачастую пришли из индустрии или занимаются исследованиями, и поэтому знают свою технику очень хорошо. Плюс нужно программное обеспечение и умеющие на нём работать люди. И вот тогда я узнал, что профессоров то у них, пока и нет совсем.
Это, конечно, не самый логичный подход, который я также часто наблюдал в СНГ - идея не прорабатывается теоретически, ничего не считается, не планируется, не находятся люди, которые будут эту идею развивать, нет - всё начинается с покупки оборудования/офиса/товара, после чего решается, что с этим всем делать. Повезёт - идея взлетит. Ну а потом происходит ошибка выжившего, те, кому повезло начинают считать, что так бизнес и надо делать, окружающие восхищаются смелостью и вдохновляются на подобные подвиги. И параллельно с этими невероятными историями успеха, прогорающие и утопающие в кредитах сотни смельчаков, рискнувших всем и проигравших.
Когда он рассказал, что он в одного тащит всю эту телегу, я посоветовал ему купить только то, с чем он сам более-менее разбирается (а это, фактически, только те приборы, с которыми он поработать успел, пока у нас учился) ну и предложил после сдачи магистерской ещё подумать над необходимым оборудованием и, может накидать более-менее полный список.
Надеюсь, их затея не провалится и в Ираке появится своя кафедра, а потом и свои стартаперы, которые начнут сначала обслуживать зарубежные медустановки, а потом может и свои начнут потихоньку собирать, а там, глядишь, и придумывать. На мой взгляд, такое сотрудничество гораздо ценнее, чем гуманитарная помощь или приём бездельников (в большинстве своем) беженцев.
Я бы был рад, если бы такое сотрудничество было не только с ближневосточными странами, но и, например, с Россией или Казахстаном. Хотя, если послушать новости, так там итак все всё знают и умеют.
EVOpit.log
Хроника продвижения по карьерной лестнице инженера биомедицинской техники.
Бонусом: концентрат трансгуманизма, гаджетов и биохакинга.