Формула успешного бизнеса
Модуль 1
Урок 1
Урок 2 Путь предпринимателя
Урок 3 Видение вашего бизнеса
(!) 5 видов трафика
Урок 4 Намерение как инструмент предпринимателя
Урок 5 Пятницы свободы
Модуль 2
Урок 1 Бизнес план и описание
Структура компании
Оплата работы команды и прочие расходы
Что сделать чтобы уменьшить расходы и повысить маржу???
План привлечения клиентов
Финансы Личные Финансовый план Компании
Выводы из финансового плана?
Модуль 3 Создание и стратегия выхода
Урок 2
Урок 3 Видение
Я вижу свой бизнес большим, который охватывает всё русскоязычное пространство. В моём бизнесе работают классные высокопрофессиональные люди, с которыми мы очень близки по ценностям. Нам очень нравится работать и отдыхать вместе.
Каким вы видите свой образ жизни?
На работе я занимаюсь только тем что мне нравится, мой рабочий и личный график сбалансирован.
Какой вы видите культуру своей компании?
Доверительная открытость, дружелюбность, совместное обучение и отдых. Красивое и удобное рабочее место.
Каким вы видите клиентский опыт вашей компании ?
Клиенты получают удовольствие от взаимодействия с нашей компанией
Каким вы видите социальное влияние вашей компании?
5 видов трафика для проекта:
- Холодный трафик:
Телеграм. Вконтакте. Яндекс. Привлекаем в группу, после чего заводим в автоворонку на продажу трипваера. - Околоцелевой трафик: Создаём параллельные ТГ каналы, привлекаем в них аудиторию. Делаем их самоокупаемыми иногда рекламируем заход в бота по шитью.
- СРМ трафик:
В срм системе создаём сегменты аудитории начиная от самой маленькой покупки и клуба с регулярной периодичностью работаем с ними и делаем продающие предложения. - Работа с базой. Еженедельно приглашаем на открытые уроки. В конце делаем продающее предложение. Хорошо веб проводить на отдельной странице с продающим предложением.
- Рилс трафик.
Снимать контентные видео для рилс/клипов с заходом в бота
для шортс/тикток без захода в бота просто подписка на канал.
Правило:
Шаг 1. Усиливаем то что хорошо работает.
80% ресурсов направляем на усиление уже хорошо работающих каналов
Шаг 2. Ищем варианты новых каналов трафика.
20% Тест нового канала трафика измеряем либо в деньгах 300.000 рублей/ либо во времени 6 месяцев.
Урок 4 Намерение как инструмент предпринимателя
От силы Намерения зависит многое. Своим намерением вы посылаете метасообщение своим клиентам, сотрудникам, партнёрам - то главное что представляет ваш бизнес.
Хорошо сформулированное намерение - позволяет фокусироваться только на главных делах которые соответствуют намерению + намерение позволяет выполнять дела более качественно.
Намерение - не позволяет опустить планку!
Примеры Намерений:
- Мы заботимся о вас/каждый клиент важен для нас
- Мы делаем лучший продукт на рынке/Я люблю свою компанию
Домашнее задание: Поставить намерение на этот тренинг. Описать формулу успеха моего бизнеса
Урок 5 Пятницы свободы:
В нашем бизнесе у нас существует 3 основных зависимости:
Нужно постепенно освобождаться от этих зависимостей и самый лучший способ это как не странно наш отдых.
Наш отдых делает сотрудников более самостоятельными, клиентов более осознанными и помогает убрать нашу зависимость от компании в целом.
Суть этой техники очень проста, в первую пятницу мы выделяем 1 час времени и направляем его на занятие тем чем нам нравится. Во вторую пятницу добавляем ещё 1 час и так далее. Через 2 месяца у нас будет дополнительный выходной который мы можем использовать для себя и своего наполнения и отдыха.
Дело не в том чтобы меньше работать, а в том чтобы работать более эффективно и за меньшее время делать большее количество дел.
Домашнее задание
Проведение исследования затраченного времени.
Составить простую таблицу или приложение найти
Сделать задание 5-7 раз в свой полный рабочий день
Модуль 2
Женщины России которые хотят научиться шить одежду
Женщины СНГ, которые хотят научиться шить одежду
Женщины Мира (говорящие на русском) которые хотят научится шить одежду
Женщины Мира (говорящие на английском) которые хотят научится шить одежду
Сейчас у нас компания в которой нет чёткой структуры управления, управляем по наитию есть задачи выполняем.
Как вижу в будущем
Первое наша компания разбита на отделы:
- Отдел продаж - занимается продажами
- Отдел маркетинга - занимается контентом и представлением нас в интернет ведением соц сетей, создание посадочных страниц, написанием текстов, донесением смыслов, созданием сценариев и цепочек.
- Отдел трафика - занимается привлечением новой аудитории в нашу школу, соц. сети, посадочные страницы.
- Отдел продукта. Занимается сопровождением учениц на курсах, создании и улучшении новых образовательных продуктов.
- Отдел Аналитики. Анализирует все цифры отделов, находит слабые места выдаёт рекомендации по улучшению
- Финансовый отдел. Отслеживает поступление и расход денежных средств
- Отдел Контроля. Контролирует выполнение договорённостей, следит за строгим их выполнением.
- HR отдел. Занимается подбором персонала в компанию, адаптацию и обучение сотрудников
- Отдел управления компании. В который входят руководители отделов и исполнительный директор.
Оплата работы команды и прочие расходы
- Отдел продаж - занимается продажами
✅ Мотивация 7% с оборота в месяц:
РОП - 70.000 руб в месяц
МОП - 50.000 руб в месяц *3 = 150.000 руб
Всего 220.000 руб/мес
🔺 МОП -30.000 руб *2 = 60.000 руб/месяц - Отдел маркетинга - занимается контентом и представлением нас в интернет ведением соц сетей, создание посадочных страниц, написанием текстов, донесением смыслов, созданием сценариев и цепочек.
✅Мотивация процент от созданных заявок в месяц.
РОМ - 100.000 руб
Копирайтер - 30.000 руб/мес
Технарь - 40.000 руб/мес
Дизайнер - 50.000 руб
Всего 220.000 руб
🔺 Копирайтер 20.000 руб/месяц
Технарь 20.000 руб/мес - Отдел трафика - занимается привлечением новой аудитории в нашу школу, соц. сети, посадочные страницы.
✅ РОТ - 50.000 руб/мес из расчёта бюджета 500.000 руб
Площадки 25.000*2 + 15% = 50.000 + 80.000 руб
Всего 180.000 руб
🔺Купить рекламную подписку 45.000 руб
Примерно 15.000 кликов - Отдел продукта. Занимается сопровождением учениц на курсах, создании и улучшении новых образовательных продуктов.
✅РОС (руководитель отдела сопровождения) 50.000 р
МОС 25.000 *2 = 50.000 руб
Всего 150.000 руб/мес
🔺 МОС = 20.000 руб - Отдел Аналитики. Анализирует все цифры отделов, находит слабые места выдаёт рекомендации по улучшению
✅Аналитик 50.000 руб
🔺 Самостоятельно - Финансовый отдел. Отслеживает поступление и расход денежных средств
✅Финансист 50.000 руб
🔺 Самостоятельно - Отдел Контроля. Контролирует выполнение договорённостей, следит за строгим их выполнением.
✅Контролёр 20.000 руб
🔺 Самостоятельно - HR отдел. Занимается подбором персонала в компанию, адаптацию и обучение сотрудников
✅ НК 50.000 руб
🔺 Самостоятельно - Отдел управления компании. В который входят руководители отделов и исполнительный директор.
✅Проджект 150.000 руб
🔺 Самостоятельно
✅ Зарплата команды составляет 1.100.000 в месяц
Плюс доп расходы около 400.000 руб в месяц
Плюс трафик 500.000 рублей
Всего 2.000.000 рублей в месяц (нужно будет сокращать расходы)
Доходы должны быть при таких расходах 5.000.000 рублей
🔺 Зарплата команды составляет 100.000 руб/мес
Плюс доп расходы 50.000
Плюс трафик 50.000 руб
Всего расходы 200.000 рублей
Доходы должны быть при таких расходах 500.000 руб.
Про расходы и доходы
Сейчас сидел и рассчитывал ЗП команде + другие расходы если развить школу до оборота 60 млн в год/5 млн в месяц.
При первых просчётах получилось, что расходов 2+ млн.
❣️Стало как-то не по себе, что столько много расходов и если что-то пойдёт не так, то расходная часть быстро может потянуть компанию вниз.
- Посмотреть как можно оптимизировать расходы, не теряя в качестве
- Возможно объединить какие-то должности (Например РОМ и Трафик менеджер/Проджект и РОП - нужно расписать, что конкретно делает человек на каждой позиции)
- Может сократить какие-то должности ( 2 МОП и 2 МОС оставить по одному человеку/ ну это нужно посчитать)
- Расписать, что делает человек на каждой позиции (сколько на это уходит время. может сократить оклады)
- Расписать прочие расходы подробно - посмотреть как можно оптимизировать) - Посмотреть как можно увеличить доходы при том же уровне трафика
- Ввести подписную модель с мастер-классами (без участия эксперта)
- Наладить работу с базой (почта/мессенджеры) - прямая продажа без участия ОП
- Делать сегментированные запуски раз 3 месяца ( сегментировать нужно на входе)
Мои продукты сейчас и в будущем
Мои предложения для расширения продуктовой матрицы:
- Начинаем с наших 4-х продуктов.
- Приглашение на бесплатный/условно бесплатный урок от 0 до 490 рублей - Швейный практикум/ ТД / швейная неделя от 490 до 990 рублей
- Курс "Учусь шить с нуля" от 4900 до 8000 рублей
- Курс "Конструирование и технология пошива" от 12000 до 17000 рублей
- Курс "Моделирование. Гардероб своими руками" от 12000 до 17000 рублей - В последствии можно реализовать дополнительные онлайн школы с новыми точками входа по темам:
-Детская одежда
-Нижнее Белье
-Трикотаж
-Верхняя одежда (отдельные курсы) - Пересекать аудитории между собой
План привлечения клиентов
Можно делать для этого разные точки входа:
1. 990 прямая продажа + бонус в тг
2. Указать цену и записать в предсписок в тг
3. Дать бесплатный урок в тг - с призывом на ТД
4. Статью дать в рекламу в конце которой ссылка на запись тд (4 шага)
5. Презентацию в пдф дать через тг/вк
6. Дать бесплатный МК с телефонным подтверждением
7. УШН в лоб цена с записью в предсписок
8. Рекламу полезняшки в тг канале с закреплённым сайтом
1. Делать разные предложения если человек не совершил целевое действие 1
2. Для тех кто совершил ЦД2 предложение ушн
1. Делать разные страницы ( дизайн тесты)
2. Привлекать новых подрядчиков даже если одни уже хорошо работают
3. Привлекать новые каналы трафика. От более очевидных к менее
4. Тестировать новые страны русскоязычные.
Финансы личные
Поставьте личные финансовые цели:
- Запишите свои цели по доходам на ближайшие три года.
В 2023 году я хочу выйти на личный доход 1 млн руб в месяц
В 2024 году я хочу выйти на личный доход 2 млн руб в месяц
В 2025 году я хочу выйти на личный доход 3 млн руб в месяц - Запишите свои цели по пенсионным взносам на ближайшие три года.
10% от своего личного дохода откладывать, желательно создавая этим пассивный доход (красивая земля под турбазу, ремонт недвижимости ну итп. смотреть куда можно отложить) - Запишите свои расходы на ближайшие три года.
Хочу ездить на машине премиум класса кроссовер-купе
Хочу ездить на отдых 7-8 дней 2 раза в год с красивыми видами.
Хочу купить квартиру от 100 м2
Финансы компании
Невозможно научится делать прогнозы точно, не начав их делать.
Составляйте план как видите это сейчас, в последствии вы будете корректировать его исходя из реалий.
- Запишите свои цели по месячным продажам на ближайшие три года.
Запишу пока на 1 год - у нас цель сделать оборот 50 млн рублей
Финансовый План Компании
Декабрь
Январь
Вложения в трафик Яндекс 100.000 рублей.
Продаж ТД 200 - 200.000р,
Продаж УШН 20% /40 шт *6000 = 240.000р = 440.000р окупаемость 4.4
Расходы на ЗП
- Трафик сам 0 рублей
- Аналитик сам 0 рублей (нужно понять что нужно поэтому так)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 20.000 руб
- Куратор 40 - 20.000 руб
- МОП 1 30.000 руб
- Прочие 10.000 руб
Расходы ЗП. 40/ + 20 ОП+ прочие = 80.000 руб
Оборот 480.000 руб
Чистая прибыль 400.000 руб
Февраль
Вложения в трафик Яндекс 200.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы)
Продаж ТД 400 - 400.000р,
Продаж УШН 22% /88 шт *6000 = 528.000р = 928.000р окупаемость 4.7
Продажа БК 20% от 40 = 8 шт *15к =120.000 руб
Расходы на ЗП
- Трафик сам 0 рублей
- Аналитик сам 0 рублей (нужно понять что нужно поэтому так)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 40.000 руб
- Куратор УШН - 40.000 руб
- Куратор БК - 30.000
- МОП 1 40.000 руб
- Прочие 10.000 руб
Расходы 160.000 руб
Оборот 1.048.000 руб
Чистая прибыль 888.000 руб
Март
Вложения в трафик Яндекс 300.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг)
Продаж ТД 600 - 600.000р,
Продаж УШН 24% /144 шт *6500 = 936.000р = 1.536.000р окупаемость 5.1
Продажа БК 20% от 88 = 18 шт *15к =270.000 руб
- Трафик сам 25.000 рублей (часть трафика сам, часть заказываю)
- Аналитик сам 0 рублей (нужно понять что нужно поэтому так)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 60.000 руб
- Куратор УШН - 72.000 руб
- Куратор БК - 60.000
- МОП 2 80.000 руб
- Прочие 10.000 руб
Расходы 306.000 руб
Оборот 1.806.000 руб
Чистая прибыль 1500.000 руб
Апрель
Вложения в трафик Яндекс 400.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 800 - 800.000р,
Продаж УШН 26% /208 шт *6500 = 1352.000р = 2.152.000р окупаемость 5.3
Продажа БК 20% от 144 = 29 шт *15к =435.000 руб
Расходы ЗП
- Трафик 25.000 (+ 60.000 15% от оборота) = 85.000 руб
- Аналитик сам 0 рублей (нужно понять что нужно поэтому так)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 80.000 руб
- Куратор УШН - 104.000 руб
- Куратор БК - 90.000
- РОП 1 60.000
- МОП 2 80.000 руб
Расходы: 500.000 руб
Оборот 2.587.000 руб
Чистая прибыль 2.087.000 руб
Май
Вложения в трафик Яндекс 500.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 1000 - 1000.000р,
Продаж УШН 28% /280 шт *6500 = 1820.000р = 2.820.000р окупаемость 5.3
Продажа БК 20% от 208 = 42 шт *15к =630.000 руб
Расходы ЗП
- Трафик 2 - 50.000 (+ 100.000 20% от оборота) = 150.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 100.000 руб
- Куратор УШН - 140.000 руб
- Куратор БК - 120.000
- РОП 1 90.000 руб
- МОП 3 150.000 руб
Расходы 780.000 руб
Оборот 3.450.000 руб
Чистая прибыль 2.670.000 руб
Июнь
Вложения в трафик Яндекс 600.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 1200 - 1200.000р,
Продаж УШН 30% /360 шт *6500 = 2340.000р = 3.540.000р окупаемость 5.9
Продажа БК 20% от 280 = 56 шт *15к =840.000 руб
Расходы ЗП
Трафик 2 - 50.000 (+ 120.000 20% от оборота) = 170.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 120.000 руб
- Куратор УШН - 180.000 руб
- Куратор БК - 170.000
- РОП 1 95.000 руб
- МОП 4 210.000 руб
Расходы 945.000 руб
Оборот 4.380.000 руб
Чистая прибыль 3.435.000 руб
Июль
Вложения в трафик Яндекс 700.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 1400 - 1400.000р,
Продаж УШН 30% /420 шт *6500 = 2730.000р = 4.130.000р окупаемость 5.9
Продажа БК 20% от 360 = 72 шт *15к = 1080.000 руб
Расходы ЗП
Трафик 2 - 50.000 (+ 140.000 20% от оборота) = 190.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 140.000 руб
- Куратор УШН - 210.000 руб
- Куратор БК - 216.000
- РОП 1 100.000 руб
- МОП 5 260.000 руб
Расходы 1.146.000 руб
Оборот 5.210.000 руб
Чистая прибыль 4.064.000 руб
Август
Вложения в трафик Яндекс 800.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 1600 - 1600.000р,
Продаж УШН 30% /480 шт *6500 = 3120.000р = 4.720.000р окупаемость 5.9
Продажа БК 20% от 420 = 84 шт *15к = 1260.000 руб
Расходы ЗП
Трафик 2 - 50.000 (+ 160.000 20% от оборота) = 210.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 160.000 руб
- Куратор УШН - 240.000 руб
- Куратор БК - 252.000
- РОП 1 110.000 руб
- МОП 5 290.000 руб
Расходы 1.292.000 руб
Оборот 5.980.000 руб
Чистая прибыль 4.688.000 руб
Сентябрь
Вложения в трафик Яндекс 900.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 1800 - 1800.000р,
Продаж УШН 30% /540 шт *6500 = 3510.000р = 5.310.000р окупаемость 5.9
Продажа БК 20% от 480 = 96 шт*15к = 1440.000 руб
Расходы ЗП
Трафик 2 - 50.000 (+ 180.000 20% от оборота) = 230.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 180.000 руб
- Куратор УШН - 270.000 руб
- Куратор БК - 288.000
- РОП 1 120.000 руб
- МОП 6 330.000 руб
Расходы 1448.000руб
Оборот 6.750.000 руб
Чистая прибыль 5.302.000 руб
Октябрь
Вложения в трафик Яндекс 1000.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 2000 - 2000.000р,
Продаж УШН 30% /600 шт *6500 = 3.900.000р = 5.900.000р окупаемость 5.9
Продажа БК 20% от 540 = 108 шт*15к = 1620.000 руб
Трафик 2 - 50.000 (+ 200.000 20% от оборота) = 250.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 200.000 руб
- Куратор УШН - 300.000 руб
- Куратор БК - 324.000
- РОП 1 140.000 руб
- МОП 7 380.000 руб
Расходы 1.620.000 руб
Оборот 7.520.000 руб
Чистая прибыль 6.400.000 руб
Ноябрь
Вложения в трафик Яндекс 1100.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 2200 - 2200.000р,
Продаж УШН 30% /660 шт *6500 = 4.290.000р = 6.490.000р окупаемость 5.9
Продажа БК 20% от 600 = 120 шт*15к = 1800.000 руб
Расходы ЗП
Трафик 2 - 50.000 (+ 220.000 20% от оборота) = 270.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 220.000 руб
- Куратор УШН - 330.000 руб
- Куратор БК - 360.000
- РОП 1 150.000 руб
- МОП 8 410.000 руб
Расходы ЗП. 50/ + 100 ОП+ прочие = 1790.000 руб
Оборот 8.290.000 руб
Чистая прибыль 6.500.000 руб
Декабрь
Вложения в трафик Яндекс 1200.000 рублей. (можно 20-30 к промо страницы+ запуск бесплатника в тг/бесплатник инстаграм)
Продаж ТД 2400 - 2400.000р,
Продаж УШН 30% /720 шт *6500 = 4.680.000р = 7.080.000р окупаемость 5.9
Продажа БК 20% от 660 = 132 шт*15к = 1980.000 руб
Трафик 2 - 50.000 (+ 240.000 20% от оборота) = 290.000 руб
- Аналитик 30.000 рублей (можно из своих)
- Копирайтер 0 рублей (монетизация через блоги, клуб и рассылку для повышения доверия статьи в соц. сетях 20.000 руб)
- Техник 0 рублей (монетизация через блоги и рассылку 20.000 руб)
- Куратор ТД - 240.000 руб
- Куратор УШН - 360.000 руб
- Куратор БК - 396.000
- РОП 1 160.000 руб
- МОП 8 450.000 руб
Расходы ЗП. 50/ + 100 ОП+ прочие = 1960.000 руб
Оборот 9.060.000 руб
Чистая прибыль 7.100.000 руб
Итого
Рекламный бюджет 7.800.000 рублей
Продано ТД 15600 шт *1000 = 15.600.000 руб
База от ТД 20.300 человек
Продано УШН 4540 - 29.500.000 руб
Продано БК 908 - 13.608.000 руб
Расходы 12.000.000 + 3 млн = 15.000.000 руб 25.5% (расходы от оборота)
Оборот за год 58.700.000 руб
Чистая прибыль 45.000.000 руб
Выводы из Фин. плана
1. Нужен человек по подбору персонала
2. Заранее планировать подбор людей
3. Нужны чёткие регламенты, для кураторов
4. Нужны регламенты для ОП
5. Нужна система обучения для новеньких кураторов.
6. Поставить контролёра для отслеживания оперативности работы
7. Поставить второго РОПа когда ОП будет более 5 чел
Создание и стратегия выхода
Карта ролей компании 30 ноября 2022 года
⭕РОП (нет в компании или я заменяю)
⭕МОП (нет в компании или я заменяю)
Отдел маркетинга
⭕ Дизайнер (нет в компании заменяем либо я - либо Наталья)
✅ Написание контента - Вера
✅ Фотограф (не в штате Галя)
⭕ Создание посадочных страниц (нет в компании или я заменяю)
⭕ Ведение соц. сетей (нет в компании или заменяет Наталья)
⭕ Создание продающих цепочек для рассылок ( я пишу)
✖️ SEO сайт для накопления аудитории (нет совсем)
✖️ Работа с емейл базой (нет совсем)
⭕ Работа с базой в мессенджерах ( нет или я заменяю)
⭕ Маркетолог (нет или я заменяю)
Отдел трафика
⭕ Реклама в яндексе (нет или я заменяю)
⭕ Реклама в телеграм (нет или Евгения)
Отдел продукта.
✅Куратор (Ирина )
⭕Улучшение текущих продуктов (нет или Наталья)
✖️Продажи текущим клиентам (нет совсем)
✅Открытые уроки Школы (Наталья)
Отдел Аналитики.
✖️Аналитик (нет совсем)
Финансовый отдел.
✖️ Финансовый учёт (нет совсем)
Отдел Контроля.
✖️Контролёр (нет совсем)
HR отдел.
✖️Найм и адаптация сотрудников (нет совсем)
Отдел управления компании.
⭕ Управление (нет или я заменяю)
Что далее?
Вчера вы представили таблицу и распределение приоритетных путей. Сегодня мы разрабатываем план, который поможет вам оставить задачу и реализовать больше времени, что вы любите.
Ключевые моменты
- Вы смогли совместно развивать и улучшать качество вашей жизни, вам необходимо собирать из красных представителей на карте вашей организации.
- Большинство предпринимателей сопротивляются при выходе из фракции по предложению:
- Опасаются затрат.
- слишком занят.
- У них есть эмоциональная зависимость, которая регулируется из той или иной роли.
Наполняем команду и потихоньку выводим себя из тех ролей, которые вам не нравятся.