ООО МКСКОМ — IT-компания, являющаяся системным интегратором сложных и комплексных IT-решений и разрабатыва
Управление закупками в холдинге
Холдинг объединяет несколько юридических лиц, которые могут работать в разных регионах, с разными поставщиками и по собственным внутренним регламентам. В такой ситуации закупки нередко сталкиваются с типичными сложностями: дублированием заказов, ростом складских запасов, отсутствием единых цен и недостаточной прозрачностью расходов. Поэтому для эффективного управления закупками в холдинге требуется не локальная оптимизация на местах, а выстраивание общих для всей группы правил и системы контроля.
Автоматизация отчетности в «Почте России»: 91 филиал переведен на единую систему
Специалисты «МКСКОМ» автоматизировали процессы консолидации отчетности для крупнейшего почтового оператора. В единую систему интегрирован 91 филиал, автоматизировано 127 форм отчетности, обеспечена обработка до 3 млн записей в налоговых регистрах.
Управление денежными потоками через реестр платежей в 1С
Финансовая устойчивость компании во многом определяется тем, насколько системно она управляет своими денежными потоками. Даже прибыльный бизнес может сталкиваться с ситуациями, когда на счетах временно не хватает средств для проведения обязательных платежей. Чаще всего причина заключается не в отсутствии денег, а в отсутствии прозрачного механизма управления будущими выплатами.
Внутригрупповые расчеты: как провести сверку и элиминацию без искажения отчетности
Для холдингов и групп компаний с разветвленной структурой подготовка консолидированной финансовой отчетности относится к числу наиболее сложных задач. Проблемным участком здесь традиционно выступают внутригрупповые расчеты. Основная задача финансовой службы заключается не в суммировании показателей всех юридических лиц, входящих в состав консолидируемых компаний, а в исключении оборотов и остатков между компаниями одной группы. Эта процедура называется элиминацией.
Как построить систему бюджетирования на предприятии: структура, этапы внедрения и типовые ошибки
Бюджетирование на предприятии — это формализованная система финансового планирования, распределения ресурсов и контроля исполнения показателей через взаимосвязанные бюджеты. С его помощью стратегические цели компании переводятся в измеримые финансовые ориентиры, и за их достижение закрепляется конкретная ответственность. Главное назначение системы — обеспечить управляемость бизнеса, его финансовую устойчивость и прозрачность при принятии управленческих решений.
Как внедрение системы бюджетирования ускорило получение отчетности на 80%
Компания «МКСКОМ» выполнила проект по комплексной автоматизации финансового управления для ФАУ «Главгосэкспертиза России». Работы охватили полный цикл от планирования до отчетности.
Как компания «МКСКОМ» решила проблему интеграции Keycloak с ЕСИА
Кейс реализации плагина для авторизации через Госуслуги для Минсельхоза и Пенсионного фонда России