September 7, 2020

2.5. ПЛАНИРОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА


Итак, у нас есть предварительное видение кадра, мы знаем, кого, где и как снимаем. Теперь нам нужен план и тщательная подготовка к съёмке.

Помните метафору со сборкой конструктора Lego из большого количества деталей на скорость? Это ваша съёмка. И если вы уже понимаете, с какими элементами вам придётся работать, настало время разложить их в правильном порядке — чтобы в нужный момент всё было под рукой.

Самый большой стресс во время съёмки связан с давлением времени.

Особенно критично это проявляется на журнальных съёмках. Чем важнее герой — тем меньше у него времени для фотографа.

Человек на этой фотографии — Пьер Московиси, министр экономики и финансов Франции. Сделать его портрет для немецкого журнала Der Spiegel можно было только в промежутке между ежегодной отчётной пресс-конференцией министра для французской прессы и эксклюзивным интервью для нескольких иностранных изданий. Пресс-конференция затянулась, время на интервью сократилось, и в итоге месье Московиси смог уделить своей съёмке… 45 секунд.

Несмотря на мощнейший стресс (даже в отведённые мне 45 секунд министр ежесекундно посматривал на часы, демонстрировал исключительную спешку и порывался уйти после каждого кадра), фотографии удались, и этот портрет стал моей первой полной полосой в «Шпигеле».Помог тот факт, что я приехал на место съёмки — в министерство финансов — за два часа до назначенного времени, успел осмотреть приёмную Московиси и прилегающие помещения, познакомиться с персоналом и даже, выставив свет, замучил местного охранника, ассистента министра и журналиста Der Spiegel тестами.Когда герой съёмки вошёл в приёмную, я уже знал точное место, куда его посадить, позу, в которой он должен быть, ракурс, в котором его нужно снимать, и ширину кадра, которая даст мне нужную композицию. Оставалось только получить от министра нужную эмоцию.

Интересным образом именно давление времени дало мне то, что я искал. Министр хотел поскорее от меня отделаться, я настаивал на «ещё паре кадров», в ответ на его лице появилась авторитарность, властная надменность — это сильно отличалось от его обычного «образа для прессы»: улыбающегося и добродушного.

Если вы не можете осмотреть локацию или познакомиться с героем за несколько дней до съёмки, программа-минимум — прибыть на место на несколько часов раньше. Это даст возможность подготовиться в блиц-режиме. Спокойно выставить свет, сделать тесты, решить, как вы будете снимать.

Даже это не всегда помогает. Можно найти на заданной локации лучший фон и оптимальнейший ракурс из возможных, выставить красивый свет — и потом обнаружить, что ваш герой не может сдвинуться со своего места и снимать его придётся на том месте, где он оказался, войдя в помещение.

Именно так случилось с экс-канцлером ФРГ Гельмутом Шмидтом, которого мне довелось снимать для французского журнала Le Point. На момент интервью и съёмки герру Шмидту было 95 лет. И, несмотря на острейший ум и идеальную память, двигаться он мог с трудом. Точка, которую мы выбрали и протестировали с моим ассистентом, оказалась недоступна, хотя и находилась в той же комнате, где проходило интервью.

И всё же дополнительное время на подготовку дало результаты. Мы уже понимали, как работает естественное освещение комнаты, подстроили под него вспышку и камеру и — когда поняли, что наш ракурс привязан к месту герра Шмидта за столом, — смогли быстро подстроиться под ситуацию, просто переставив свет.На всё про всё у нас было полторы минуты — и вновь фотография, снятая в условиях крайне ограниченного времени, стала моей первой полной полосой в именитом журнале.

И, конечно, важно помнить, что иногда никакая подготовка, никакие предварительные тесты не помогут вам сделать кадр, который будет (для вас) достаточно хорош.

Так случилось на этой съёмке для журнала РБК, на обложке которого должен был появиться глава крупного российского банка. Казалось бы — слаженная команда, избыток оборудования и времени на то, чтобы выстроить на локации несколько сетов, обещанный час на съёмку… всё сломалось, когда герой задержался, дал нам втрое меньше времени, потому что спешил на важную встречу, а главное — будучи погруженным в свои заботы, не проявил никакого желания сниматься. Как я ни старался, сколько сил и энергии ни вкладывал в эту съёмку, у меня не получилось «сломать лёд».

В этой ситуации нам не остаётся ничего другого, кроме как сделать технически качественный кадр — и двигаться дальше.

К счастью, такие случаи — это всё же редкая крайность. И наша задача сделать так, чтобы съёмка могла не получиться только по действительно независящим от нас причинам.

Если переформулировать, наша задача — минимизировать количество случайностей на съёмке, даже в тех случаях, когда случайности кажутся неконтролируемыми. Например: погода и естественный свет — бесконечно мощные инструменты, которыми нельзя управлять. Но их можно предвидеть!

..Эти инструменты известны всем…

А вот Sun Seeker — мощнейшее приложение, которое показывает позицию солнца
и направление лучей в любое время дня в любой точке мира.

Помимо схемы, на которой показано направление и градус подъёма солнца — в том числе поверх обычной или спутниковой карты местности, Sun Seeker умеет показывать эту же информацию прямо в камере телефона. Это особенно удобно в момент локейшен-скаутинга — можно сразу прикинуть, как ваш кадр будет освещён в то или иное время дня.

Эти скриншоты сделаны в момент предварительного осмотра локации для ❐ моего проекта, посвящённого богине Дàли. Когда наступил день съёмки, я точно знал, в каком месте и в какое время нам нужно быть, чтобы получить яркое боковое солнце в одном кадре и последние солнечные лучи перед наступлением сумерек — в другом.

Разумеется, существует не одно подобное приложение: LightTrac, Sun Surveyor, PhotoPills — вот только некоторые из них. Sun Seeker — мой субъективный выбор, инструмент, который работает лично для меня.

Не важно, каким инструментом вы пользуетесь. Важно, что нужная погода плюс необходимое в вашем кадре направление солнечных лучей позволяют вам выбрать день и время съёмки, если такой выбор сделать можно. А если нельзя — то, по крайней мере, вы сможете предвидеть ситуацию на заданной локации в заданное время. Предупреждён — значит вооружён.

Чем у вас более масштабная съёмка, тем больше в ней движущихся частей, и среди всех них главный источник рисков — это человеческий фактор.

Это Batofar — корабль, маяк, бар, ресторан и ночной клуб в Париже. Место с историей, фактурное и визуально интересное. Однажды мне представилась возможность поработать для персонального проекта с очень харáктерной моделью. «Батофар» показался мне идеальной локацией, и я отправился туда, чтобы договориться с администрацией о возможности съёмки.

Администратор клуба внимательно выслушал меня и дал согласие: приходите, снимайте, днём — пока нет посетителей — всё можно.Фото: Richard Bartz aka Makro Freak

В назначенное время я с небольшой командой и моделью прибыл на локацию. Мы выбрали место для первого пристрелочного ракурса, переодели модель в заранее собранный костюм и даже успели сделать первые два или три кадра……как появился владелец «Батофара», крайне возмущённый нашим вторжением. Выяснилось, что администратор не известил о нашей просьбе других и владелец о нашем появлении ничего не знал. Как мы ни старались, какие бы чудеса дипломатии и какую бы силу убеждения ни применяли, хозяин был непреклонен. Нам пришлось свернуться и покинуть судно. Это было моим безусловным просчётом: я не уследил за тем, чтобы договорённость дошла до нужного человека, чтобы разрешение было зафиксировано, и в назначенный день просто приехал на локацию, не позвонив и не уточнив заранее, что нас действительно ожидают…

Итак, провал, сдаёмся и сворачиваемся, съёмка не удалась, извините? Не тут-то было!


Как бы вы ни готовились

Самая лучшая, самая тщательная подготовка не всегда спасёт вас от мелких проблем, досадных помех, внезапных трудностей или глобальных кризисов. Иногда всё вокруг идёт не так, и вы не можете на это повлиять. В этот момент самое важное — не запаниковать, не впасть в отчаяние и паралич. Замрите на минуту и — какой бы хаос ни бушевал вокруг — закройте глаза, сделайте глубокий вдох, а затем медленно осмотритесь вокруг. Где-то рядом притаилось альтернативное решение. Самое главное — не упираться в начальный план. Он уже не сработал, забудьте. Придумайте новый! Поменяйте концепцию съёмки, подход, локацию, технику. Переделайте всё с нуля!

Сойдя с трапа на берег, мы вызвали такси, загрузили в него оборудование, одежду и модель и всей командой двинулись ко мне домой: экспериментировать с образами, костюмами, светом и спецэффектами. История, которая у нас в итоге получилась, радикально отличалась от изначальной задумки. Но на то он и персональный проект, чтобы иметь возможность менять задумку на лету, адаптироваться под обстоятельства и всё равно снимать крутую картинку.

И всё-таки с тех пор я не выезжаю на съёмку, не убедившись заранее, что все участники про неё помнят, что студия забронирована / на локации нас ждут.


Чтобы снизить риски, связанные с человеческим фактором (печально известные «забыл — перепутал — опоздал — не приехал»), старайтесь сделать так, чтобы каждый участник проекта, каждый член команды понимал, где и во сколько ему нужно быть, что иметь с собой, к чему быть готовым и кому звонить, случись вдруг что-то непредвиденное.

Команда и участники съёмки должны понимать, что происходит. Для этого можно позаимствовать у киношников подробный и тяжеловесный документ — вызывной лист — или использовать его аналоги попроще.

Для небольших или средних проектов необязательно использовать табличку Excel на 300 строк. Можно разослать участникам простое электронное письмо с кратким изложением основных фактов и деталей предстоящей съёмки — или добавить соответствующую страничку в мудборд.

Слева — заглавная страница мудборда для съёмки обложки «Белого альбома» группы Burito. Всё предельно просто: кто и за что отвечает, когда и где нужно быть, кому звонить или писать в случае возникновения вопросов или сложностей. Справа — страница, распределяющая роли каждого участника и место на площадке (которого было настолько мало, что эффективное его использование в таком большом проекте стало задачей первой очереди).

Чем больше проект, тем подробнее план.

Вернёмся к Divo — короткому фильму Infundibulum. Чтобы получить футедж, достаточный для 45-секундного ролика, нам нужно было за двое с небольшим суток снять 7 персонажей (включая одного неодушевлённого — пугало-метроном) в почти 60 сценах в 9 разных локациях. При этом некоторые из актёров играли сразу несколько ролей, а кто-то помимо своих эпизодов участвовал в сценах других персонажей.План кратко, но ёмко описывал каждый аспект съёмки: кого из персонажей, на какой локации и в какое время мы снимаем, какие сцены и действия в каких ракурсах и какой крупности должны быть сняты в каждом эпизоде, какой реквизит понадобится для каждой сцены и какие спецэффекты в ней будут применяться.

Успели ли мы всё, что хотели успеть? Конечно, нет! Масштабная съёмка всегда занимает больше времени, чем запланировано. Но то время, которое всё-таки удаётся ей уделить, должно быть использовано максимально эффективно.
Золотое правило: сначала в плане должны стоять самые важные сцены, а ближе к концу — менее обязательные: экспериментальные, дополнительные.

Так, из-за недостатка времени нам пришлось отказаться от идеи снимать раскачивающееся на шесте пугало, сгорающее посреди ночной реки…

Может показаться, что списки и планы нужны только для съёмок в команде, а на себя самого всегда можно положиться. Особенно когда начинаешь считать себя профессионалом.

Фотография выше — портрет Фабриса Ларю, французского телепродюсера: моё первое журнальное задание для французского журнала и первая коммерческая работа во Франции. Этой возможности я ждал и добивался почти год…

Референсом к основному портрету был кадр из фильма «Крёстный отец», где консильери наклоняется к герою Марлона Брандо и что-то говорит ему на ухо.

Понимая важность задачи — ведь есть только один шанс произвести первое впечатление, — накануне съёмки я отправился осматривать локацию и знакомиться с героем. Со мной поехали арт-директор и фоторедактор журнала, да и со стороны героя помимо него самого присутствовала небольшая делегация — всё серьёзно. Мы познакомились, осмотрели место (телестудию, принадлежащую герою). Я сделал пару пристрелочных кадров.

В день икс я приехал на съёмку за час до начала, расставил свет, проверил синхронизатор — вспышка работает. Ставлю штатив, достаю камеру… и обнаруживаю, что в ней нет батарейки. Батарейка заряжается дома, а дом — на другой стороне города, это часа два туда-обратно. Начинаю звонить по всем ближайшим магазинам, узнавать, нет ли где аккумулятора для Canon 5D. Конечно, нет — на дворе 2012 год, и модель безнадёжно устарела. В отчаянии бегу в соседний магазин электроники и на абсолютно все деньги, все накопления, которые у меня были на карточке, покупаю 5D Mark II. Прибежав обратно, ставлю его на зарядку — аккумулятор-то в новой камере разряжен! И это за 15 минут до съемки. Чудовищный стресс, незнакомая камера в руках, мигающий индикатор заряда батареи… Одна из самых нервных съёмок в моей жизни. И половина кадров оказались не в фокусе. Настоящий ночной кошмар.

Кое-как я выбрал десяток удачных кадров и, признаться, думал, что сотрудничество с этим журналом для меня закончилось. Но нет: через пару недель случилась следующая съёмка, а ещё через месяц я уже снимал для них обложку. Видимо, моя паника во время съёмки всё-таки не была написана у меня на лице, а работа им понравилась. «Портрет Корлеоне» потом публиковался ещё четырежды, а компания месье Ларю приобрела у меня снимок для собственных пресс-целей.

Так самоуверенность и легкомыслие стоили мне неустановленно большого количества нервов и образовали огромную дыру в моём годовом бюджете.

Зато я на всю жизнь выучил урок: каким бы профессионалом ты себя ни чувствовал, как бы уверен в себе ни был, всегда проверяй простейшие вещи. Аккумуляторы заряжены, камера снимает, карточки записывают, объективы фокусируются, синхронизатор передаёт сигнал, вспышки срабатывают.

Составьте чек-лист — список всего, что вам нужно на каждой съёмке, и перед каждой съёмкой проходитесь по нему. Однажды это может сэкономить вам нервы, время, деньги, а в каких-то случаях — даже спасти вашу репутацию.