С недавних пор условия неопределённости стали неотъемлемой частью нашей жизни. Бизнес-стратегия компании может измениться в течение дня, в зависимости от внешней экономической, политической или эпидемиологической ситуации в стране или мире. Чтобы оперативно реагировать на изменения, руководителям и сотрудникам компании необходимо развивать в себе такие навыки, как гибкость, адаптивность к изменениям, являющихся составными частями внутренней устойчивости, неким стержнем человека. О том, как развить устойчивость к изменениям и укрепить внутренний стержень, рассказывает Надежда Благовестова, сертифицированный executive-коуч.