Лидерство в крови

В продолжении темы Системно-векторной психологии, расскажу о ещё 2-х векторах: уретральный и кожный вектора.

В этой статье я раскрою разницу между понятиями лидерство и руководство. Читая топ-10 книг в категории "Лидерство" на Amazon, я столкнулся с фактом того, что авторы в 90% случаев либо путают эти понятия, либо приравнивают, как равнозначные. Позже, я на личном опыте убедился, что само понятие "лидерство" отсутствует в мелком и среднем бизнесе/предприятиях, и практически всегда заменяется понятием "руководство".

Что же отличает лидера от руководителя? СВП даёт ответ на этот вопрос с точки зрения разницы в мышлении. А именно лидеры - уретральный вектор (уретральники), а руководители - кожный вектор (кожники)

Итак, лидеры - уретральники - современные "вожди" общества, именно их задачей является защита своей социальной группы (семья для хозяина, сотрудники компании/организации, и даже целый народ для президента/императора) и движение цивилизации в будущее. Самые настоящие альтруисты, всё их внимание сосредоточенно только на развитии человечества. "Думать об окружающих - о себе забыть." Единственный на планете тип личности, осознающий понятие "справедливость". Остальные вектора априори не способны понять и принять истинное значение данного термина.

Уретральники - люди, не знающие законов и морали. Не приемлют никаких ограничений. Незачем ограничивать то, что отвечает за выживание и развитие человечества. Выжить любой ценой!

Уже в детстве уретральники испытывают сложность в выживании. Пример тому - современные российские школы. Уретральник не будет считаться с мнением учителя, ибо он не признаёт никаких авторитетов. Не позволит не то чтобы кто-либо занимал положение выше в иерархии, а даже был на равных с ним. Он и есть альфа. Однако ещё только будучи ребёнком, уретральник - самый ответственный и нравственный.

Теперь рассмотрим руководителей - кожники - сгусток амбиций и самоуверенности. В крупных компаниях именно кожники будут являться лучшими ТОП-менеджерами. Руководящее звено в любой иерархии, особенно наглядно представлены в роли офицерского состава в военной иерархии. "Законотворцы" в современном мире. Самые рациональные министры и иные политические деятели.

Современные кожные люди нацелены на развитие, особенно в технологическом плане. А реализуют они это через экономию, в частности, экономию собственного времени. Именно из-за них иногда шутливо говорят "лень - двигатель прогресса". Они ценят время и собственные ресурсы настолько, что перестают подстраиваться под условия, вместо этого полностью изменяют сами условия под себя, дабы облегчить жизнь и снизить затраты собственного времени. Для наглядности, именно кожники изобретают такие вещи как: колесо, мост, все виды транспорта, первые оружия, а в современном мире всем известен пульт. Экономия всего, но рациональная.

Самое время раскрыть значение названия статьи. Лидерство в крови. Загвоздка в том, что я не упомянул о том, что уретральный вектор является единственным вектором, который не присваивается или приобретается в течение жизни. С уретральным вектором можно только родиться. Поэтому в современном мире так мало лидеров. А больше и не нужно, ведь для лидерства нужен только один, в то время как для руководства нужно значительно больше.

Проблема всех существующих книг о лидерстве - они учат как ими стать, не учитывая того, что даже приобретя все лидерские качества, нельзя перенять мышление истинного лидера. В этом и заключается бесконечное стремление всех кожников (для которых и пишут данные книги): приобретая качества "вождя", стремясь быть на него похожим, они только пародируют его, однако никогда не достигнут конечной цели.

Подытожим:

Лидерство - возложение на себя полной ответственности за выживание и развитие определённой социальной группы или же всего человечества, и стремление выполнить данные действия любой ценой.

Руководство - контроль за выполнением действий и принятием решений определённого иерархического слоя в подконтрольной социальной группе через поручения/приказы.

Мне понравилось, как освящена тема лидерства в книге "Разверните ваш корабль", автор которой является наглядным примерном уретрального вектора - Девид Марке. Истинный лидер. Капитан атомной подводной лодки. В своей книге он наглядно показывает своё мышление уретральника, полностью изменив модель взаимодействия в такой жёсткой иерархии как военный коллектив.

Автор показал, что именно отличает руководителя от лидера. Стремление отдавать приказы и распоряжаться действиями своих подчинённых воспитывает в вас руководителя, но никогда не сделает лидером. Вместо того, чтобы отдавать приказы, капитан Марке лишь наблюдал за своими "подопечными" и не вмешивался в процесс. О результатах такого метода взаимодействия с сотрудниками можете узнать непосредственно из книги.

Именно в этой книге я нашёл ту самую ошибку, которую совершают современные руководители, особенно в бизнесе:

Мы подбираем блестящих специалистов, всесторонне готовим их, а затем сообщаем, что самое главное — это тщательное выполнение предписанного.

Именно эту модель я лично смог не так давно исследовать и проанализировать в одном среднем бизнесе, где руководитель полностью обрывал любую инициативность сотрудников.

Стремление контролировать всё и распоряжаться каждым действием сотрудников несёт разрушительные последствия. Безусловно - это дело ждёт крах и банкротство, потому как оно не имеет лидера, а также обладает моделью поведения, которая истребляет стремление сотрудников к развитию в данном деле, как себя, так и самой организации. Вышеупомянутая цитата из книги именно про этот бизнес.