STAR - метод оценки кандидата.

STAR - один из самых удобных и применимых методов в оценке кандидатов.
Это - поведенческие вопросы.

Простой и удобный способ оценить, как кандидат умеет (реально!) работать в возможных ситуациях и/или как он действительно в них работал.

Кандидату задаются вопросы открытого типа.
Например, оцениваем, как кандидат умеет справляться со стрессовыми ситуациями?
Как он умеет брать на себя ответственность?
Как он умеет руководить?
Как он умеет распределять задачи?
Умеет ли он предлагать решения? Проявлять инициативу?
Как умеет организовывать работу коллектива в сложной ситуации?

Важно! Мы можем верить тому, что говорит кандидат, если есть описание всех следующих аспектов (плюс - подтверждения свидетелей :) )

S - situation
Ситуация. Расскажите о контексте. Когда, где, кем была поставлена задача? В какой период? Что происходило в это время в компании, в коллективе, в Ваших проектах? Что происходило вокруг? В коллективе, в компании, в Вашей жизни?

T - task
Как звучала задача, которую Вы выполняли? Кто её ставил? Почему она была именно такой? Как Вы её для себя описали? Где и как она была прописана?

A - action
Какие действия Вы предпринимали? Что конкретно именно Вы делали? Шаг за шагом, опишите Ваши действия? Что Вы сделали сначала? Потом? Как?

R - result
А теперь - о результате? Что получилось в итоге этой ситуации? Ваш результат? Как он был оценен? Что Вы сделали? Что было потом?

Этот метод достаточно структурированно позволяет оценить, насколько полно и реально кандидат владеет тем или иным навыком, опытом, умением.
Применяйте! 😉🤗

#рекрутинг #методика #STAR