October 4, 2024

Мне только спросить: основатель студии

Гость — Артём Конаков, Основатель студии интерфейсов UXART, ведет канал UXART

Вопросы

1. Как ты понял, что хочешь делать свою студию? что стало главным фактором, после которого ты решился на это?

По сути, фактора три:

— Делал не то, что нравится. 4 года до этого работал в найме совмещая роль проджекта и UX-дизайнера. И вот проекты вести столько времени меня уже выжигало. Последняя капля была после переезда в СПб, когда устроился в топ-1 студию и рассчитывал, что всё будет иначе. Но нет.

— Тяга к бизнесу. Изначально я 3,5 года работал в Ханты-Мансийске, даже пытался там открыть студию, совмещая с работой. Но совмещать не получилось. При переезде думал: либо в компанию крупнее, либо в бизнес. И сначала пошел в найм, где убедился, что это не мое :)

— Любовь к UX. В студии, где начинал путь не было направления проектирования. Его я изучил самостоятельно, ибо влюбился, смотрел видосы, читал статьи по ночам, на обеде, в туалете. Вечерами оставался после работы и пробовал новые фишки в Axure. Понял, что хочу этим заниматься. Изучил рынок, в 2018 UX-ориентированных студий было по пальцам пересчитать. Вот и открыл свою)

2. Как думаешь, реально ли владельцу полностью выйти из работы и быть лишь лицом студии?

Реально. Но это чревато тем, что в какой-то момент могут уйти ключевые люди, а ты не уследил и быстро заменить их не получится — придется включиться и починить.

3. Что ты делаешь, чтобы выделяться из массы студий и обгонять других?

— Специализация. К нам приходят за экспертизой в интерфейсах, т.к. понимают что мы сильно больше времени этому уделяем, чем студии полного цикла.

— Медийка. Это и поток клиентов формирует, и на рынке вас узнают все. Статьи, видосы, телега, выступления, конференции.

— Личный бренд фаундера. Люди любят следить за людьми. И если личность цепляет, делает что-то нешаблонно, просто привлекает — за ней следят. Так можно выделяться.

4. Часто дизайн-студии не могут перейти от формата работы с клиентом «заказчик — подрядчик» к формату «мы — команда». Получается ли у вас?

Да, мы смогли. За счет того, что мы не делаем конвейером много проектов с началом и концом. А основной пулл у нас это продукты, которые ведем уже 4-6 лет. Поэтому мы определенно с клиентом команда. Взаимодействуем с продактами, маркетингом, разработкой, выступаем сами инициаторами изменений, а не только ждем задач, ну и так далее.

5. Редизайн какого продукта ты бы хотел сделать? Почему?

Если из диджитала, то Тинькофф Т-банк, а по большей части Т-Бизнес. Мне импонирует в целом вся их продуктовая линейка, пользуюсь почти всем, и понимаю, что могу сделать продукты лучше по интерфейсам.

Но больше мне бы хотелось сделать редизайн чего-то материального. Продумать входную группу, туалетную комнату, приборную панель, медицинский прибор — короч что-то, что можно пощупать. Погрузиться с головой в сферу, проводить тесты, предлагать гипотезы и придумать че-то чего не было. Это меня зажигает)

6. Полезный совет для читателей?

Мне больше всего в жизни дала проактивность.
Никогда не ждал, что кто-то придет и решит что-то за меня, повысит, предложит чет интересное. Наоборот изучал сам новые штуки. Если брался за что-то — генерировал там всякие идеи, а не просто делал что просят. Пытался улучшать процессы, условия. Брал и вывозил ответственность. Ломал свои какие-то страхи и барьеры. Например, раньше мне даже в ТЦ было некомфортно ходить из-за людей, а теперь я один из самых активных нетворкеров в тусовке.

Задаю вопросы тем, кто работает в IT- и Digital-сфере. Автор — Андрей Одокиенко (веду канал о дизайне и продуктах). Хочешь поучаствовать? Welcome в личку tg!