Маркетинговые модели и инструменты для анализа и стратегии
- Маркетинговые модели и инструменты для анализа и стратегии
- Разработка новых и улучшения существующих продуктов
- «Приоритезация и управление проектами» в цифровом маркетинге
- Инструменты маркетинга
- Маркетинговые метрики
Маркетинговые модели и инструменты для анализа и стратегии:
Привет! Расположение маркетинговых моделей и инструментов в данном списке - от более частых в использовании к менее частым.
Задача данной подборки - дать маркетологам возможность проверить свои знания и забрать в свой арсенал те модели и инструменты, которые еще не применялись - особенно, если речь о верхних позициях в списке.
Подробные описания упомянутых моделей и инструментов вы легко найдете в Интернете, как говорится в цифровую эпоху, "главное, знать что искать".
Поделитесь в комментариях цифрой - сколько пунктов из 24 вы применяете - будет интересно. Также обратите внимание на навигацию выше - там продолжение (не менее ценное для построения эффективного и современного маркетинга).
1. STP (Segmentation, Targeting, Positioning) — основополагающая модель для понимания рынка и целевой аудитории.
2. Customer Journey Map — критически важен для анализа взаимодействия с клиентами в цифровую эпоху.
3. RACE — современная модель, фокусирующаяся на цифровом маркетинге и взаимодействии с клиентами.
4. SWOT — универсальный инструмент для анализа внутренней и внешней среды.
5. KPI (Key Performance Indicators) — необходим для оценки успеха стратегий и действий, особенно в цифровом контексте.
6. AIDA — классическая модель, описывающая путь покупателя, важная для создания эффективных рекламных кампаний.
7. 4P/7P — основа маркетинг-микса, адаптируемая к современным условиям.
8. HADI циклы — полезны для тестирования гипотез и быстрого реагирования на изменения рынка.
9. Value Proposition Canvas — помогает формулировать ценностное предложение, актуальное для цифровых продуктов и услуг.
10. Porter’s Five Forces — помогает оценить конкурентную среду и выявить угрозы.
11. PESTEL — важен для анализа внешних факторов, влияющих на бизнес.
12. SOSTAC — структурированный подход к планированию, актуален для цифровых стратегий.
13. BCG-матрица — полезна для оценки портфеля продуктов.
14. Матрица Ансоффа — помогает определить стратегии роста в условиях неопределенности.
15. RFM — сегментация клиентов на основе поведения, особенно актуальна в e-commerce.
16. KANO — помогает понять потребительские предпочтения и ожидания.
17. Value Chain Analysis — для определения конкурентных преимуществ и оптимизации процессов.
18. SIVA — альтернатива 4P, фокусирующаяся на потребностях клиента.
19. The 5 Cs — полезна для анализа рыночной среды.
20. Diffusion of Innovations — полезна для понимания внедрения новых идей и технологий.
21. OGSM — метод стратегического планирования, но менее распространённый в цифровом контексте.
22. Brand Equity Model — важен для управления брендом, но может быть менее практичен в повседневном использовании.
23. Матрица Маккинзи — более узкоспециализированный инструмент, не всегда необходим в цифровом маркетинге.
24. EST-модель — не так широко используется. Предполагается, что клиенты выбирают компании и бренды, потому что они в чем-то «самые-самые». В английском языке такое сравнение добивается путем подстановки к слову окончания -EST (отсюда и название модели).
🎁 Заберите "Подарочный бокс" с ценными материалами для экспертов и предпринимателей здесь - https://t.me/ogsemenov_bot
➡️ Присоединяйтесь к моему ТГ-каналу, где еще больше актуальных инструментов маркетинга и создания вовлекающего контента: https://t.me/+6eB9dJKlGKo1MTEy