Данные, информация и знания — в чем разница и почему это важно знать?
Мы продаём мебель — столы и стулья. Давайте прямо на нашем примере разберём, чем отличаются данные, информация и знания.
Потому что именно из-за путаницы между этими тремя уровнями у многих предпринимателей и руководители “не работает аналитика”.
1. Данные — это просто набор сырых фактов о чём-либо. Никакого смысла.
Данные — это сырые факты без логики и контекста. Они есть, но пока бесполезны.
Это как стоять на складе, смотреть на кучу коробок мебельной фурнитуры и не понимать, что к чему.
Примеры данных в мебельном магазине:
- 37 посетителей за день.
- 12 проданных стульев.
- 3 проданных стола.
- Средний ценник одного стула — 15 000₸.
- Один продавец-консультант провёл 18 консультаций.
Это всё пока просто числа и факты. Они сами по себе ничего не говорят.
2. Информация — это когда данные начинают что-то объяснять.
Информация появляется, когда данные обработали, структурировали и связали между собой. Появляется логика и динамика.
Вот тогда цифры превращаются в смысл.
Примеры информации в мебельной нише:
- Из 37 посетителей купили 5 человек → конверсия зала 13%.
- Продали 3 стола по 45 000₸ → оборот по столам за день 135 000₸.
- Из 18 консультаций продавец-консультант довёл 3 клиентов до покупки → конверсия консультаций 16%.
- За неделю продали 60 стульев → это на 20% больше, чем в прошлую неделю.
Информация — это уже картина происходящего.
3. Знания — это когда мы понимаем, что делать дальше.
Знания — это выводы. Это когда информация превращается в решения.
У меня есть интересное определение слова «знания». Я как-то уже говорил о нём в своей соцсети. Звучит так:
Знание — это способность ДЕЙСТВОВАТЬ УВЕРЕННО в той или иной ситуации.
Примеры знаний в мебельной нише:
- Если из 37 посетителей покупают только 5 → нужно делать что-то по выставленности в отделе, работать с ассортиментом и/или улучшать эффективность работы продавца-консультанта в зале.
- Если стулья продаются лучше в конце недели → усиливаем рекламу на пятницу–воскресенье.
- Если конверсия консультаций 16% → пересматриваем скрипт, дорабатываем отработку сомнений, отговорок и возражений клиентов.
- Если средний чек низкий → разрабатываем акции, например на стулья: “5+1” или “6+2”, чтобы увеличить средний чек и выручку, а также учим допродажам.
Знания — это то, что даёт вам возможность ДВИГАТЬСЯ БЫСТРЕЕ и УВЕРЕННЕЕ вперёд. Именно из знаний рождаются решения, а решения дают рост.
Коротко о разнице
- Данные — просто цифры.
- Информация — цифры, которые обрели смысл.
- Знания — смысл, который превратился в вывод и решение.
Пример из реального дня продавца мебели
- В журнале записано: 50 посетителей, 7 продаж, средний чек 42 000₸ — это данные.
- Вы считаете: конверсия 14%, общий оборот 294 000₸ — это информация.
- Вы понимаете: “В будни конверсия низкая, нужно усилить работу с посетителем и добавить акцию на 2 стула при покупке стола” — это знания.
Почему это важно понимать руководителям и предпринимателям?
Многие предприниматели и руководители путают уровень данных с уровнем знаний.
Из-за этого многие компании собирают тонны цифр и фактов, но никак их не структурируют, не обрабатывают в правильном виде и, соответственно, не принимают решения.
А в продажах побеждает тот, кто не просто считает —
а понимает, что именно эти цифры говорят о работе магазина, зала, рекламы и сотрудников.