Управляй, как лидеры Google
Этот тренинг создан, чтобы помочь вам осознать и развить компетенции, необходимые для эффективного управления сотрудниками в период экономического шторма, хаоса и перемен.
Представьте, что эта программа - это карта сокровищ, где новые стили управления - это зарытые клады. На этом обучении вы не только найдете эти сундуки с драгоценностями, но и научитесь мастерски использовать их!
Изучите коучинговый подход, как будто это ваш компас в мире управления. Он станет вашим верным помощником, позволив вам оставаться на плаву даже в самых бурных водах критических ситуаций с самыми сложными членами команды.
Тренинг позволит вам гибко переключаться между управленческими стилями, как между ветрами, поднимающими паруса вашего корабля. Вы будете мастерски влиять на каждого матроса и всю команду в целом, как опытный капитан, уверенно ведущий свой корабль к победе.
Вы узнаете свой основной стиль управления. Обогатите его новыми подходами и инструментами, как новыми картами и компасами. Это позволит вам создать свою уникальную и эффективную систему управления командой, как капитан корабля прокладывает путь к сокровищам Идии и Америки.
Почему это важно именно сейчас?
Metrics Global, провел исследования в компаниях, внедривших коучинговые инструменты в управление и посчитал, что возврат инвестиций в коучинг 529%!
Вы тоже можете улучшить работу вашего бизнеса вот по этим направлениям:
· Постановка более масштабных целей на 62%
· Снижение уровня стресса на 57%
· Качество выполняемой работы на 48%
· Укрепление организации на 48%
· Качество обслуживания клиентов на 39%
· Снижение жалоб потребителей на 34%
· Уменьшение текучести руководителей на 32%
Гибкие методы управления помогают руководителю:
1. Создать вдохновляющую карту развития бизнеса, которая будет ясно указывать направление вашей команде. Это потребует от вас развития стратегического мышления, как у опытного навигатора.
2. Внедрять креативные инструменты - это как специальные приборы, которые помогут вам оптимизировать маршруты и выбирать наилучшие курсы для достижения целей.
3. Стремительно достигать своих целей, как быстрый парусник, летящий по четко проложенному маршруту. Это требует согласованных действий и четкой последовательности шагов.
4. Определять сильные стороны своих сотрудников и использовать их потенциал для планирования, проектирования и внедрения перемен. Это как использование всех ресурсов вашей команды для максимальной эффективности.
5. Узнаете главные ценности каждого члена экипажа на вашем борту, чтобы эффективно и экологично вовлекать их в достижение целей бизнеса.
Для кого
· Владельцев бизнеса, СЕО, ТОП-менеджеров
· Руководителей среднего звена: начальников отделов, лидеров команд и проектов
· HR-ов и специалистов по обучению.
Благодаря тренингу "Управляй, как лидеры Google" вы:
1. Освоите управленческий цикл руководителя через призму коучинга
2. Научитесь выявлять истинные ценности и мотивы сотрудника
3. Определите какие hard и soft навыки современного лидера важно вам развивать
4. Сможете давать открытую, развивающую обратную связь, чтобы сотрудники брали на себя ответственность за свою работу
5. Получите инструменты для развития лидерства сотрудников
6. Сформируете гибкий подход применения своего стиля лидерства
7. Освоите коучинговые методы работы с сотрудниками в индивидуальном формате
8. Поймете, как и каких людей нужно подбирать для эффективной работы вашей команды
9. Сможете поощрять сотрудников, анализировать и совершенствовать свою работу через индивидуальную беседу
Как проходит
Презентации и обсуждения. Для изучения теории и обсуждении её применения в вашей компании
Решение задач в группе. Для поиска вариантов применения инструментов к своей компании
Ролевые и деловые игры. Для отработки инструментария и получении практических навыков
Опросы и тестирования. Для того, чтобы: понять свою мотивацию, сформулировать миссию и ценности своей компании.
Уникальность
2. В течение месяца после тренинга все участники проходят 2 мастермайнд а для внедрения полученных знаний в команде.
3. Отработка полученных знаний на практике.
Определите, насколько вы Гибкий (Agile) Лидер
Добро пожаловать в новую эру, капитан бизнес-корабля!
Современная реальность переписывает правила игры для компаний и их лидеров. Традиционный стиль управления больше не может удовлетворить амбиции молодых членов команды и не приносит желаемых результатов. Сегодня на передний план выходят лидеры нового формата, обладающие свежим взглядом и новаторскими подходами к управлению.
Пройдите проверку и определите, какие навигационные навыки у вас уже хорошо развиты, а какие еще требуют усиления. Воспользуйтесь инструментами с тренинга для их развития.
Программа тренинга
- Управленческий цикл в индивидуальной работе с сотрудниками. Вертикаль и горизонталь управления.
- Колесо компетенций лидера — Soft skills. Energy Management;
- Коучинг в управлении людьми, как современный стиль руководства, который работает для молодого поколения;
- Алгоритм проведения встречи с подчиненным;
- Правила беседы в коучинговом формате;
- Навык проведения индивидуальной встречи в коучинговом стиле GROW;
- Создание команды лидеров — компетенции лидера;
- Виды и правила подачи обратной связи. Инструмент "Коллегиальный обзор";
- Тест на определение ведущего стиля. Ситуационное лидерство;
- Дорожная карта успешного проведения изменений.
- Развитие Лидера и компании по спиральной динамике;
- SCRUM-подход в управлении командой и результатами;
- 5 ключевых мотивов воздействия на людей;
- Определение ведущего типа мотивации через мотивационное интервью;
- Использование теории 5 мотивов в подборе персонала;
- Инструменты оценки и развития компетентности персонала: Создание Индивидуальных планов развития (ИПР);
- Методика «one to one», Performance review.
Работа проходит в формате онлайн-встреч с ментором. Где ментор делится инструментами, опытом и организовывает участников для обмена опытом в поиске новых решений и продвижения к целям.
Расписание онлайн-встреч
Первая встреча 5 января 11.00-13.00
Мастермайнд
дата и время будет согласованы с группой во время обучения
Ведущий тренинга Сергей Осипов
1. Основатель производства «DreamBerry», руководитель компании «Qestime» и агентства «Живые команды».
2. Автор ТГ-канала для руководителей.
3. Международный консультант и предприниматель.
4. Официальный партнер АmoCRM, МойСклад, Platrum.
5. Спикер и гость ТВ: «Россия24», «Кубань24».
За 10 лет увеличил прибыль более 100 торгово-производственных компаний в 2-7 раз.
Мне доверяют
Роснефть, Росспласт, ЮгЭнергоПром, ТБМ, Сардор2008, Альфа-Страхование, Fasten, Лайка, Афиша№1, ЮИКЦ, Правительство Краснодарского края и Министерство экономики Краснодарского края.
Контакты
Сергей Осипов +7 (918) 211-2811
Написать в telegram тут
Подписывайтесь на Telegram-канал Делегируй. Масштабируй
Отправляйте заявку сейчас и получайте ПОДАРКИ:
1. Чек-лист "Автоматизация обучения и адаптации сотрудников"
2. Тестирование стиля управления 3 ваших руководителей с обратной связью и планом улучшения.
Цена
Это новая программа. Которая сейчас проходит обкатку.
Поэтому для тех, кто придет учится 5 января, я сделаю скидку 50%
То есть стоимость курса будет не 46000 руб., а 23 000 руб.
Количество мест в первый поток сильно ограничено. Поэтому прямо сейчас пишите мне слово "гугл" сюда, и я внесу вас в группу.