Тренинг разработан для осознания и развитие компетенций руководителя.

Благодаря курсу вы узнаете и внедрите инструменты системного бизнеса, чего не хватает вашей компании и как успешно внедрить изменения.

Как правильно создать регламенты для своей компании, с каких начать в первую очередь, чтобы сотрудники работали сами с первого раза выполняли свою работу качественно. Как с помощью регламентов эффективно управлять: отделом продаж, маркетологом, производством, сервисом, логистикой, HR.

Как владельцу и руководителю выйти из операционного управления и передать рутинные дела сотрудникам, чтобы освободить себе время для отдыха и масштабирования бизнеса?

Боль каждого руководителя - лень, безынициативность и наплевательство подчиненных к нуждам предприятия. В этой статье вы узнаете как исполнительному директору и консультанту по бережливому производству удается переломить недоверие и "заставить" рабочих придумывать идеи для улучшений совершенно бесплатно.

В апреле этого года ко мне на консультацию пришел исполнительный директор производственной компании «Варком» Максим Михайлович. Мы разговорились...