Пошаговая видео инструкция по выходу из операционки
Как владельцу и руководителю выйти из операционного управления и передать рутинные дела сотрудникам, чтобы освободить себе время для отдыха и масштабирования бизнеса?
Помните, что это процесс, и не стоит бояться делегировать ответственность. Выходя из операционного управления, вы освободите себе время и сможете масштабировать бизнес, а возможно, увеличите доход даже на 30%! Удачи вам в этом путешествии к успеху!
Ваш бизнес живет по принципу «Всё на мне»
- Нахожусь в бизнесе постоянно — являясь его локомотивом. Меня нельзя исключить из бизнеса. Вернее, я могу отойти от дел, но бизнес вскоре рухнет.
- Сам занимаешься рекламой, продажами, закупками, отгрузками, производством, контролем и операционкой. Понимаешь, что это не уровень владельца. Чувствуешь, что это нужно отдать, поставить продажника, передать на аутсорс. Но не хватает компетенций нанять и обучить нужных специалистов.
- Не понимаешь, чем заниматься — развитием бизнесом или себя. Выбираешь деньги. Поэтому бизнес и не растёт. Принимаешь внутреннее решение остаться на этом уровне.
- Устаешь от операционки, от повторяющихся задач и от того, что нет тех, кто мог бы курировать или реализовывать задуманное.
- Слишком много операционки, нет времени поднять голову и смотреть шире.
- Слишком многое завязано на вас. Разрываетесь между задачами с командой: контроль, проверка, решение их ситуаций и стратегическими: продажи, закупки, производство.
Узнали себя?
Знаешь, почему управлять производством и даже малым бизнесом бывает так сложно?
Внутри каждого владельца живет тихоня-отличника, ага! Он все дотошно взвешивает, все за и против, перед тем как что-то делегировать. То есть либо лучше самому всё сделать, либо каким-то подчиненным рутину поручить.
Этот внутренний отличник – жесткий скептик! Не просто так его убедить, что делегация – вот оно, решение правильное, что и денег принесет и можно сотруднику доверять. Аргументы должны быть просто атомные.
Вот поэтому лишь 1-2% предпринимателей из 100 реально развиваются.
В остальных 98% этот перфекционист-отличник не увидел веских причин делегировать подчиненным, и попрощаться с операционкой.
Даже если ты ему все чётко объяснишь и доводы крепкие предоставишь, он всё равно будет тебе на ушко шептать: "Брат, не то чтобы я сомневаюсь, но Козлов с закупками, угу… Он всё погубит, продажи упадут, бизнес развалится, ты же сам это понимаешь!".
Конкуренты растут не из-за нового оборудования, крутых товаров или хороших локаций, а от того, что у владельца есть время заниматься масштабированием и развитием бизнеса, да!
Да, не станки тут деньги приносят, не маркетинг и даже не CRM-система. Деньги рождаются из энергии руководителя, у которого есть время на развитие.
Может показаться, что этого сложно добиться, но это просто кажется, я говорю!
Самые крутые предприниматели и владельцы бизнесов зарабатывают десятки, сотни миллионов. И прикинь, они практически в операционке не участвуют. Невозможно управлять корпорацией и контролировать отдел продаж, рабочих, цеха. маркетологов, бухгалетеров, склад и все прочее, что сейчас делаешь ты. Ага! Они свои задачи сотрудникам раздают, которые лучше их эту работу делают.
Вот так, взял и решил бизнес-загадку! Рост и доход – вот, что тут даётся. Запомни, каждый рубль, заработанный подчиненными и без твоего участия, дороже 5 рублей, что ты заработал сам. Или ты думаешь иначе?
Так что, не медли! Забирай пошаговую видео-инструкцию, как выйти из операционки. И лети к новым горизонтам успеха, чувствую, это именно то, что надо! Удачи, друг, и всегда на позитивной волне!
Получить пошаговую видео инструкцию по выходу из операционки
Что такое операционка?
Дружище, операционка – это нечто, с чем можно справиться, и не нужно быть избранным, чтобы с ней совладать. Это просто набор задач, что ты делаешь сам, но легко бы передал подчиненным.
Понимаешь, кто настоящий лидер – тот делегирует свою работу команде, оставляет её в хороших руках, а вот слабаки, они наоборот всем хотят сами заниматься (типа, "хочешь сделать хорошо - сделай сам"). Но это не твоя тема!
Вот, например Олега, производит подарочные наборы для WB, в прошлом году мечтал продавать 10 тыс. подарков в месяц, а малость получалось всего 3-5 тыс. Он менял системы мотивации, сотрудников гонял, новых нанимал старых увольнял, да ничего не получалось. Вот так и жил в проблемах по самое горло, как только "кукушка" у него не улетела.
Но мы с ним поработали, и теперь Олег вытягивает из цеха по 15 тыс. изделий! Еще и расширил цех на 500 квадратных метров!
Как это сделал? Перестал все делать сам!
Нанял он управляющую и HR, те новых рабочих подобрали. В 2023 году – умудрился трижды съездить в отпуск с семьей! А это только начало, ведь главное – делегирование и развитие команды. Олег стал настоящим лидером, просто красавчик!
И вот, смотрю я на такие истории и вижу, что выход из операционки – это твой реальный шанс перестать быть самозанятый. Так что не сиди на месте, а иди и меняй свою жизнь к лучшему! Тебе тоже по плечу стать крутым руководителем и добиваться успехов! Всегда рад помочь, удачи и энергии, дружище!
Получить пошаговую видео инструкцию по выходу из операционки
У меня есть истории успеха, которые бодрят душу!
Представьте себе Артура, он владелец мебельного производства. Раньше – все своё время он на продажах, клиентах, производстве, рекламе, магазине, замерщиках, доставке и рекламациях тратил. Все на своих плечах!
Но теперь, вот в 99% рутинных задач, которые он раньше делал, выполняют наемные сотрудники! У Артура появилось время на развитие продаж на WB! Жизнь стала гораздо интереснее, а бизнес – процветает!
И как на счёт Александра? Он директор оконного производства. Раньше не успевал ничего! Метался между отделом продажах и цехом. Клиентов и поставщиков искал, рекламу запускал, даже рабочим помогал, чтобы заказы успеть выполнить. Ну, и не спал ночами, чтоб за цехом и отгрузками следить. Ох, а в сезон практически не жил на работе!
Ага, здоровье давно беспокоило вот и решился на дерзкий шаг. Начал Александр перестройку работы - посидел подумал, что можно отдать сотрудникам. Теперь всё успевает, заработки растут, здоровье не подводит. Вот что значит собрался силами! Сейчас зарабатывает больше, чем мечтал!
Так что делегирование – это реальный ответ работе 24/7! Отпусти рутину, дай команде шанс, и жизнь покажет яркие цвета успеха! Поверь в себя, делай шаги к переменам, и почувствуешь, как становишься настоящим руководителем! Вперед, к светлому будущему! Буду поддерживать вас на этом пути, удачи, дружище!
Да уж, братишка, слышал ты о таких крутых кейсах? Вот Роман, владелец мебельного производства, сегодня вольный человек! Как так? Продажи на 8 миллионов выросли, а он в офис спокойно к обеду приходит.
С телефона контролирует всё, что надо. На контроль, совещания и сотрудников тратит всего 4-5 часов в неделю! Он и делегирует, и инструкции понятные даёт, команда знает, что делать. Ну и результаты вот, видишь, отличные!
Или вот Мурат – руководитель торговой компании! Также тащится от делегирования!
Не сутками управляет качеством отгрузок, рекламой и всей этой вознёй. Клиентов, поставщиков, водителей, рекламации подчиненным передал, а сам занимается тем, что действительно важно - открывает новый бизнес и путешествует.
Появилось время в Таиланде в феврале зимовать! Занимается всем этим его команда и бизнес процветает!
И если вы тоже хотите так жить и работать, то у меня есть для вас пошаговая видео-инструкция!
Да, дорогой, не скрою, делегирование – вот это вызов! Но я вам честно говорю – работать надо, привыкнуть и адаптироваться. Но знаете что? После внедрения – жить и работать станет легче! Результаты будут твердые, а управление – более эффективным. Вот вам гарантия!
Получить пошаговую видео инструкцию по выходу из операционки
Ваши результаты после просмотра видео инструкции
При условии, что вы будете это внедрять.
Вы сможете делегировать работу сотрудникам
Передадите подчиненным большую часть СВОЕЙ работы, оставив за собой контроль результатов.
Получите подробные объяснения и инструкции, которые помогут грамотно передать обязанности и контролировать результаты.
Кому и для чего нужен эта видео инструкция
Владельцам и собственникам бизнеса, руководителям и тем, кто хочет научиться грамотно управлять своей загрузкой.
И кто вам расскажет все секреты делегирования?
Сергей Осипов – наш эксперт-консультант, предприниматель и знаток в своем деле! Запуска свой бизнес - производство шоколада «DreamBerry», квесты, продажа спортивного оборудования, а сейчас помогает другим.
Ему доверяют: Роснефть, ЮгЭнергоПром, Fasten, Сардор ТБМ, АльфаСтрахование, Fasten, Лайка, Афиша№1, ЮИКЦ, Правительство Краснодарского края, Министерство экономики Краснодарского края и другие.
Кстати, на телеканалах Россия 24 и Кубань 24 – выступает, да!
Запустил проекты: «Живые команды», блог «Упрощай управление с Осиповым».
Такие партнеры, как АmoCRM, МойСклад, Platrum – работают с ним! Вот такой настоящий эксперт. Если что-то неясно – всегда можно прийти к нему на консультацию, и ответы на вопросы получить.
Так что, не раздумывайте, действуйте! Если хотите стать настоящим лидером и преуспеть в управлении, вам нужно это видео! Не обману, делегирование – вот ваша возможность! И моя поддержка всегда с вами. Удачи и успехов на этом пути!
А тут кое-что особенное для вас:
Представьте себе, этот мастер масштабирования за 10 лет увеличил прибыль более 100 компаний. Некоторые выросли в доходе от 2 до 7 раз! Ага, именно так!
Осипов – любитель систем, автоматизации и свободы от скучных дел. Ну, и чтобы помочь управленцам и владельцам масштабировать бизнес и расти в доходе, он записал специальное видео!
Формат обучения
Видео всего 6 минут – не так уж и много, но сколько ценной информации вложено.
И как дополнительный бонус – шаблон с таблицей, которую нужно будет заполнить.
Так что у вас будет реальная практика, а не просто слова!
Теперь, что интересно – доступ на 1 год! Можно будет спокойно пересматривать и применять знания в своем бизнесе!
И знаете что? Это еще не все!
Если у вас будут вопросы или потребуется разбор, то автор – Сергей Осипов – лично поможет. Он разберет ваш заполненный шаблон, даст рекомендации и ответы на вопросы. Вот такая забота и поддержка, да.
Так что, дорогие мои, не упустите эту возможность!
Получите пошаговую видео-инструкцию, шаблон и еще личный разбор от Сергея Осипова! Присылайте свой шаблон в его Телеграм – https://t.me/Osipov1 уверяю, вы не пожалеете
Итак, вперед за ростом бизнеса и свободой от рутины! Добивайтесь успеха и процветания! Буду следить за вами и желаю удачи!