Как продать свои услуги: посмотри на проект /услуги / товар КАК ИНВЕСТОР

Когда инвестор выбирает проект для инвестиций, он как опытный капитан, выбирающий корабль для дальнего плавания.

Три кита инвест-предложения:

Стратегия развития - куда корабль поплывет?
Бюджетирование - сколько и какие ресурсы нужны, чтоб он поплыл?
Качественный продукт - какие функции выполняет корабль?

да, я уже 10 лет работаю в образовании и шарю, как делать так, чтоб люди понимали

1. Стратегия развития

Стратегия - это карта, по которой корабль идёт к цели. Инвестор хочет видеть, что у вас есть чёткий план и вы знаете, куда и как двигаться. Это включает:

Анализ рынка: Понимание своей текущей ситуации, как на нее повлиять и какие возможности перед вами.
Конкурентный анализ: Кто сейчас влияет на ситуацию и в чем ваши преимущества?
Долгосрочные цели: Реалистичные и измеримые цели, к которым вы стремитесь.

Если ваш проект - онлайн-курс для обучения профессии, у вас должен быть план по продажам, привлечению студентов и расширению курса. Он должен быть составлен хотя бы на салфетке :)

Возьмем к примеру ежемесячный запуск по бизнес-наставничеству. Цель: окупить трафик 1 к 4 в тот же месяц на теплом трафике.

Выбор воронки: Логично, что нужна либо просторечная инфраструктура в виде кучи курсов ДО (на нее нет времени) или целевая аудитория по рекомендациям. Выбор рекламы - инфлюенсеры

Закупили интеграций на 500 000 рублей
1 интеграция - 100 000
Сделали 5 интеграций
с каждой по 20 заявок на страт-сессии (диагностики)
продали 20 людям (20% конверсии)
допрогрели еще 5-10 человек в блоге
Получили запуск 25-30 человек (

Вложили 500 000 - вытащили от 2 000 000 чисто с рекламы. Надо понимать, что можно прогадать с аудиторией, можно не суметь показать пользу. Нужно думать на перспективу, подходит такая стратегия только нишам, где нужно решать проблемы в моменте здесь и сейчас)

СХЕМА РАСЧЕТОВ (корректируйте под себя)

2. Бюджетирование

Бюджетирование - это топливо для вашего корабля. Инвесторы хотят видеть, что у вас есть чёткое понимание, сколько денег вам нужно и на что они будут потрачены. Это включает:

Прогноз доходов и расходов: Сколько вы планируете заработать и потратить.
Эффективность использования средств: Как вы максимально эффективно используете каждый вложенный рубль.

Пример: Если вы создаете новое приложение, инвестор хочет видеть бюджет на разработку, маркетинг и поддержку пользователей. Он должен понимать откуда будут деньги и через сколько проект окупиться. Итоги расчетов сокращаются до условно "Вложили 5к - Вытащили 600к" и должны быть доказумы ФАКТАМИ И ЦИФРАМИ

Базовая схема бизнес-модели (корректируйте под себя)

3. Качественный продукт

Качественный продукт - это надёжность вашего корабля. Инвесторы ищут проекты, которые могут предложить что-то уникальное и ценное. Это включает:

Инновации: Новые и уникальные решения, которых нет у конкурентов.
Пользовательский опыт: Продукт должен быть удобным и полезным для конечного пользователя.
Отзывы и тестирование: Реальные данные о том, как ваш продукт воспринимается рынком.

Пример: Для стартапа в сфере здравоохранения важно, чтобы их продукт прошёл клинические испытания и получил положительные отзывы от врачей и пациентов. Я не врач, но отзывы у меня тоже есть :)

5 ШАГОВ К СОЗДАНИЮ СВОЕЙ МЕТОДИКИ

Вывод:

Чтобы привлечь инвесторов, создавайте чёткую стратегию, грамотно бюджетируйте и фокусируйтесь на качестве продукта. Эти три составляющие - ваш билет на борту успешного инвестиционного корабля.

Для более детального понимания, как расчёт роста и стратегия могут помочь в успешном старте, обратитесь к моей статье о расчетах роста школы коучинга, где подробно разобраны ключевые аспекты планирования и бюджетирования.