Почему человек стремится получить статус?

​​🔴 Люди обладающие определенным статусом нередко полагают, что они могут не соблюдать правила, поскольку они «особенные» В общем, это априори главная причина, почему человек, вооружившись выгодой, стремится в определённый статус: чтобы не соблюдать правила. Чтобы жить неприкосновенным. Помните такое древнее римское выражение: «Что положено Юпитеру, не положено быку»? Из него следует некое шаблонное и прогнозируемое поведение: «Если я такой себе Юпитер, Бог богов, значит, могу не соблюдать правила, а вы, чернь, обязаны».

И как говорил мой шеф — Виктор Павлович Светлов, чашки весов выглядят так: терпеть такое поведение, жутко терпеть, просто себя пересиливая, можно только в одном-единственном случае — в силу божественной результативности. То есть божественная результативность допускает самостоятельность и вариативность. Других же причин и предпосылок нет и быть не может.

По факту, объективные критерии автоматически снижают вариативность. Однако в случаях, касающихся всеобщего согласия, основанного «на выборе множества людей», ключевой категорией, которая склонит чашу общественных весов «за» или «против», станет банальная выгода. Если толпе суждения не выгодны, они с ними не согласны. И призыв к объективным критериям ни к чему не приведёт.

📌 Всеобщее согласие возможно при обоюдной выгоде друг друга. Иного способа для масс нет. При отсутствии чёткой управленческой системы все люди нулевого уровня будут руководствоваться только выгодой. Иными словами, люди нулевого уровня живут за счёт согласия, которое определяется коллективной выгодой.

Чем выше уровень развития личности, тем больше свобод и вариативности в принятии решений и их дальнейшем внедрении. То есть, чем выше качество личности, тем большей вариативности она достойна по сравнению с другими членами общества. Но даже руководствуясь данной моделью, нужно помнить о высказывании Цицерона — «ошибаться свойственно человеку». А значит, не стоит пренебрегать, скажем, чтением и обращением к чек-листам. Даже если все вокруг вас считают асом.

✒Фрагмент из книги «Шум. Тайна системной ошибки для тех, кто принимает решение»