Почему ваш HR-специалист не может закрыть вакансию?
Мне часто задают вопрос: “Вот у нас есть свои HR или даже целый штат, но мы все равно вынуждены сотрудничать с вами, так как они не справляются. Почему у вас получается находить подходящих нам специалистов, а у них нет?”
Не всегда причиной отсутствия желаемого результата является некомпетентность, лень, плохое отношение к работе HR специалиста (хотя не исключаем этот фактор). Бывают и другие причины, которые могут помешать собрать вашему HR собрать “команду мечты”.
Он занимается всем подряд
Часто на HR возлагают много другого функционала: КДП, написание регламентов и должностных инструкций, составление отчетов, выполнение функций PR, личных поручений и тд. И у него просто теряется фокус или не хватает времени на качественный подбор персонала.
При работе с нашими клиентами мы выделяем отдельного рекрутера под Вашу вакансию, на которой он концентрируется, поэтому Вы получаете более быстрый и качественный результат.
Заработная плата HR состоит только из окладной части
Без понятной системы мотивации ни один сотрудник не будет достаточно эффективен. Мы рекомендуем разбивать вознаграждение штатного HR-специалиста на фиксированную часть и за выполнение планов по раскрываемости вакансий.
В нашем агентстве рекрутер получает оплату только после выхода сотрудника на работу и несет гарантии по бесплатной замене, в случае увольнения сотрудника в течение испытательного срока.
У Вас большие амбиции по развитию компании, но только один HR
С развитием бизнеса в компании возникают вопросы и проблемы не только с наймом персонала, но и с его адаптацией, мотивацией, удержанием, развитием. И один HR специалист не справится с этим, даже если компания не очень большая. Со временем начнет снижаться качество и скорость найма, а это может привести к серьезному кризису в бизнесе на длинной дистанции.
При работе с нашими клиентами мы не просто закрываем вакансии, мы даем готовое решение: погружаемся в бизнес процессы, помогая определить необходимость в создании новой должности, сформулировать под нее задачи, требования, условия работы, систему адаптации.
Отсутствие необходимой экспертизы у штатного HR
HR-специалист не может быть экспертом во всех направлениях. В идеальном мире он должен понимать специфику работы и финансиста, и инженера, и маркетолога, и менеджера по продажам, и водителя и тд.. Но это не возможно, не хватит жизни изучить все специальности. Поэтому “получается как получается, а не как хотелось бы”
В нашей команде рекрутеры делятся по направлениям, в которых у них есть успешный опыт подбора и понимание специфики вакансии. Поэтому мы подбираем более подходящих под задачи специалистов.
Недостаток квалификации HR специалиста
Чтобы быть просто хорошим рекрутером, надо владеть несколькими профессиями: - коуч, копирайтер, маркетолог, менеджер по продажам, рекрутер, карьерный консультант, наставник, психолог, администратор, аналитик и предприниматель, который понимает, сколько прибыли или ущерба он может нанести правильным или неправильным подбором персонала.
Очень сложная задача иметь все эти навыки, поэтому процесс подбора может быть не идеально настроен, когда в команде один рекрутер.
Мы работаем целой командой над каждой вакансией, также наши специалисты постоянно повышают свой профессиональный уровень, обучаясь тонкостям науки подбора персонала.
В данном материале перечислено всего несколько причин, почему Ваш HR не может закрыть вакансию.
Поэтому либо “поймите и простите своего HR” и относитесь к сложной ситуации с пониманием, либо помогите себе и HR решить быстро вопрос с наймом персонала - оставляйте заявку на бесплатную консультацию и мы поможем решить Вашу проблему!