Как выявить точки роста в продажах?
Руководитель отдела продаж практически никогда не бывает полностью удовлетворен результатами команды – всегда кажется, что можно добиться большего. В этой статье поделимся нашим подходом к поиску новых точек роста в продажах.
Система продаж — это когда результат не зависит от удачи или настроения менеджеров. Все процессы выстроены по понятным правилам: есть автоматизация, чек-листы, контроль и чёткие этапы. Это снижает ошибки, убирает рутину и помогает стабильно увеличивать продажи.
Благодаря системе растёт конверсия заявок в сделки, увеличивается средний чек и количество повторных покупок.
Важно понимать: система продаж — не разовый проект, а постоянная работа, объединяющая отдел продаж, маркетинг и другие подразделения. На её создание уходит 4–9 месяцев, а развитие продолжается всегда, если компания хочет быть лидером.
- Менеджеры больше зарабатывают.
- Снижается текучка кадров.
- HR фокусируется на качестве найма.
- Маркетинг получает аналитику для эффективных кампаний.
- Руководители проще контролируют планы и сотрудников.
- Директор видит ключевые показатели в CRM и тратит меньше времени на рутину.
Как найти точки роста продаж с помощью Mind Map?
Mind Map — эффективный инструмент для поиска решений и визуализации плана действий. Начните с постановки цели в центре карты, например: «Увеличить выполнение плана продаж». Затем определите основные направления, где можно искать идеи для роста. Мы выделяем 4 ключевых категории, охватывающие большинство стратегий повышения продаж.
Четыре направления для роста продаж:
- Продавать дороже — повышение средней цены без снижения спроса за счёт грамотного управления ценами и добавления ценности продукта.
- Продавать больше каждому клиенту — стратегия допродаж и кросс-продаж, особенно эффективная в кризисные периоды.
- Привлечь больше клиентов — поиск новых покупателей, возврат ушедших и активация «спящих» клиентов.
- Снизить потери — устранение узких мест в продажах, маркетинге и сервисе, что даёт быстрый результат без дополнительных вложений.
Для каждой из категорий пропишите возможные идеи и инструменты, подходящие вашей компании. Даже одна реализованная идея из каждой группы может заметно увеличить продажи и повысить эффективность отдела.
Кто разрабатывает Mind Map для роста продаж?
Обычно создание карты точек роста — задача руководителя отдела продаж. Однако эффективнее подключить к процессу самих менеджеров. Это не только помогает генерировать новые идеи, но и повышает мотивацию команды.
Чтобы получить максимально полезный результат, стоит пригласить внешнего эксперта или тренера. Он привнесёт свежий взгляд, поделится лучшими практиками и поможет выявить слабые места. В это время РОП сможет сосредоточиться на работе с командой и стратегических решениях.
👉 Читать полную статью о точках роста в продажах на сайте «План-С».