Стратегический аудит бизнеса: когда, зачем и как его проводить
У компании есть стратегия, сформулированы цели, команда занята делом — а результат не радует. Он запаздывает, не соответствует ожиданиям или вовсе идёт в сторону. Возникает внутренний вопрос: «Что мы упускаем?»
Как сделать KPI работающей управленческой системой
KPI на первый взгляд кажутся простыми: задали цифры, выдали план, посчитали результат. Но часто их либо игнорируют, либо используют формально. Руководители не могут доказать эффективность отдела, собственники не видят прогресса, сотрудники воспринимают KPI как давление, а HR не понимает, как связать мотивацию с результатами.
Как выявить точки роста в продажах?
Руководитель отдела продаж практически никогда не бывает полностью удовлетворен результатами команды – всегда кажется, что можно добиться большего. В этой статье поделимся нашим подходом к поиску новых точек роста в продажах.
Стратегическое планирование для бизнеса: пошаговое руководство
Стратегическое планирование — не про «толстые отчёты», а про управленческий фокус: куда идём, зачем и какими силами. Без стратегии бизнес либо буксует, либо горит в операционке: собственник тушит пожары, команда работает «на сегодня», а не на будущее.
Как правильно поставить стратегические цели, чтобы они работали
«Нам нужна стратегия». Отлично! Только одна проблема: стратегия без ясных целей — как навигатор без точки назначения. Компания вроде бы движется, но куда — никто не знает. В итоге планы меняются каждые полгода, ресурсы сливаются в «пожары», а команда работает «в разные стороны».
Стратегическое планирование: как выбрать рабочие методы и инструменты
У компании вроде бы есть стратегия. Цели понятны, направления тоже. Но бизнес всё равно буксует: команда не синхронизирована, решения тонут в операционке, ресурсы расползаются по «пожарам». Почему так происходит? Потому что стратегия существует на бумаге — но не работает как система.
Как управлять продажами: Практические советы и инструменты для вашего бизнеса
Что такое управление продажами
Стратегия и тактика в бизнесе: Пошаговое руководство для эффективного управления
Стратегия и тактика: в чём разница и зачем это нужно
Мозговой штурм: что это, правила проведения и лучшие методы
Мозговой штурм – это метод генерирования идей, который при неправильной организации может быть неэффективным, приводя к потере времени и ресурсов, а также снижению мотивации.