СКИРП Подпрограммы. Альфа-версия (0.1)

Пост в телеграме

Как-то, в одной из статей, мы затрагивали разрушительное влияние капитализма на поздних стадиях развития. Но критикуешь – предлагай. Понятно, что устраивать революцию и стараться резко перестроиться на новый уклад жизни с другими ценностями – проявление глупости, нетерпения и максимализма. Потому что, уверен, мы тоже не до конца представляем все зависимости внутри текущего строя.

Поэтому предлагаемая нами система не радикальная. Более того, она встроена в капитализм и является лишь некой надстройкой, которую можно масштабировать внутри. Что ж, приступим!

Что это за система и зачем она нужна?

Что: гибкая система коллективного финансирования проектов и распределения прибыли.

Зачем: чтобы объединить ресурсы и усилия участников, и при этом справедливо распределять выгоды и риски, быстрее выводить друг друга на общий уровень материального благополучия, сохраняя высокую мотивацию к развитию. Такая модель сочетает взаимопомощь и предпринимательский подход, упрощает запуск и финансирование проектов и стимулирует внутренний рост всех, кто в ней участвует.

Какие сущности есть в системе?

Союз, ассоциация (можно придумать любое название. Не путать с официальными правовыми терминами):

Ядро системы. Объединение основных постоянных участников.
Собирает свою часть (долю) чистой прибыли от всех проектов, в которые входит.
В конце выбранного периода (раз в месяц, квартал, год и т.д.) распределяет эту суммарную "союзную" часть поровну между всеми участниками.
Неразрывно связан с фондом инвестиций. Именно из него финансируются различные проекты от лица союза.
Новые члены принимаются в союз по необходимости, по решению действующих участников, если им необходим этот человек, в связи с компетенциями, ресурсами, общими взглядами и т.п. Доля нового члена формируется из равных частей долей всех существующих участников. То есть, с каждым новоприбывшим, доли перераспределяются всегда поровну.

Целевые фонды (сюда идут отчисления каждого члена союза со своих доходов):

Личный доход (50%): непосредственно "на руки" участнику.
Инвестиции (28%): у каждого формируется доля (влияет только на дивиденды); можно инвестировать в новые и текущие проекты.
Администрация (5%): общий управленческий и организационный бюджет.
Дивиденды (5%): накапливаются и пропорционально распределяются между всеми, у кого есть доля в "Инвестициях" (причём отчисления текущего периода учитываются только со следующего периода, чтобы избежать манипуляций).
Резерв (6%): "подушка" на непредвиденные ситуации (кризисы, форс-мажоры).
Страховой (6%): фонд взаимопомощи участникам.

Проекты
Любое совместное дело, которое приносит прибыль. У каждого проекта есть:

Чистая прибыль (после всех расходов и зарплат внутри проекта).
Распределение долей в чистой прибыли между участниками и Союзом (например, 50% Союзу, 20% участнику 1 и т. д.).

Члены Союза

Могут получать прибыль разными способами:

Всегда получают часть "Союза" (коллективную долю).
Могут иметь личную долю в каком-либо проекте за счёт вклада на старте (трудочасы по рассчитываемой ставке, компетенции, личные средства).
Зарплата, если находятся в постоянной занятости внутри проекта.
Надбавки из фонда администрации за управленческие должности.
Подряды для проектов.

Делают стандартные отчисления со своего дохода (50%/28%/5%/5%/6%/6%).
Выбирают или по очереди становятся управляющими на определённый срок. Управляющий – схожая с ген. директором (СЕО) должность. Принимает конечные решения по вопросам, где участники не могут договориться.

Внешние участники системы

Могут получать прибыль тремя способами:

Могут иметь личную долю в каком-либо проекте за счёт вклада на старте (трудочасы по рассчитывемой ставке, компетенции, личные средства).
Зарплата, если находятся в постоянной занятости внутри проекта.
Подряды для проектов.

Простой пошаговый пример с 3 проектами и 10 участниками

1. Прибыль проектов

Возьмём три условных проекта с такой чистой прибылью:

Проект 1: 2 300 000 руб.

Союз: 50% (1 150 000)
участник 1: 20% (460 000)
участник 2: 10% (230 000)
участник 3: 15% (345 000)
участник 4: 5% (115 000)

Проект 2: 1 800 000 руб.

Союз: 60% (1 080 000)
участник 1: 10% (180 000)
участник 2: 10% (180 000)
участник 3: 10% (180 000)
участник 4: 10% (180 000)

Проект 3: 2 000 000 руб.

Союз: 55% (1 100 000)
участник 1: 15% (300 000)
участник 2: 5% (100 000)
участник 3: 15% (300 000)
участник 4: 10% (200 000)

Все остальные участники (участник 5 … участник 10) в проектах не участвуют, их личная доля = 0.

Общая чистая прибыль всех трёх проектов = 6 100 000 руб.

2. Доля Союза и личные доли

Союз суммарно: 1 150 000 + 1 080 000 + 1 100 000 = 3 330 000 руб.
участник 1: 460 000 + 180 000 + 300 000 = 940 000 руб.
участник 2: 230 000 + 180 000 + 100 000 = 510 000 руб.
участник 3: 345 000 + 180 000 + 300 000 = 825 000 руб.
участник 4: 115 000 + 180 000 + 200 000 = 495 000 руб.
участник 5 … участник 10: по 0 руб. (в проектах напрямую не участвуют).

3. Распределяем прибыль Союза поровну на 10 человек

часть Союза = 3 330 000 руб. Делим на 10 участников:

4. Итоговый доход (до отчислений)

Складываем: личная доля (если есть) + равная доля от Союза.

участник 1: 940 000 + 333 000 = 1 273 000
участник 2: 510 000 + 333 000 = 843 000
участник 3: 825 000 + 333 000 = 1 158 000
участник 4: 495 000 + 333 000 = 828 000
участник 5 … участник 10: 0 + 333 000 = 333 000 (каждый)

5. Отчисления в фонды (шесть категорий)

С каждого итогового дохода делаем:

50% – Личный доход (на руки)
28% – Инвестиции (учитываются в следующих периодах для дивидендов)
5% – Администрация
5% – Дивиденды
6% – Резерв
6% – Страховой

Например, для участника 1 (1 273 000 руб.):

Личный доход = 636 500 (50%)
Инвестиции = 356 440 (28%)
Админ = 63 650 (5%)
Дивиденды = 63 650 (5%)
Резерв = 76 380 (6%)
Страховой = 76 380 (6%)

Все остальные участники делают похожие расчёты по тем же процентам.

6. Фонд "Инвестиции" и фонд "Дивиденды"

В текущем периоде в "Инвестиции" суммарно накопится ~1 708 000 руб. (28% от всех доходов), однако это не влияет на текущие дивиденды.
"Дивиденды" (5%) за этот период ~305 000 руб. тоже сформированы, но распределяются между теми, у кого были доли в "Инвестициях" до начала расчётного периода. Поскольку участник 5 … участник 10 новых долей не имели, они сейчас ничего не получат из "Дивидендов". Если у участника 1, 2, 3, 4 тоже не было "старых" инвестиций, тогда 305 000 временно остаётся в фонде.

6.1. Пример (демонстрация), если бы мы знали старые доли

Допустим, для примера предположим, что до начала этого периода в фонде "Инвестиции" уже были какие-то накопленные суммы:

участник 1: 1 000 000
участник 2: 1 000 000
участник 3: 500 000
участник 4: 500 000

Итого "старых" инвестиций = 3 000 000. В таком условном сценарии:

доля участника 1: 1 000 000 / 3 000 000 = 33.33%
доля участника 2: 1 000 000 / 3 000 000 = 33.33%
доля участника 3: 500 000 / 3 000 000 = 16.67%
доля участника 4: 500 000 / 3 000 000 = 16.67%

Тогда из "Дивидендов" (305 000 руб.) текущего периода распределили бы:

участник 1: 305 000 × 0.3333 = ~101 666.67
участник 2: ~101 666.67
участник 3: ~50 833.33
участник 4: ~50 833.33

Эти деньги идут на руки без повторных отчислений.

Тогда общий доход "на руки" по итогам периода был бы:

участник 1: 636 500 + 101 666.67 = 738 166,67 руб.
участник 2: 421 500 + 101 666.67 = 523 166,67 руб.
участник 3: 579 000 + 50 833.33 = 629 833,33 руб.
участник 4: 414 000 + 50 833.33 = 464 833,33 руб.
участник 5…10: по 166 500 руб.

Но повторимся: это условный пример, когда есть известная "старая" структура инвестиций. В текущем примере старые доли неизвестны.

7. Сколько "на руки" каждый получает прямо сейчас

Если дивиденды за этот период пока не выплачиваются (из-за отсутствия "старой" структуры инвестиций), тогда участник получает только 50% своего итогового дохода.

участник 1: 636 500 руб.
участник 2: 421 500 руб.
участник 3: 579 000 руб.
участник 4: 414 000 руб.
участник 5…10: по 166 500 руб.

Плюсы и особенности системы

Ускоренный рост доходов менее обеспеченных
За счёт равного распределения "Союзной" части новые или малообеспеченные участники могут быстрее выйти на достойный уровень. А более обеспеченные участники получат более мотивированных преданных партнёров в долгосрочной перспективе.
Стимул включаться в общее дело
Как только люди перестают волноваться за "минимальное выживание", они с большим энтузиазмом вкладывают энергию, идеи и время в коллективные проекты, что приносит выгоду всем.
Продуманный фильтр для новых членов
Приглашать "лишних" участников невыгодно, ведь им тоже будет идти часть союзных денег. Это мотивирует тщательнее выбирать, кого включать.
Независимость от внешних кредитов
По мере роста "Инвестиций" система может сама запускать и поддерживать новые проекты, не обращаясь к банкам или инвесторам.
Гибкие роли и способы участия В описываемой системе участники могут быть "наёмными" в одном проекте, "соучредителями" в другом, а в третьем — вообще не участвовать напрямую, но получать доход через членство в Союзе.
Необязательно стартовать "с нуля"
Наоборот, система эффективнее, когда уже есть прибыльные проекты. Тогда люди могут сразу получать достаточные суммы "на руки", а ещё и отчислять в "Инвестиции" без страха остаться совсем без денег.
Механизм "Инвестиции → Дивиденды" В обсуждаемой системе есть идея, что 28% дохода каждого участника идут на увеличение его доли в инвестиционном пуле, и только исходя из уже накопленных там средств (до начала периода) человек получает долю дивидендов. Это стимулирует долгосрочные вложения, а не "вскочить в последний вагон".

Вопросы, на которые ещё предстоит ответить

Необходимо продумать механизм выхода из системы на разных этапах с сохранением заслуженного вклада. При этом, правилами должен регулироваться минимальный порог, после которого можно закрепить свой вклад в общее развитие и выйти, например, в чисто пассивный доход. (Может быть "выслуга лет" + что-то ещё. Может быть что-то иное)
Установить свод правил, который регулирует алгоритм представления новых идей Союзу, вхождения Союза в проекты, необходимость участия в определённом количестве проектов при членстве и т.д.
Проверить, является ли процентное соотношения отчислений адекватным реальности. Отрегулировать при необходимости.
Как сделать систему устойчивой в плане предсказуемости развития? Пока это модель. Предстоит ещё выявить все теоретические зависимости и протестировать её на практике.
Надо исключать займы с процентами внутри системы. Сделать модель, похожую на "Исламский банкинг".
Как должна распределяться ответственность при ошибках и косяках на любом уровне?
Требуется продумать этические аспекты, и как исключить желание манипулировать мнением большинства ради личной выгоды.

Новая терминология и принципы

Предлагаем новый общий термин для подобных "надстроек" над общей социально-экономической системой – Партнёрская экономика или Модель партнёрской экономики. А любую реализацию такой модели – Система коллективного инвестирования и распределения прибыли или "СКИРП". В нашем случае, мы имеем СКИРП Подпрограммы. Реализацию от нашего сообщества.

У партнёрской экономики можно выделить несколько ключевых принципов:

Объединение ресурсов
Участники вносят не только деньги, но и трудочасы, компетенции, связи и т. д. Цель — повысить общий потенциал и обеспечить совместный рост.
Наличие механизма поддержки менее обеспеченных участников на старте
У нас, например, определённая часть общей прибыли (доля "Союза") распределяется между всеми участниками поровну.
Фокус на долгосрочные инвестиции
В нашем варианте часть дохода каждого участника идёт в инвестиционный пул ("Инвестиции"). Дивиденды же выплачиваются пропорционально накопленным долям, с учётом инвестиций, сделанных ранее (избегая манипуляций "на последней минуте").
Гибкость форм участия
Примеры описаны в начале статьи.
Прозрачность и предсказуемость отчислений
Используется чёткая схема распределения доходов (к примеру: 50% – "Личный доход", 28% – "Инвестиции", 5% – "Администрирование", 5% – "Дивиденды", 6% – "Резерв", 6% – "Страховой"). Участники понимают, куда идут их деньги.
Стимулирование взаимопомощи и коллективного мышления

Более богатые делают остальных тоже богатыми.
Новых участников принимать выгодно, только если они действительно усиливают общее дело.
Таким образом укрепляется общий фонд и взаимная безопасность (Резерв, Страховой).

Независимость от внешних источников
По мере роста инвестиционного пула система способна сама инвестировать в новые инициативы, снижая потребность в банках или сторонних инвесторах.
Уважение к личному вкладу
При этом никто не "размывает" индивидуальный труд и вклад. Если человек вложил больше (средствами или временем), он получает большую долю в проектах, а значит и больший итоговый доход (через механизм личной доли плюс инвест доля).

Вместе эти принципы формируют среду, в которой люди действуют как партнёры-предприниматели, а не "начальники и подчинённые". Система мотивирует помогать друг другу, развивать общие проекты и сообща наращивать капиталы.

Заключение

Главная идея в том, что, помогая подняться остальным, человек помогает и себе. Ведь участники, которым не нужно выживать на копейки, быстрее начинают действовать как полноценные предприниматели и развивают новые сферы и проекты, от чего вся система только выигрывает.

Лично мы будем запускать её в 2 этапа:

После определения круга первоначальных участников будем "входить" в новые проекты в равных долях. Возможно с привлечением внешних участников, доли которых не будут учитываться в наших личных взаиморасчётах.
Как только преодолеем определённый порог доходов на каждого участника, сформируем вышеуказанную структуру, придумаем как юридически это оформить и начнём "наполнять" систему.

2025 год направлен как раз на отработку 1 пункта. В процессе, будем готовиться ко второму, дорабатывая модель.