Верность компании почти четверть века!

В 24 года Максим Сергеевич Гринь приехал в Новый Уренгой с одним рюкзаком, в котором лежали тарелка, ложка, вилка и запас чистого белья. Прошло немногим больше двадцати лет, и сейчас здесь своя семья, квартира, машина, гараж – пустил, что называется, корни. Практически единственная запись в трудовой книжке – работа в «ГСП-Механизации». Он проделал путь от простого механика до заместителя директора по производству. В его активе сотни профессиональных навыков, выполненных задач и прямое участие в возведении важнейших объектов страны.

С чего начался ваш путь в компании? И как складывался карьерный рост?

После службы в армии я отработал 6 месяцев на своей родине, в городе Черкесск, простым слесарем. Это положение меня несколько смущало, ведь у меня был красный диплом о высшем образовании. Тогда коллеги подсказали, что достойную оплату и работу по специальности можно найти в Новом Уренгое. Без колебаний купил билет и отправился в путь длиной примерно 5000 км. И вот я здесь, стою на вокзале, и не знаю куда идти: налево или направо, где искать работу? Сейчас кому расскажу, не верят.

Но случайная встреча с машинистом бульдозера стала поворотным моментом: он посоветовал обратиться в «Ямалмеханизацию», которая в то время активно набирала людей. Это было градообразующее предприятие, которое строило газовые объекты по всему региону. Я сходил на собеседование, да так там и остался, проработав механиком в ремонтной мастерской года два-три.

Далее, когда мы уже вошли в состав «Стройгазконсалтинга», в организацию массово начала поступать новая техника, и меня назначили начальником 7-й автоколонны. В неё входили все прибывшие бульдозеры, экскаваторы и трубоукладчики, используемые на стройках компании в Новом Уренгое. На должности я проработал около 9 лет, а затем стал начальником управления механизации и транспорта №4, где пролетело ещё 2−3 года.

После реструктуризации «Стройгазконсталтинга» в апреле 2017 года, меня перевели на должность начальника ОП «Новый Уренгой», а после – заместителем директора по производству филиала «Новый Уренгой», которым я сейчас и являюсь в любимой «ГСП-Механизации».

Свою жизнь без этого холдинга не представляю. Меняются люди, меняются объекты строительства, меняется вектор развития компании, а я всегда остаюсь тут.

Вы много лет посвятили труду в одной организации. Какие возможности появились для сотрудников сейчас?

Если говорить о возможностях, то это, в первую очередь, обучение и карьерный рост. Сотрудники могут пройти курсы повышения квалификации или даже освоить совершенно новую профессию – и всё это за счёт предприятия. Так что мы не просто строим газовые объекты – мы сознательно растим кадры, настоящих профессионалов, которые идут в ногу со временем.

Расскажите, о самом значимом достижении в своей карьере?

Значимо то, что мне удалось сохранить коллектив настоящих профессионалов – старожилов, которые всё знают и всё умеют. И если что-то случается, именно они подсказывают, куда бежать и что делать. Со временем таких людей становится всё меньше и меньше: уходят на пенсию, уезжают на «большую землю». Моя задача таких людей беречь.

За эти годы я уже привык решать буквально невыполнимые задачи. Быть на связи 24/7 с нашими строителями, заказчиками, водителями. Мне нравится эта суета, я ни за что не променял бы её на что-то другое. Весь мой профессиональный драйв держится вокруг этого, и с таким подходом я точно не состарюсь.