Очный курс для собственников «Управленческий цикл»

Многие собственники запускают и ведут свой бизнес интуитивно. Лишь небольшой процент владельцев компаний работали управленцами или учились на управленцев. Но неизбежно приходит момент, когда собственник понимает, что он занимается не своими задачами — не масштабирует бизнес, не решают стратегические задачи, не управляют. И перед ними встает вопрос: а как же научиться делать свою работу? И не просто делать, а делать ее хорошо. Верный ответ — идти учиться!

Почему этот курс проходит очно?

Собственники, не имеющие опыта управления, максимально глубоко погружены в операционную деятельность компании. Они выполняют любую работу, закрывая множество должностных позиций. У таких владельцев компаний нет времени ни на личную жизнь, ни на семью — все свое время они посвящают бизнесу. И даже возвращаясь домой, они не выключаются из рабочего процесса.

Разве может столь загруженный работой человек эффективно включиться в онлайн-обучение? В первые несколько дней — возможно.

Но давайте будем честными: держать учебный темп дистанционно достаточно трудно. Как бы мы не хотели погрузиться в новые знания, текущие реалии будут вносить свои коррективы. И вот, просмотр лекций откладывается на завтра. А потом еще на день, два или неделю. В конечном итоге, мы либо изучаем учебный материал в горящем режиме, либо вообще не заканчиваем курс и теряем деньги за обучение. И стоила ли овчинка выделки?

Очная форма обучения позволяет отключиться от текущей рутины и полноценно погрузиться в учебный процесс. К тому же, именно такой формат обучения позволяет собственникам не просто изучать информацию по эффективному управлению, а сразу же внедрять ее в свои бизнес-процессы.

При очном формате у вас нет шанса не усвоить информацию и не применить ее на практике!

Кому подойдет этот курс?

«Управленческий цикл» — это очная программа для собственников, чей бизнес достиг стадии развития «Компания второго уровня»:

✔️ есть небольшая команда сотрудников;

✔️ есть несколько руководителей отделов;

➖ подчиненные не берут на себя ответственности в решении рабочих задач и не проявляют инициативы;

➖ собственник все еще остается погружен в операционку.

— избавиться от «тушения пожаров» в бизнесе;

— работать с самостоятельной командой, выполняющей планы без «пинков»;

— выйти из операционки и заниматься стратегическими задачами и масштабированием бизнеса;

— уделять больше времени личной жизни и семье, а не рабочей рутине.

В чём особенность данного курса?

1️⃣ Академия Менеджмента — единственное учебное заведение, помогающее собственнику пошагово внедрить систему управления в своем бизнесе. Комплекс знаний и навыков, полученный в рамках данного курса, будет эффективно использоваться не только в текущем бизнесе, но и в любом новом бизнесе.

Как только собственник научится выстраивать систему, он сможет масштабировать все что угодно и как угодно!

2️⃣ Уже после первого модуля собственники значительно снижают процент НЕуправленческих дел.

3️⃣ Личное сопровождение Екатерины Медниковой — топ-тренера по менеджменту и управлению людьми, спикера Сбер МВА, ВШЭ и Сколково, основателя компании «Практики управления» и автора методологии, по которой обучают управленцев в Леруа Мерлен, X5, Лукойл и Почта России.

Участникам курса доступна уникальная возможность персонально пообщаться с Екатериной, задать свои вопросы и перенять ее многолетний опыт.

Как проходит курс?

1️⃣ Длительность обучения — 6 месяцев.

Невозможно за один день изменить бизнес-процессы компании. Особенно если они укореннялись годами. Чтобы сменить вектор развития бизнеса и и обеспечить ему мощный фундамент для масштабирования, необходимо планомерно, шаг за шагом, внедрять новые управленческие процессы.

Этапы курса:

• Диагностический модуль в рамках которого проходит встреча-диагностика для определения отправной точки (точки «А») — собственники увидят реальную картину, которая происходит в их бизнесе со всеми функциями менеджмента.
• Управленческое планирование, где участники курса осознают ясность целей и учатся принимать решения.
• Организация. Во время работы над этим модулем собственники на практике создают работающую структуру своей компании.
• Руководство. Как правильно руководить людьми? Все ответы в этом модуле.
• Управление командой. Эффективные инструменты для создания и управления командой.
• Контроль. Внедряем контроль как систему.

2️⃣ 1 раз месяц участники встречаются на полноценный двухдневный тренинг — два полных дня с 10:00 до 18:00.

3️⃣ Все инструменты эффективного управления внедряются сразу же на обучающих встречах. Никакого откладывания «на потом». Вся работа проводится здесь и сейчас.

4️⃣ Ученики получают всего одно задание — провести встречу с командой по технологии «Совет директоров». Это позволит собственнику включить его команду в создание новых бизнес-процессов.

5️⃣ На протяжении всех 6 месяцев курса именно Екатерина является «куратором в чате». Она лично отвечает на вопросы собственников и разбирает их кейсы.

Как попасть на очный курс для собственников «Управленческий цикл»?

Очный формат «Управленческого цикла» не для всех. Максимально эффективным данный курс будет для собственников, чей бизнес достиг стадии развития «Компания второго уровня»:

✔️ есть небольшая команда сотрудников;

✔️ есть несколько руководителей отделов;

➖ подчиненные не берут на себя ответственности в решении рабочих задач и не проявляют инициативы;

➖ собственник все еще остается погружен в операционку.

Именно поэтому перед тем, как попасть на курс, собственник проходит собеседование с отделом обучения Академии Менеджмента, где он подробно рассказывает о своих больных зонах и о том, что он желает «докрутить» в своем бизнесе.

🚀Следующий поток стартует в июне. Успейте занять свое место — оставьте заявку на собеседование и команда Академии Менеджмента свяжется с вами в ближайшее время.