Что меняет обучение менеджменту — для людей и компаний?
Екатерина Медникова рассказывает, как управленческие команды делают революции в компании, и как была создана методика обучения, через которую прошли тысячи руководителей. А ещё почему обучение на программе MBA — это не всегда наилучший выбор для сегодняшнего управленца.
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись
Одной из самых важных и, одновременно, сложных обязанностей любого руководителя является эффективная постановка задач подчиненным. Многие из нас сталкивались с тем, что сотрудники не выполняют задания должным образом, а при предъявлении претензий слышим в ответ подобные фразы: «А вы мне этого не говорили!» или «Вы не так сказали!». Эти ситуации указывают на проблему в постановке задачи.
Коллектив против сотрудника: что делать?
Ситуации, когда новый сотрудник вызывает негативную реакцию коллектива, встречаются довольно часто. Это касается не только новичков, но и высококвалифицированных профессионалов, обладающих уникальными навыками и знанием. При правильной интеграции такие специалисты могут стать мощным движущим фактором для компании, но при неверно выстроенной адаптации они могут стать причиной конфликтов и даже разрушить командный дух.
5 ошибок, мешающих продвижению по карьерной лестнице
Мы все мечтаем о повышении, о карьерном росте и удивляемся, почему нас до сих пор не повысили или повысили кого-то другого. Но мало кто из нас пытается посмотреть на ситуацию глазами своего руководителя. А вы бы сами себя повысили на его месте?
Как правильно провести первую встречу с незнакомой командой в должности нового руководителя?
Этот вопрос волнует каждого управленца, ведь от первого впечатления, которое мы производим на наших новых подчиненных, будет зависеть эффективность дальнейшей работы и то, сможем ли мы «задержаться» в этом коллективе.
Почему ты всё ещё терпишь хаос в команде? Узнай, как от него избавиться
Иногда тебе кажется, что ты не руководитель, а спасатель службы МЧС. Тушить пожары, бежать, вытаскивать, героически преодолевать — вот твоя основная деятельность. Узнай, на что обратить внимание, чтобы навести порядок в своей команде.
Сколько платить подчинённым?
Правильное определение заработной платы сотрудникам — наиболее сложный и деликатный вопрос для любого руководителя или собственника бизнеса.
Как реагировать на грубость сотрудников
В бизнесе отношения между руководителем и сотрудниками играют ключевую роль в успехе компании. Однако, иногда в коллективе возникают напряженные ситуации, а сотрудники начинают проявляют грубость к своему начальству. Внутренняя политика компании важна не меньше, чем внешняя.
Как правильно контролировать сотрудников
А вы знали, что можно повысить эффективность ваших подчиненных до 30%, если правильно выдавать им обратную связь? То есть всего то и нужно их правильно хвалить и ругать.
Как разрешить конфликт между сотрудниками?
Что нужно знать про конфликты? Что они сами собой не проходят!
Что делать с опозданиями сотрудников?
Представьте ситуацию: есть сотрудник, который хорошо в общем-то работает, выполняет свои обязанности, но каждый день опаздывает на 10-15 минут. Казалось бы, ну что такого — 10-15 минут. Но из-за его опозданий, например, клиенты не могут вовремя до вас дозвониться, и это расхолаживает других сотрудник в коллективе: они начинают задавать вопросы «А почему этому можно, а мне нельзя?». И вы очень хотели бы с этой ситуацией как-то побороться, но все ваши разговоры с сотрудником ни к чему не приводят — он продолжает опаздывать. В статье делюсь пошаговой технологией, которая «отбивает» у подчиненных желание опаздывать раз и навсегда.