Что меняет обучение менеджменту — для людей и компаний?
Екатерина Медникова рассказывает, как управленческие команды делают революции в компании, и как была создана методика обучения, через которую прошли тысячи руководителей. А ещё почему обучение на программе MBA — это не всегда наилучший выбор для сегодняшнего управленца.
Хочется управлять сильной командой, а не тушить конфликты поколений и искать ко всем подход.
Поверьте, я знаю, как это ощущается.
Как собственнику бизнеса сохранять продуктивность и высокий уровень энергии?
Предприниматели не умеют отдыхать. Но приходит время, когда развивать бизнес только на «волевых» из «надо и долен» становится все сложнее. Организму нужно внимание и забота, иначе он начинает сбоить. Как найти баланс между работой, семьей и заботой о себе и своем здоровье? Вот ритуалы, приемы и лайфхаки, которые помогают мне совмещать управление 2 бизнесами, проведение живых тренингов, выступление на конференциях с личной жизнью, воспитанием троих детей и даже семейными путешествиями.
Как ставить задачи, чтобы они выполнялись
Одной из самых важных и, одновременно, сложных обязанностей любого руководителя является эффективная постановка задач подчиненным. Многие из нас сталкивались с тем, что сотрудники не выполняют задания должным образом, а при предъявлении претензий слышим в ответ подобные фразы: «А вы мне этого не говорили!» или «Вы не так сказали!». Эти ситуации указывают на проблему в постановке задачи.
Коллектив против сотрудника: что делать?
Ситуации, когда новый сотрудник вызывает негативную реакцию коллектива, встречаются довольно часто. Это касается не только новичков, но и высококвалифицированных профессионалов, обладающих уникальными навыками и знанием. При правильной интеграции такие специалисты могут стать мощным движущим фактором для компании, но при неверно выстроенной адаптации они могут стать причиной конфликтов и даже разрушить командный дух.
5 ошибок, мешающих продвижению по карьерной лестнице
Мы все мечтаем о повышении, о карьерном росте и удивляемся, почему нас до сих пор не повысили или повысили кого-то другого. Но мало кто из нас пытается посмотреть на ситуацию глазами своего руководителя. А вы бы сами себя повысили на его месте?
Как правильно провести первую встречу с незнакомой командой в должности нового руководителя?
Этот вопрос волнует каждого управленца, ведь от первого впечатления, которое мы производим на наших новых подчиненных, будет зависеть эффективность дальнейшей работы и то, сможем ли мы «задержаться» в этом коллективе.
Почему ты всё ещё терпишь хаос в команде? Узнай, как от него избавиться
Иногда тебе кажется, что ты не руководитель, а спасатель службы МЧС. Тушить пожары, бежать, вытаскивать, героически преодолевать — вот твоя основная деятельность. Узнай, на что обратить внимание, чтобы навести порядок в своей команде.
Сколько платить подчинённым?
Правильное определение заработной платы сотрудникам — наиболее сложный и деликатный вопрос для любого руководителя или собственника бизнеса.
Как реагировать на грубость сотрудников
В бизнесе отношения между руководителем и сотрудниками играют ключевую роль в успехе компании. Однако, иногда в коллективе возникают напряженные ситуации, а сотрудники начинают проявляют грубость к своему начальству. Внутренняя политика компании важна не меньше, чем внешняя.
Как правильно контролировать сотрудников
А вы знали, что можно повысить эффективность ваших подчиненных до 30%, если правильно выдавать им обратную связь? То есть всего то и нужно их правильно хвалить и ругать.