Новый экзамен ICF для PCC и MCC: что изменится и к чему готовиться.
ICF объявила об изменениях в экзамене для получения сертификатов PCC и MCC. Новый формат начнет действовать с 10 ноября 2026 года и получит название PCC-MCC Exam. Вообще, мы долго ждали этого, и предлагаю разобраться вместе, что меняется для тех, кто планирует сдавать экзамены к концу года.
Главное изменение состоит не в том, что вопросов станет немного больше или на экзамен будет отведено меньше времени, а в том, что меняется сама логика проверки знаний.
Раньше экзамен для PCC и MCC почти полностью состоял из ситуационных заданий. Кандидату предлагали описание коучинговой ситуации и четыре возможных действия коуча. Из них нужно было выбрать наиболее соответствующее стандартам ICF и наименее соответствующее (худший и лучший ответ).
Новый экзамен сохранит такие кейсы, но добавит вопросы на прямое знание компетенций, этики и профессиональных стандартов.
Как будет выглядеть новый экзамен
Всего кандидат получит 80 заданий:
На экзамен будет отведено 150 минут, включая необязательный перерыв на 10 минут.
Предполагается следующая структура:
- 18 вопросов на знание;
- 22 ситуационных задания;
- перерыв
- еще 18 вопросов на знание;
- еще 22 ситуационных задания.
То есть новый экзамен будет проверять сразу две способности:
- насколько коуч понимает, как действовать в реальной профессиональной ситуации.
- насколько хорошо он знает язык профессии, содержание компетенций, Кодекс этики и отличия коучинга от других форм помощи.
Что это меняет в подготовке
Раньше можно было достаточно хорошо подготовиться, изучая логику ситуационных кейсов. Например, распознавать, где коуч начинает решать за клиента, дает совет, игнорирует изменение состояния, нарушает конфиденциальность или вносит собственную повестку.
Теперь этого будет недостаточно, и коучу придется знать не только то, как выглядит компетентное поведение, но и почему оно считается компетентным. И это уже совсем другой уровень понимания профессии; экзамен в этом плане становится жестче.
Для примера можно будет столкнуться с вопросом: чем коучинг отличается от консалтинга, для чего коуч спрашивает разрешение, какую функцию выполняет молчание, что входит в коучинговое соглашение, как нужно хранить записи о сессиях, что делать при конфликте интересов, где проходит граница между поддержкой клиента и советом, или даже к какой компетенции относится конкретное поведение коуча.
Это делает экзамен одновременно более понятным и более требовательным. В нем станет меньше длинного чтения, но больше необходимости точно знать профессиональную основу. Для тех, кто погружен в понимание компетенций, это только плюс.
По каким документам планируем готовиться.
Новый PCC-MCC Exam будет основан на обновленных документах ICF:
Core Competencies 2025, Code of Ethics 2025, определении коучинга ICF и понимании границ между коучингом, консультированием, наставничеством, фасилитацией и терапией.
Это важно, потому что действующий экзамен пока основан на предыдущей редакции компетенций и Кодекса этики.
С 10 ноября 2026 года начнется переходный период. Старую версию экзамена можно будет сдавать до 31 марта 2027 года. Поэтому кандидатам важно заранее понимать, к какой именно версии они готовятся, и не смешивать материалы разных лет, т.к. в новом экзамене есть нюансы, которые пришли к нам с обновленными компетенциями и этическим кодексом.
Очень заметно, что подчеркивается способность коуча замечать собственное влияние на клиента, сохранять открытость и любопытство, возвращаться к соглашению, если направление работы изменилось, замечать то, что возникает между коучем и клиентом в настоящий момент, а также помогать клиенту интегрировать обучение не только в конце сессии, но на протяжении всего коучингового взаимодействия.
Особенно приятно видеть, что ICF продолжает двигаться от формального применения коучинговых инструментов к более зрелому пониманию процесса, и уже недостаточно задать хороший вопрос. Важно понимать, откуда взялся этот вопрос, зачем он задан, что происходит с клиентом в этот момент и не начал ли коуч незаметно управлять направлением разговора.
Что уже есть на сайте ICF:
ICF уже разместила примеры обоих типов заданий. В ситуационных кейсах кандидатам предлагают определить лучшее и худшее действие коуча.
Например, если коуч обнаруживает, что инвестирует в компанию, конкурирующую с бизнесом потенциального клиента, лучшим действием будет открыто сообщить о возможном конфликте интересов, а худшим будет промолчать и надеяться, что роли удастся разделить.
Если клиент неожиданно замолкает и его энергия меняется, лучшим действием будет заметить это изменение и предложить клиенту исследовать происходящее. Худшим будет повторить тот же вопрос, пытаясь добиться ответа.
Если у клиента появляются слезы, когда он говорит о предстоящем выходе на пенсию, лучшим действием будет признать эмоциональное значение этого перехода. Худшим будет проигнорировать чувства и вернуться к первоначальному списку задач.
Во всех этих примерах проверяется не наличие красивых коучинговых вопросов, а способность коуча сохранить партнерство, автономию клиента и внимание к тому, что действительно происходит в сессии.
Вопросы на знание выглядят конкретнее:
как должны храниться записи о сессиях?
чем коучинг отличается от фасилитации?
зачем коуч спрашивает разрешение исследовать чувствительную тему?
в чем основная функция молчания?
что делать, если клиент просит дать профессиональный совет?
какое действие нарушает Кодекс этики?
В таких вопросах уже недостаточно почувствовать правильный ответ, его нужно знать через профессиональные определения и стандарты, и это очень напоминает экзамен, который многие коучи сдавали при получении своей первой сертификации до выхода ICF Exam. В той предыдущей версии экзамена довольно легко было выбрать правильные ответы тем, кто хорошо изучил, что такое коучинг, и все наши основные документы. Это были вопросы не на интуицию или логику, а на проверку знаний.
Как планируем готовиться:
Первая часть: знание документов. Полезно не просто прочитать компетенции и Кодекс этики, а уметь своими словами объяснить каждый пункт и привести пример того, как он проявляется в работе коуча.
Вторая часть: профессиональное суждение. Будем снова практиковаться с кейсами и при решении ситуационных заданий каждый раз спрашивать себя:
какая компетенция проверяется?
где коуч вносит собственное решение?
какой ответ поддерживает осознание?
какой ответ быстрее всего разрушает партнерство или безопасность?
Отдельно стоит тренироваться искать не только лучший, но и худший ответ. На экзамене это две разные задачи, которые остаются в наследство от предыдущего теста. Замечено, что два варианта могут выглядеть неидеально, но один из них будет просто слабым, а другой будет прямо нарушать этику, границы или автономию клиента.
Станет ли экзамен сложнее?
ICF говорит, что общий уровень сложности должен остаться сопоставимым с действующим экзаменом, но уже понятно, что подготовка точно станет более объемной.
Новый формат будет сложнее для тех, кто привык полагаться только на интуицию и опыт практики, но при этом он может оказаться удобнее для кандидатов, которым трудно долго читать похожие ситуационные кейсы с большим количеством текста, но легко работать с четкими вопросами на знание. Любите учиться? Тогда вы хорошо почувствуете себя на этом экзамене.
Если посмотреть метафорически на весь новый экзамен, то он как будто задает нам всего два вопроса:
Знаешь ли ты профессиональные стандарты?
И можешь ли опираться на них тогда, когда ситуация становится неоднозначной?
Именно это сочетание знаний и профессионального мышления теперь будет лежать в основе PCC-MCC Exam.
Желаю всем успешной сдачи и интересной подготовки к экзамену.