Настойчивость, ценности и победа: как Анна Фабричная получила PCC ICF
Поздравляем нашего резидента клуба, Анну Фабричную, с недавним получением сертификата PCC ICF!
Путь Анны Фабричной в коучинге
Анна пришла в коучинг в 2020 году, во время пандемии, осознанно сделав переход из сферы IT. Уже к концу 2021 года она получила первую профессиональную аккредитацию — ACC ICF, а в мае 2025 года достигла уровня PCC ICF.
Сертификации PCC Анна шла последовательными шагами на протяжении пяти лет: сначала прошла базовую коучинговую программу, затем — продвинутую ACTP. Коучинговые сессии сданы были в рамках обучения, поэтому для PCC оставалось добрать часы практики и успешно сдать сертификационный тест.
Мы поговорили с Анной, чтобы она поделилась мыслями о пройденном пути и своем опыте.
— Анна, почему для вас было важно получить именно аккредитацию ICF?
Мне очень близки ценности и коучинговый подход ICF, поэтому получить аккредитацию самой крупной и значимой ассоциации для меня было действительно важно. Это мотивировало не сдаваться, даже когда сдавать тест на территории РФ стало невозможно.
— Как проходила подготовка к сертификации?
Про тест сейчас можно найти немало информации в сети — вебинары, личные рекомендации, даже симуляторы экзамена. Всё это очень мне помогло подготовиться. Кроме того, конечно, огромное значение имеет этический кодекс и сами компетенции. При анализе кейсов я всегда задавала себе вопросы: какие компетенции проявлены в ответе? Какие нарушены? Насколько коуч действует в партнерстве с клиентом или принимает решения за него?
Команда клуба сердечно поздравляет Анну с этим важным и заслуженным достижением. Анна прошла впечатляющий путь — от первых шагов в коучинге до полноценного профессионального уровня PCC ICF, сохраняя преданность профессии и ценностям ICF. Мы рады быть частью этого пути. Пусть этот рубеж станет очередной ступенью к новым вершинам!
Уже на следующей неделе выйдет развернутая статья от Анны Фабричной, где вы найдете практические рекомендации и реальные кейсы для лидеров и команд, стремящихся использовать коучинг для стратегических и операционных прорывов.