«Мы можем делать добро тем способом, который у нас уже есть»
Интервью с Натальей Кирилловой, лидером благотворительного направления клуба ДНК.коуча
Недавно в нашем клубе произошло важное событие: Наталья Кириллова взяла на себя лидерство благотворительного направления.
И, признаюсь честно, у меня мурашки от того, как быстро всё начало разворачиваться.
Не прошло и месяца с момента назначения, а в работе направления уже несколько заявок от некоммерческих организаций, которые успешно взяты в сопровождение коучами клуба.
Мы поговорили с Наташей о том, зачем она решила вдохнуть новую жизнь в благотворительное направление, чему работа с НКО учит самих коучей и каким видится будущее проекта.
«В этой работе очень много настоящей благодарности»
Наташа, что откликнулось в тебе настолько сильно, что ты решила дать новый импульс благотворительному направлению клуба?
На самом деле, я относительно недавно сама начала работать с сотрудниками одного из благотворительных фондов.
И меня очень тронула история про результат. Там он особенно заметен.
Очень много такой внутренней, натуральной, незапятнанной благодарности.
Люди, которые работают в НКО, их родственники или подопечные часто либо не знают про коучинг, либо относятся к нему с осторожностью.
Но когда они пробуют, когда через коучинг начинают лучше видеть себя, замечать свои внутренние опоры и двигаться в своём темпе, происходит что-то очень важное.
Наверное, это одна из самых сильных форм благодарности, которую я получала в работе. Возникает ощущение внутреннего результата: ты созвучен с человеком и просто делаешь хорошее дело, потому что можешь это делать.
Мне показалось, что это очень созвучно и ценностям нашего клуба. Тому, как Кэйт (*президент клуба ДНК.Коуча) строит свою жизнь и деятельность: не только брать, но и отдавать, по мере своих возможностей, экологично и по-настоящему.
И тогда возникла мысль: почему бы нам не объединиться внутри клуба и не начать делать это вместе?
«Я вижу, как люди начинают встречаться с самими собой»
Благотворительное направление клуба во многом про поддержку тех, кто помогает другим. Что для тебя лично значит быть рядом с такими людьми?
Для меня это то, что мне по силам. То, что я могу сделать для других. И то, что приносит мне удовольствие, когда я это делаю.
Это уже не просто финансовая помощь, хотя она тоже важна. Это соприкосновение. Живой контакт. Через него приходит более глубокий отклик.
Самое важное, что я замечаю — совершенно другой свет в глазах людей, с которыми работаю.
Как будто они начинают встречаться сами с собой. До этого они много делали для других. А здесь появляется пространство сделать что-то для себя.
И я лишь проводник в этом внутреннем диалоге. Мне очень нравится наблюдать, как этот диалог разворачивается и какие перемены происходят.
И, честно говоря, эта благодарность не измеряется деньгами.Она даёт очень много энергии.
Иногда даже больше, чем работа с привычными запросами в коммерческом коучинге.
«Когда мы отворачиваемся от сложных тем — мы обедняем себя»
Почему, как тебе кажется, для коуча важно не отворачиваться от сложных жизненных тем? Чему благотворительная практика может научить специалиста помогающей профессии?
Такая практика учит внутренней устойчивости. Потому что здесь очень много контекста. Необычного, непривычного, иногда такого, с которым мы сами никогда не сталкивались. Но этот контекст существует. Он есть в обществе. Он есть в жизни.
И когда мы сознательно или бессознательно решаем туда не смотреть, мы как будто обедняем себя. А когда смотрим — наоборот, обогащаемся.
Мы начинаем видеть, какая невероятная сила есть в людях. В сотрудниках фондов. В родителях. В родственниках.
В людях, которые каждый день сталкиваются со сложными обстоятельствами и продолжают двигаться дальше. Меня очень впечатляет эта внутренняя сила.
И одновременно — удивительная эмпатия и нежность. Потому что для работы со сложными жизненными историями нужны и сила, и способность чувствовать другого человека. Мне кажется, для коуча это бесценный опыт.
«Люди в НКО — не про жертвенность. Они про осознанный выбор»
Если бы тебе нужно было развеять один миф о благотворительности, какой бы это был миф?
Наверное, миф о том, что люди в благотворительности полностью отдают себя без остатка. Да, кто-то может так делать. Но это точно не обязательное условие. И это хорошо. Потому что важно сохранять ресурс и восполнять его.
Ещё мне кажется, что многие представляют работу НКО исключительно через сложность, тяжёлые истории и постоянное напряжение.
В моём опыте всё оказалось намного шире. Меня поражает потенциал людей, которые работают в этих организациях.
И мне самой очень интересно изучать этот мир: почему люди выбирают такую работу, что их туда приводит, что помогает оставаться в этом пути.
«Через год мы можем стать очень сильной командой»
Каким ты видишь благотворительное направление клуба через год-два?
Что тебе хотелось бы создать вместе с резидентами? Какие проекты, смыслы или изменения хотелось бы увидеть?
Мне хотелось бы, чтобы становилось больше людей, которые участвуют в этом направлении. Но без насилия над собой.
Здесь я придерживаюсь принципа: сначала маску на себя, потом на других. Если нет ресурса — не нужно заставлять себя.
При этом мне очень хочется, чтобы люди приходили в клуб, в том числе, через благотворительное направление. Чтобы коучи узнавали о нас и благодаря этой деятельности.
Мне кажется, через год мы можем стать очень сильной командой. С понятными процессами. Сотрудничающей не только с небольшими НКО, но и с крупными фондами.
Это серьезный вызов, но мне кажется, нам по силам.
«Даже один час коучинга в неделю может изменить чью-то жизнь»
Что бы ты сказала коллегам, кто пока не готов включаться в проекты, как коуч?
Помогать можно по-разному. Можно поддерживать организации финансово. Можно рассказывать о нашей работе. Можно делиться информацией.
Но больше всего меня сейчас восхищает количество людей, которые уже готовы отдавать своё время. Даже один час в неделю. Казалось бы, всего один час. Но за этот час человек может посмотреть на свою жизнь по-другому. Увидеть новое решение. Сделать шаг, который долго откладывал.
Мне кажется, это невероятно ценно.
И я до сих пор не до конца осознаю масштаб того отклика, который уже получила эта инициатива внутри клуба.
Примечание: на рисунке ниже представлены логотипы НКО, с которым уже начал сотрудничество наш клуб ДНК.Коуча.
«Это про добро. И про развитие коучинга»
Если смотреть на благотворительное направление как на ценность клуба, какая это ценность для тебя?
Для меня это про возможность делать то, что мы умеем. То, к чему нас призывает сама профессия. Мы не просто помогаем людям. Мы ещё и показываем, что такое профессиональный коучинг на самом деле.
Очень многие сотрудники НКО никогда не сталкивались с коучингом или имеют о нём весьма спорное представление. И здесь происходит прекрасное совпадение.
Мы можем быть полезны людям. И одновременно развивать культуру коучинга в нашей стране.
Мне кажется, сегодня это особенно важно. Потому что профессия становится всё более зрелой, всё более заметной, появляются государственные стандарты и аккредитации. И благотворительное направление — это не только про помощь.
И про возможность быть рядом там, где это действительно нужно.
Наталья Кириллова, Коуч ACC ICF, востоковед, ментор с 11+ опытом работы в международном финтехе, лидер направления Благотворительность клуба ДНК.Коуча
Контакты Натальи: телеграм-канал @nvk_coach
Слово главного редактора
Слушая Наташу, больше других мне запала фраза:
«Когда мы отворачиваемся от сложных тем — мы обедняем себя.»
И чем дольше я о ней думаю, тем больше в ней для меня открывается смыслов.
Она и про духовное обогащение. И про широту души. И про готовность видеть жизнь целиком — не только её комфортные стороны.
Для меня благотворительное направление нашего клуба напоминает, что коучинг — это не только про личные цели, карьеру или развитие. Это ещё и про вклад. Про возможность отдавать то, что умеешь лучше всего. Про внимание, присутствие и поддержку там, где они, действительно, нужны. Например, в поддержке сотрудников благотворительных организаций, которые, следуя своим жизненным ценностям, выбрали помогать на ежедневной основе людям, попавшим в беду или трудную жизненную ситуацию. Ведь для такой работы устойчивость - это необходимость, и здесь, помогая на разных уровнях и следуя своим ценностям, мы делаем свой социальный вклад.
И, честно говоря, у меня мурашки от того, как направление начинает разворачиваться. От того, сколько людей уже откликнулось. От того, сколько в нашем сообществе готовности быть рядом тогда, когда тяжело. С теми, кому непросто.
А какая мысль из интервью откликнулась глубже всего вам?
Интервьюер: Музланова Александра, главный редактор журнала Просто.Коучинг, бизнес-коуч государственного реестра коучей РФ, коуч по международным стандартам ICF.
ПРО КОУЧИНГ – онлайн журнал о том, что волнует современных людей с собственным мнением и активной жизненной позицией.
Здесь вы найдете личный опыт успешных коучей про лидерство, здоровье, спорт, карьеру, отношения.