March 27

Приспособляемость человека обыкновенного

– Добрый день. Меня зовут Гоша, и я буду вашим официантом. Что будете заказывать, раз уж вас занесло в наше заведение?

Мальчик выглядел лет на семнадцать, хотя старался держаться так, будто ему уже можно работать в заведении, где подают алкоголь. На спине серой футболки с прорезями по последней моде красовалась надпись “мы в ответе за тех, кого напоили”. Я мысленно отметила это, не придавая никакого значения. Манера речи меня тоже не задевала, она явно диктовалась форматом бара.

– Добрый день, Гоша. А что бы вы посоветовали человеку, который в вашем прекрасном заведении впервые?

У меня был целый набор заготовок. Если ты не вписываешься, то ты приспосабливаешься. Я приспособилась. Крайне редко окружающие что-то подозревали. Еще реже задавали вопросы.

– У нас прекрасные стейки. Фирменное блюдо – пиканья с гарниром из молодого картофеля с укропом и перечным соусом.

– Прекрасно, меня устроит.

– Какую прожарку хотите?

– А вы обычно какую берете?

– Мм... – замялся Гоша. Он вряд ли регулярно ел стейки, но лицо терять ему не хотелось. – Мне нравится средняя, мясо получается нежнейшее.

– Положусь на ваш вкус, – я наклонила голову и слегка улыбнулась, показывая, что оценила рекомендацию, а парень может рассчитывать на чаевые.

– Напитки? Сегодня у нас акция на африканский Шираз. Два бокала по цене одного, – облегчает мне выбор Гоша.

– Прекрасно.

Что вы увидели в этом диалоге?

Не трудитесь. Вряд ли поймете. Это не детектив. Если только медицинский. Но интриг здесь не будет. Благодаря дефекту психики я практически не способна принимать решения. Максимум, доступный мне – это выбор еды, одежды или маршрута. И даже это дается мне с трудом. Всегда проще воспользоваться чужой помощью, например, Гоши. Разными способами я стараюсь упростить любое решение.

Мой гардероб забит одинаковыми широкими черными брюками и белыми рубашками, продукты по заданному расписанию привозит доставка, меню не меняется годами, хотя содержит сбалансированный набор белков, жиров, углеводов, витаминов и макроэлементов, список фильмов видеосервис присылает на почту, но что-то новое я решаюсь посмотреть примерно раз в пару месяцев, Яндекс музыку подстраивать не требуется – весь ее искусственный интеллект способен только перемешивать то, что я уже слушала.

Я не идиотка. Я почти наверняка гораздо умнее вас. Я могу просчитать огромное количество вариантов развития событий, но у меня паралич принятия решения. Такие дела. Уметь понять, что может произойти и что нужно делать, но не суметь сделать выбор - как вам такое? Довольно мучительно, надо сказать.

Я всегда думала, что врожденные дефекты – психические или физические (психические особенно) – воспринимаются человеком, как некая данность. С детства мозг как-то встраивает их в свою картину мира и как-то настраивается на то, что это естественный ход вещей. И не страдает. Но годам к пятнадцати я поняла, что это совсем не так.

Я постоянно сверяла свой внутренний компас с окружающими, хотя отлично понимала, что другие девочки этого не делают: “а ты будешь краситься на дискотеку?”, “а ты пойдешь в платье?”, “а ты уверена, что в школу можно надевать кольца?”. Со временем мои вопросы становились все менее прямыми.

– Людмила Михайловна вечно занудствует по поводу накрашенных ногтей.

– Да пошла она. Давай завтра накрасим розовым. Красный – это слишком попсово.

– Давай.

Знаете, удивительно, сколько решений может принять за тебя окружение, если сознательно отключиться от этого процесса: цвет лака, одежка, образование, парень, работа – ничто из этого не потребовало волевого участия от меня. Видите, как просто. Меня будто тянуло бурным потоком, лишь изредка больно задевая об уступы берега. Хотя больно было ощутимо. Но эти раны учили меня чему-то новому, учили подстраиваться.

Никакого выбора делать не нужно, если просто задаешь вопросы: “ты хочешь остаться со мной?”, “я точно подойду на эту должность?”, “какие цели ставит перед собой наша система управления?”, “может мы систематизируем подходы к анализу производственного процесса?”, “вы уверены, что все члены нашей команды одинаково хорошо справляются с работой?”.

Со временем я стала свое ментальное увечье воспринимать как некий пьедестал. Я – избранная. Не умея принять решения по выбору блюда на завтрак, я научилась управлять реальностью с помощью вопросов. Слабо? Как на счет выработать стратегию подразделения без единого утверждения?