Патрик Ленсиони «Пять пороков команды. Притчи о лидерстве»

В одной софтверной компании в Кремниевой Долине начался кризис. Несмотря на то, что у нее и продукты неплохие, и денег немало, и менеджеры опытные, клиенты стали уходить к конкурентам, увеличился отток сотрудников, топы погрязли в интригах, а о компании стали говорить как о неподходящем месте работы. Председатель совета директоров принимает рискованное решение: нанимает нового генерального директора, женщину 57 лет, которая никогда раньше не работала в ИТ, а сейчас вообще скучает на пенсии. Но зато она хорошо умеет делать одно важное дело – создавать команды.

« Пять пороков команды. Притчи о лидерстве » Патрика Ленсиони – это популярный нынче бизнес-роман. Мне нравится этот жанр, в таких книгах всегда есть история, а истории воспринимаются лучше набора фактов.

Да, история из книги – это не реальность, а весьма приблизительная ее модель. Да, временами она звучит как рассказ о кукольных проблемах и вызывает улыбку. Но что у автора не отнимешь, так это умение побуждать читателя думать и задавать вопросы. Собственно, этим книга и ценна – пока ее читаешь появляется очень много вопросов, ответы на которые хочется найти. Появляется раздражение и желание поспорить. Стало быть, автор добился своей цели – зацепил читателя.

Ленсиони считает, что настоящая команда обладает пятью характеристиками:

1. Члены команды доверяют друг другу.
2. Они открыто обсуждают свои идеи и проблемы.
3. Они заинтересованы в принимаемых решениях и планах.
4. Они отвечают за выполнение и невыполнение этих решений и планов.
5. Они нацелены на достижение общей цели.

Отсутствие этих положительных качеств и порождает пять пороков команды. Автор их анализирует и рассказывает, как их победить. Чтобы погибнуть, команде не нужно болеть всеми пятью болезнями – достаточно одной.
Справятся ли герои книги со своими проблемами и какую цену они за это заплатят? )

В общем, книга неплохая, совсем не толстая и стоит двух-трех часов, которые вы потратите на ее чтение. Польза есть.