Тим Харфорд "Экономист под прикрытием"
Тим Харфорд, колумнист Financial Times, написал книгу-разоблачение, коих на рынке сейчас немало. Кто не любит разоблачений? Да все любят, так что автор в тренде.
Книжка получилась приятная, написана очень простым языком и ориентирована на непрофессиональных экономистов. Профессиональные это и так все знают.
Нам же, непрофессионалам, автор разъясняет как работает современная рыночная экономика, какие силы ее двигают. Тут вам и теория игр, и вопросы ценообразования, и техники манипуляции поведением людей, потребительским спросом и т.д. Вот скажите, какая информация содержится в рекламе прохладительных напитков? «Все будет Coca-Cola». «Всегда Coca-Cola». Але, вы о чем? Что имел в виду автор этого дорогого, да еще и показанного в прайм-тайм ролика? Ответ в книжке. )
«Экономист под прикрытием» рассказывает про правила игры, в которую все мы играем каждый день. Что интересно, часто мы никак не можем на эту игру повлиять, как бы хорошо мы ни разбирались в тонкостях тактики и стратегии. Нас ловко и агрессивно «играют», и с этим, увы, ничего не поделаешь.
Думаю, книга стоит 4-5 часов, которые вы потратите на ее прочтение.
Вот вам цитата на закуску:
«Экономистам уже довольно давно известно, что если одна из сторон сделки владеет так называемой внутренней информацией, а другая – нет, то рынки работают не так хорошо, как мы рассчитываем. Интуитивно это понятно. Но лишь после того, как в 1970 году американский экономист Джордж Акерлоф опубликовал свою революционную работу, ученые осознали, насколько это глубокая и серьезная проблема.Акерлоф выбрал для примера рынок подержанных машин и показал, что даже если рынок отличается сильной конкуренцией, он попросту не будет функционировать, если продавцы знают о состоянии автомобилей все, а покупатели – почти ничего. Для пущей ясности предположим, что половина выставленных на продажу машин – это «персики», а другая половина – «лимоны». Ценность «персиков» для покупателей выше, чем для продавцов, иначе покупатели не покупали бы. Пусть она равняется $5000 для потенциальных покупателей и $4000 для продавцов. «Лимоны» же – бесполезные груды металла. Продавцы знают, какой автомобиль – «персик», а какой – «лимон». Покупатели вынуждены гадать.Покупатель, если он не прочь сыграть в честную лотерею, может счесть любую сумму между $2000 и $2500 разумной ценой за машину, у которой равные шансы оказаться «персиком» и «лимоном». Продавец тоже мог бы посчитать сделку с шансами 50 на 50 вполне справедливой, но перед ним маячат совсем другие перспективы: он точно знает, «персик» это или «лимон». Продавец «лимона», предложи вы ему $2500, оторвет их с руками, но продавец «персика» сочтет такое предложение довольно оскорбительным. Слоняясь по округе с предложением заплатить $2500 за машину, вы быстро обнаружите, что по такой цене в продаже есть только «лимоны». Конечно, если вы предложите $4001, на рынке появятся и «персики», но «лимоны» тоже никуда не денутся. А $4001 – не слишком привлекательная цена за машину, которая то ли будет ездить нормально, то ли нет.И это отнюдь не мелкое недоразумение где-то на периферии рынка. При таком сценарии рынка вообще не будет. Ни один продавец не отдаст «персик» дешевле $4000, но ни один покупатель не предложит столько за машину, шансы которой оказаться «лимоном» составляют 50%. Продавцы не выставляют «персики» на продажу, и покупатели знают об этом; в итоге в продаже остаются только бесполезные «лимоны», которые переходят из рук в руки за бесценок. Не столь радикальные допущения приводят к менее серьезным сбоям, но результат похож: если одни люди знают о качестве товара больше других, товаров высокого качества в продаже будет очень мало, а то и не будет вовсе.Каждый, кто когда-либо покупал подержанную машину, согласится, что в рассуждениях Акерлофа что-то есть. Рынок далек от совершенства – подержанные машины имеют обыкновение быть дешевыми и плохими. Продавцы хороших машин предпочитают попридержать их, надеясь на высокую цену; но поскольку они не могут подтвердить, что машина на самом деле «персик», то не могут продать ее дорого и ездят на ней сами. Казалось бы, продавцы должны извлекать выгоду из внутренней информации, но выигравших здесь нет: умные покупатели просто не садятся играть заведомо краплеными картами.»
Хотите узнать, как можно разрешить эту «лимонную» проблему? Читайте книжку. )