Игорь Манн «Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь»

"Нет фолоапа - есть факап."Игорь Манн

Сегодня у нас книга Игоря Манна «Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь». Как видно из названия, она для тех, кто хочет достичь наивысшей точки в профессиональном развитии - стать "номером 1", главным авторитетом в отрасли.

Вы подумаете, что я зануда (а я не зануда), но признаюсь - даже прочитав книгу, я не очень понимаю, что такое номер 1 в какой-то профессии.

Кто номер 1 в хоккее? Да много таких. Есть смысл говорить о лигах, амплуа игрока, временном промежутке, на котором строится рейтинг хоккеистов, критериях оценки, достижениях... В зависимости от этого, мы получим разные фамилии в списке победителей. Кто номер 1 в управлении проектами? Понятия не имею, даже если говорить о российских менеджерах. Кто номер 1 в маркетинге? Игорь утверждает, что он. Ни на секунду не сомневаюсь! В его активе масса интересных и полезных дел, например, участие в создании и управлении хорошим издательством, с которым приятно иметь дело. Но для меня маркетинг - столь обширное поле деятельности, что я даже и не знаю с ходу, что брать в качестве точек сравнения. А для кого-то маркетинга вообще не существует. )

Игорь говорит: "Деньги – это один из показателей того, что вы номер 1. Другие показатели – это профессиональные награды, профессиональное признание, победы на конкурсах, награды [...] и так далее. Это все идет в зачет."

Тоже спорное утверждение, особенно про награды и почетные грамоты, тем более, с учетом наших реалий.

К счастью, дело не только в плохо определенном термине "номер 1". Дело в развитии, в стремлении к вершинам мастерства в своей профессии. И с этой задачей автор прекрасно справился - дал пошаговый план того, что нужно сделать человеку для достижения амбициозных целей.

По сути, это советы по развитию, по превращению себя в бренд, представленные как проект - автор рассказывает, как читателю сделать себя лучше в заданные сроки и по определенным критериям. И в этой системности основная ценность книги.

Как задать собственные приоритеты, определить цели? Как провести самоаудит и определить, где вы сейчас находитесь? Каковы ваши сильные, слабые стороны? Как вы выглядите в глазах других людей, как одеваетесь, говорите, пахнете? Кто вас поддерживает на пути к цели и правильно ли вы работаете с этой поддержкой? Как и чему можно учиться, как развивать свои профессиональные навыки? А что с личным развитием? Как правильно организовать самомаркетинг? Какие ошибки делают люди на пути к цели и как с ними бороться?
Все рекомендации разумны, полезны и должны быть взяты на вооружение любым уважающим себя менеджером, да и не только им.

Хочу предупредить: Игорь подробно отвечает на вопрос "что делать?", но ответы на вопросы "как делать?" в большинстве случаев остаются за рамками книги, их придется искать самим. Зато в конце каждой главы есть список рекомендуемых автором книг и прочих источников информации.

Резюме: перед нами симпатичный чек-лист, который поможет задать вектор развития, как личностного, так и профессионального. Написано хорошо, читается за два-три часа. Стоит почитать.