Задачка-водокачка № 28

Давно что-то не было задачек-водокачек. Исправляемся.)

Итак, вы - менеджер проекта.

Вы трудитесь в довольно крупной компании, в матричной оргструктуре, в вашей проектной команде девять человек. Одного из них зовут Максим, и это один из самых хороших сотрудников, с которыми вам приходилось работать.

Максим - талантливый и мотивированный профессионал, готовый брать на себя ответственность и не отказываться от нее, если что-то идет не так. При этом Максим доброжелателен, всегда готов помочь членам проектной команды, но, что вам нравится даже больше, всегда может отказать, если видит, что не вполне компетентен в вопросе, или если у него не хватает времени на помощь.

Максим честолюбив, ему нравится работать и он, что вполне логично, ожидает карьерного роста.

И с этим есть проблемы. Вы не против помочь Максиму расти, но у вас нет для этого ни ресурсов, ни возможностей. Вы не можете повысить ему зарплату. Вы не можете назначить его на должность выше, чем у него сейчас. Вы даже премию ему дать не можете - в вашей компании нет проектных премий.

Вы начинаете опасаться, что Максим растеряет весь свой энтузиазм или, того хуже, утратит вообще интерес к работе.

Как поступить, чтобы этого не произошло?

Вариант А. Дать ему несколько отгулов, пусть отдохнет.

Вариант В. Публично похвалить Максима перед коллегами, купить ему дорогой и вкусный торт, который можно съесть всем вместе.

Вариант С. Предоставить Максиму свободный график работы.

Вариант D. Делегировать Максиму часть своих управленческих задач, пусть развивается как менеджер.

Вариант E. Поговорить со своим начальством и/или со спонсором проекта. Пусть начальство поможет в этом вопросе.

Вариант F. С какой стати я вообще должен придумывать как его поощрять? Если у меня нет реальных рычагов воздействия, я не хочу их изобретать.

Вариант G. Моего варианта нет, расскажу о нем в комментариях.

Подавите в себе позыв выбрать несколько вариантов, выберите только один.
Через пару дней расскажу, как было в реальности.)