Не лезь

У менеджеров есть общая болезнь - постоянное желание поучаствовать в решении задачи и добавить ему избыточную ценность.

Представьте, что сотрудник нашел красивое решение и показывает его менеджеру. Что делает энергичный управленец? Говорит что-то вроде "прекрасно, но можно и лучше, давай еще добавим сюда вот что..."
Так говорить не надо. Даже если дополнение имеет смысл, оно обесценивает идею сотрудника: это теперь не его предложение, а идея начальства. Прирост ценности при этом может быть 1%, а падение у сотрудника желания что-то делать - 70%.

Пусть человек спокойно выполнит то, что предложил, и сохранит высокую мотивированность.
Не надо лезть в его работу.

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.